做品牌的第一步,可能不是做Logo,不是定VI,也不是先想怎么做内容,而是先找到一个好产品。为什么?
因为品牌最终一定要走向市场。而一旦走向市场,就绕不开渠道。无论线上线下,你都需要找到一个理由,让别人愿意给你一个位置。渠道不会凭空给你,但一个好产品,有机会帮你敲开市场的大门。
为什么说,做品牌第一步是找到一个好产品?
先想品牌叫什么、Logo怎么设计、包装做成什么风格、社交媒体怎么运营……但如果把时间拉长来看,会发现:品牌所有的表达,最后都要落到产品上。- 用户为什么认识你?因为看到了你的内容、广告或者产品。
- 为什么愿意推荐给别人?还是因为产品给他带来了足够好的体验。
尤其对于一个新品牌来说,渠道资源、品牌知名度、用户认知都还没有建立起来。这个时候,你很难单纯靠“我是一个新品牌”去说服渠道。但如果你手里的产品足够有吸引力,能够解决明确的市场需求,结果可能会不一样。
什么样的产品,才能算得上是“好产品”?
我觉得其实可以用一句很简单的话来概括:能够解决终端需求的,就是好产品。不是品牌觉得用户需要什么,更不是因为品牌“想做这个产品”,所以用户就一定需要。
那么,如何找到一个好产品?
第一,先找需求,而不是先找产品
第二,找到一个足够具体的人群
“所有人都需要”往往意味着“没有人为它特别需要”。所以在找产品的时候,我觉得可以反过来问:如果这个产品只能服务一群人,我最希望它服务谁?第三,不要只问“能不能做”,还要问“为什么是你做”
你的供应链、技术、渠道、资源、内容能力或者品牌能力,能不能形成某种优势?换句话说:好产品解决的是用户问题,而好的品牌,还要找到自己解决这个问题的理由。
总结
以前我会觉得:做品牌,就是把一个产品卖出去,然后慢慢建立品牌。现在反而觉得顺序应该更接近:先找到真实需求 → 找到解决方案 → 验证产品 → 再通过品牌放大产品价值。反过来,如果产品本身没有解决真实需求,那么再漂亮的包装、再精细的内容、再完整的品牌故事,可能都只是“看起来不错”。