

会议背景
2022年5月31日,七部委印发《关于建立健全全媒体健康科普知识发布和传播机制的指导意见》(国卫宣传发〔2022〕11号),支持并鼓励医疗卫生行业与相关从业人员创作和发布更多更优质的健康科普作品;各医疗卫生机构网站应当根据本机构特色设置健康科普专栏,为社区居民提供健康讲座和咨询服务。三级医院应当建设微博微信等新媒体健康科普账号。
2019年7月15日国务院下发《关于实施健康中国行动的意见》明确提出建立并完善健康科普专家库和资源库,构建健康科普知识发布和传播机制。强化医疗卫生机构和医务人员开展健康促进与教育的激励约束。
随着微博、微信、头条、抖音、小红书等新媒体app装入几乎每个国人的手机,线下推广、传统广告、百度推广已经越来越得不到人民群众的信任。身处5G时代的医院、科室、医生,必须跟上时代的步伐,用好新媒体进行品牌宣传、业务推广,吸引患者选择就医。
综观标杆品牌医院如华西医院、邵逸夫医院、广东省中医院、四川省人民医院、郑州中心医院、西北妇女儿童医院、湖南省儿童医院、南通大学附属医院等无不是宣传健教尤其是自媒体做得好的医院,这也再次证明【宣传力就是生产力更是竞争力】。随着各地医院新建、扩建、改建,院区数量和床位数量快速增加,医疗市场竞争日益激烈,如何低成本引流、获客、传品,实现业务增长?成为大部分医院、科室、医生的核心目标。
为此,我中心在总结往期训练营的基础上,应广大新老学员的要求,拟于2026年10月23-24日在广州市举办2026“医院宣传健教体系暨品牌宣传健康教育引流获客策略实操辅导培训班”,欢迎各单位领导带队参加。
会议相关
01
组织机构
联合主办:
卫生健康界传媒
深圳市医院管理者协会
诺辉医管
协办单位:
中国医院管理干部培训中心网
承办单位:
广州国卫健康医疗管理有限公司
02
培训特色
🔶版权课程。本课程为许伟明老师版权认证课程(国作登字-2022-A-10203192),为许老师多年辅导多家医院宣传健教的实战经验总结和其他医院优秀宣传健教经验提炼,是基于患者就医需求深刻洞察基础上研发出来的医院宣传健教课程,融合了目前医院宣传健教的所有内容、活动、渠道,是最科学最系统最全面最落地的医院线上线下融合宣教体系,该体系将助力你医院的宣教在全市或全省同类医院中遥遥领先。
🔶边学边练。本课程采用世界上最有效的课程手段-训练营,老师每讲一种方法都会举一到几个其他医院的案例,并且选择部分方法让学员在课堂上练习,学员在练习过程中有不懂的地方,可随时询问老师,老师进行现场指导,并对学员提交的作业进行现场随机点评,通过这样的课程模式,可最大程度确保学员活学活用,带着学习成果回去,避免传统的说教式课程的弊端“听听很激动,回去还是不会用。
🔶讲师实战。本课程的授课老师担任多家医院品牌顾问,顾问医院在短期内成为所在省份品牌宣传健康教育一流的医院,吸引同行争相参观学习模仿借鉴甚至照抄。课上所讲方法和案例多为老师亲身实践、亲测有效、提炼而成。
03
培训收益
🔶学习简单可复制的院科医宣传健教方法
🔶收获上百家院科宣传健教可复制的经验
🔶掌握院科宣传健教的万能公式和实用工具
🔶掌握轻松简单创作宣传健教视频的方法
🔶快速掌握对患者有吸引力的宣传健教内容创作方法,让你的内容能够带来高转化高效益,让你的内容阅读量或播放量快速提高
🔶快速了解200个融媒体宣传渠道,让你的宣传健教内容和活动被更多人看到
🔶门诊医生学完本课程,可令您的患者量快速增加
🔶科室主任护士长通讯员学完本课程,可令您科室的患者量快速增加
🔶医院宣传健教员学完本课程,可令您医院的知名度快速提高
🔶没有任何医疗专业背景的小白通过本次课程,即可轻松学会如何撰写健康科普、医患故事、治疗案例、医疗软文,策划并实施有参与感的活动以及取有吸引力的标题
04
课程大纲
(一)医院宣传健教含义
(二)医院宣传健教问题
1.人的问题
2.物的问题
3.机制的问题
4.成效的问题
(三)医院宣传健教原因
1.政策有要求
(1)宣传健教可以主导三级公立医院国家绩效考核的其中15个指标得分
(2)国卫宣传发〔2022〕11号关于建立健全全媒体健康科普知识发布和传播机制的指导意见
(3)国健推委办发〔2022〕5号健康中国行动中医药健康促进专项活动实施方案
(4)中疾控妇健便函【2022】1号关于开展三级妇幼保健院新媒体科普作品影响力指数监测工作的通知
2.大众有需求
3.医院有必要
(1)酒香真的不怕巷子深?
(2)患者为什么不来找我们看病?
(3)为什么好技术好设备好专家带不来好业绩?
(4)为什么那些技术比你差、职称比你低、年纪比你小、医院比你差的医生,病人却比你多得多?
(5)顶级医院之所以成为顶级不仅学科好,宣传也很好
4.各级医院纷纷加大宣教投入-此处分享几十家医院案例
(四)医院宣传健教作用
传播品牌、积累粉丝、吸引患者、教育患者、提高收入
(五)医院宣传健教评价
1.宣教团队
2.宣教内容
3.宣教活动
4.宣教网络
(六)医院宣传健教团队
1.岗位设置
2.考核指标
3.任职资格
(七)医院宣传健教制度
(八)医院宣传健教场地
(九)医院宣传健教工具:硬件,软件
(十)医院宣传健教培训
(十一)医院宣传健教方法
1.医院内容运营体系:
医院内容类型形式
医院宣教内容含义
医院宣教内容问题
医院宣教内容原因
医院宣教内容作用
医院宣教内容注意
医院宣教内容策略【本模块分享案例不少于100个】
医院介绍宣传策略
科室介绍宣传策略
医生介绍宣传策略
技术介绍宣传策略
治疗案例宣传策略
健康科普宣传策略
医疗视频制作技巧
医疗图片设计技巧
内容标题选取策略
微信文章排版技巧
设备介绍宣传策略
医疗软文宣传策略
医患故事宣传策略
患者口碑宣传策略
医院人物宣传策略
医院业务宣传策略
就医经验宣传策略
就医须知宣传策略
医生接诊宣传策略
医生查房宣传策略
医生手术宣传策略
空间设施宣传策略
新闻通知宣传策略
热点事件宣传策略
特殊日子宣传策略
科室特色宣传策略
年终盘点宣传策略
专题报道宣传策略
2.医院活动运营体系:
医院宣教活动含义
医院宣教活动问题
医院宣教活动原因
医院宣教活动流程
医院宣教活动类型
医院宣教活动日历
医院宣教活动策略[直播活动策略
优惠活动策略
公益活动策略
参观活动策略
体验活动策略
抽奖活动策略
培训活动策略
讲座活动策略
咨询活动策略
游戏活动策略
投票活动策略
评论活动策略
集赞活动策略
助力活动策略
论坛活动策略
交流活动策略
图片活动策略
视频活动策略
联合活动策略
组合活动策略
医院宣教活动作用
医院宣教活动注意
3.医院网络运营体系:
3.医院网络运营体系:
医院宣教网络含义
医院宣教网络问题
医院宣教网络诊断
医院宣教网络原因
医院宣教网络渠道-人网、地网、天网
医院宣教网络策略
人网宣教策略
地网宣教策略
电网宣教策略
网站宣教策略
微信宣教策略-公众号宣教策略
微信群宣教策略
视频号宣教策略
个人号宣教策略
企业号宣教策略
微博宣教策略
头条宣教策略
抖音宣教策略
百度宣教策略
知乎宣教策略
小红书宣教策略
百科宣教策略
文库宣教策略
问诊平台宣教策略
自媒体宣教策略-自媒体发布内容
自媒体发布时间
自媒体粉丝增长
私域运营策略
医院宣教网络案例
医院宣教网络作用
医院宣教网络注意
说明:本次培训不提供课件,最终培训内容会根据实际情况略有调整,解释权归属培训老师。
05
授课专家
由许伟明老师领衔的专家团队。

许伟明
医院高级培训师导师、医院品牌化运营顾问、医院产品化运营倡导者、医院科学化经营创始人、医院精细化运营践行者、名医名科名院速造专家,上海交大、上海同济、天津南开、中国科大多所高校医管班讲师。为复旦大学附属多家医院、邵逸夫医院、广东省人民医院、广东祈福医院、粤北人民医院、中山市博爱医院、广西二院、南宁一院、防城港一院、山东省中医院、聊城市人民医院、滨州医学院附属医院、陕西省妇保院、西安交大一附院、西安市儿童医院、郴州一院河南省人民医院、郑州市中心医院、洛阳市中心医院、沈阳四院、赣州市卫健委、爱康医疗集团、环球医疗集团、远东宏信集团等多家大型三甲医院和医疗集团提供培训或咨询服务。累计担任全国数十家二三级医院顾问,累计开展医院培训1千场+、培训医务人员10万+、收获学员好评1万+,累计发布原创医管文章文章200多篇视频300多个。集多家医院成功经验于一身,成功帮助多家医院完善运营、优化学科、提升宣教、改善服务、拓展市场、塑造品牌、增长业务。
06
培训对象
医院院长书记、分管经营(宣传)副院长、临床科室主任护士长通讯员宣教助理、宣传科、健康教育科、文化办、品牌部、网络部、新媒体部等所有参与医院、科室宣传健教的岗位,有宣传需求或意识的医生、护士、治疗师、健康管理师等
07
培训时间及地点
🔶时间:2026年10月23-24日(22日报到)
🔶地点:宜致酒店(广州市番禺区大石街道105国道613段)
08
培训费用
🔶费用标准:
1.参加线下培训人员需缴纳培训费用:单人参加学习收费1500元。
优惠政策:
(1)每单位收费3500元,可派3-4人学习;
(2)每单位收费5000元,可派5人以上10人以下参加学习。
(3)凡参加过许伟明老师之前相关培训班的学员享受半价优惠,即750元/人。
(4)费用包含:资料费、培训费、场地费、茶歇等费用。
★ 早鸟价:提前15天缴费学员均享受8折优惠。
2.参加线上直播培训学习收费标准:1个账号收费3500元,2个账号收费6000元,3个以上账号收费10000元。
3.参训学员经考核合格者颁发《培训证书》。
4.本次会议由广州国卫医院管理有限公司统一开具报销票据。
单位名称:广州国卫医院管理有限公司
开户银行:中国工商银行股份有限公司广州番禺支行
收款账号:3602 0243 0920 1393 180
09
日程安排

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联系方式
麦老师 18664679034(微信同号)
姚老师 18565226138(微信同号)
电 话:020-29072320
传 真:020-39207006
邮 箱:18664679034@163.com

麦老师 18664679034

姚老师 18565226138
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