1、制定营销战略：参与制定项目总体营销战略，并依据市场和公司要求动态调整，确保方向不偏。
2、主导项目定位：负责项目的市场定位、目标客群定位、产品及风格定位，这是高端盘成败的起点。
编制营销计划：制定年度、季度及分阶段的销售计划与推广方案，并组织实施。
3、整合推广资源：统筹广告、新闻发布、公关活动，整合媒介与渠道资源，确保项目市场声量。
4、把关方案与物料：审核撰写项目各类方案、销售资料与推售报告，保证对外输出的一致性。
5、搭建与管理团队：负责营销团队的组建、培训、考核与激励，提升团队战斗力。
6、管控销售流程：规范案场销售流程，监督销售进度，并根据情况调整销售策略以达成目标。
7、管控费用预算：严格控制项目营销费用，确保投入产出比。
8、维护高端客户关系：针对高端客户做重点维护与深耕，提升客户忠诚度和满意度，这在豪宅盘尤为重要。
9、协调内外资源：协调设计、工程、物业及外部合作方，并维护与政府、媒体等外部关系。
