智库赋能县域品牌，产业振兴开启新篇

——好品优品·区域公用品牌建设专家组赴封丘深度调研座谈

金秋时节，黄河滩沃土丰收，县域品牌建设恰逢其时。2026年9月27日，好品优品·区域公用品牌建设专家组一行走进河南封丘，围绕县域特色产业升级、区域公用品牌高质量发展主题，开展实地走访调研与专项座谈交流会，把脉封丘产业优势，共谋品牌强县、乡村振兴新路径。

本次到访专家组阵容专业，涵盖品牌创投、媒体传播、非遗产业等多个领域：好品优品品牌创投孵化机构创始人、蓝狮品牌策划机构合伙人执行总裁刘哲源，凤凰网河南CEO李彬，好品优品品牌创投项目投资人、中国钧瓷卢钧窑第七代传承人、宣政官窑品牌创始人刘明臣等专家组成调研团队。封丘县委常委王荣世，县商务局局长王爱平，农业农村局局长李慧娜，团县委书记程明阳，封丘县投资集团董事长刘宁等县领导陪同调研、出席座谈。

在县商务局局长王爱平、团县委书记程明阳陪同下，专家组一行先后深入封丘电商产业园、宋源号企业、金银花种植基地、树莓产品生产企业等产业一线点位，实地考察产业链建设、产品深加工、电商销售等产业发展现状，重点对刚刚全新发布的县域综合区域公共品牌“封秋”的运营体系、授权管理、市场推广情况进行深度了解。实地走访结束后，双方于县委大院会议室举办专项深度座谈会，围绕封丘金银花、树莓两大支柱特色产业品牌化转型升级，“封秋”公共品牌体系完善、区域公用品牌建设与长效运营等议题进行了深入研讨交流。

一、封丘县域基本面：黄河沃土之上的特色产业高地

封丘县隶属于河南省新乡市，坐落于黄河滩区，县域总面积1220.5平方公里，耕地面积124万亩，辖5乡14镇，总人口近90万，是闻名全国的中国长寿之乡、中国树莓之乡、中国道地金银花之乡，也是豫剧母体祥符调、相思文化发源地，农业基础雄厚，水土条件得天独厚，黄河冲积形成的沙壤土非常适合中药材、特色林果种植，长期以来都是豫北重要粮食与特色农产品生产基地。

封丘现代农业体系完备，粮食产能稳定，优质小麦常年种植超百万亩，粮食年产量稳定在15亿斤以上，每年向国家供应大量商品粮。在稳固粮食基本盘的基础上，封丘坚持走“一县一品、单品带动多品协同”特色农业道路，经过数十年培育，金银花、树莓两大产业成长为县域支柱特色产业，形成规模化种植、合作社运营、加工企业落地、电商渠道配套的产业雏形，是封丘乡村振兴最重要的产业抓手。

但同时专家组调研中也发现，封丘特色产业仍然面临诸多共性痛点：产业经营主体较为分散，大量农户、中小加工厂单打独斗，产品分级标准不够细化，精深加工产品占比偏低，产业链附加值不足；产品优势突出，但品类品牌辨识度不足，市场溢价能力尚有提升空间；品牌体系尚在建设初期，“封秋”作为县域公共品牌，和封丘金银花、封丘树莓两大核心产业区域公用品牌（产业品牌）之间的联动机制有待进一步打通，农文旅融合、品牌文化挖掘还有巨大潜力。如何依托雄厚产业底子，把“产地优势”转化为“品牌优势”，实现从“卖原料、卖初级农产品”转向“卖品牌、卖健康价值”，是封丘特色产业高质量发展亟待破解的核心课题。

二、封丘两大核心特色产业深度解析

（一）封丘金银花产业：千年道地药材，全国金银花核心产区

封丘金银花种植历史超过1500年，拥有“中国道地金银花之乡”称号，在国内金银花产区中享有“五个之最”美誉，也就是人工大田种植面积最大、单位面积产量最高、管理技术最好、品质最优、效益最好，是公认全国金银花生产第一县，产品获得国家地理标志产品、知识产权保护，道地属性突出。

依托黄河滩沙壤土、适宜光照气候，封丘选育优质四季花品种，创新套种模式，拉长花期，提升土地利用率。全县已经落地省级金银花种质资源库，水肥一体化高标准基地持续扩建，全产业链年产值突破20亿元，产业体量庞大。产业模式普遍采用“合作社+基地+农户”，配套标准化烘干车间，就地加工，降低鲜花损耗，提升产品溢价，带动大量农户就近就业增收，是当地群众增收致富的“黄金产业”。

当前产业短板同样明显：一是产品形态以干花原料为主，深加工、高附加值健康食品、中药衍生品开发不足；二是市场上金银花产区品牌众多，同类竞品竞争激烈，“封丘金银花”道地价值没有充分转化为品牌竞争力；三是品牌宣传力度不均衡，产品溯源体系、分级定价体系还需要持续完善，品牌知识产权保护、打假防侵权任务较重。

（二）封丘树莓产业：第三代水果之王，全国树莓产业标杆

封丘被誉为“中国树莓之乡”，封丘树莓获评国家地理标志保护农产品、全国名特优新农产品称号，实现种植面积全国第一、产业化程度全国第一、农民收益全国第一三大领先优势，被称为“第三代水果之王”、“生命之果”，产业基础国内领先。

封丘树莓产业较早搭建产学研联盟，联合中科院、中国农大等科研机构组建树莓产业创新战略联盟，建立起覆盖种苗、种植、收储、深加工全链条服务体系，大量合作社、生产企业落地，鲜果、冻果、树莓果酱、饮品等产品持续供应国内市场。树莓产业是封丘特色林果产业的一张王牌，适合开发高端鲜果、健康食品、文旅采摘等多元业态。

调研发现树莓产业痛点：树莓鲜果保鲜期短，冷链仓储物流成本偏高；大众消费认知度相比普通水果偏低，消费市场教育不足；深加工产品品类偏少，产品同质化，溢价有限；品牌传播力度不足，地理标志品牌价值挖掘不够，品牌IP打造滞后于产业规模。

三、座谈会双方发言

封丘县与会领导发言

封丘县委常委王荣世首先代表县委县政府，对专家组一行赴封丘调研赋能表示欢迎与感谢。王荣世指出，封丘农业资源得天独厚，土特产资源丰富，县委县政府高度重视品牌强农战略，刚刚正式对外发布“封秋”县域综合区域公用品牌，就是为了解决长期以来农产品分散经营、优质难优价的痛点，构建“1+N”县域品牌体系，统一质量管控、统一品牌授权、统一市场推广，为全县农特产品打造一张县域公共名片。

王荣世表示，当前封丘正处在特色产业转型升级关键阶段，金银花、树莓两大支柱产业规模大、底子厚，但是品牌短板明显，非常需要外部品牌智库力量，为区域公用品牌顶层设计、母子品牌体系建设出谋划策。希望专家组结合封丘黄河文化、道地物产资源，为两大品类公用品牌建设提供战略方案，打通产业、品牌、市场之间壁垒，助力“封秋”总品牌和品类品牌协同发展，带动农户增收、企业增效、县域经济提质。

县商务局局长王爱平介绍县域电商产业现状，封丘电商产业园已经形成直播电商产业集群，具备农产品线上销售、品牌孵化基础条件，后续计划依托电商优势，打造农产品品牌直播矩阵，助力“封秋”旗下金银花、树莓产品线上出圈；同时持续完善检验检测、仓储物流基础设施，严格落实品牌准入与质量监管制度，守住区域公用品牌品质生命线。

农业农村局局长李慧娜从产业端补充说明，封丘将持续推动金银花、树莓标准化基地建设，升级种质资源、绿色种植技术，扩大高标准种植示范区，夯实一产根基，为区域公用品牌提供稳定优质的产品供给，推动中药材、林果产业与大健康产业融合发展。

团县委书记程明阳提出，后续将发挥青年力量，动员本土青年创业者、新农人参与品牌建设，依托电商直播、文旅活动等形式，讲好封丘农产品故事，助力本土特产品牌传播。

封丘县投资集团董事长刘宁表示，县投集团作为国企主体，将承担“封秋”品牌运营主体相关职责，持续完善品牌运营四大中心建设，保障品牌长效运营落地，欢迎品牌创投机构洽谈产业投资、品牌孵化合作机会。

专家组代表发言

好品优品品牌创投孵化机构创始人、蓝狮品牌策划机构合伙人执行总裁刘哲源代表专家组发言。刘哲源首先肯定封丘县域产业基础和“封秋”品牌战略布局，他认为封丘拥有稀缺的道地中药材+地理标志林果双核心产业资源，黄河滩区生态禀赋独一无二，是打造国内一流县域农产品区域公用品牌的良好基础。区域公用品牌核心不在于设计一套LOGO，而在于一套完整可落地的产业标准、质量管控、利益共享、市场化运营体系。

刘哲源提出，封丘品牌建设要理顺区域公共品牌与区域公用品牌、母子品牌逻辑，以“封秋”作为区域公共品牌，“封丘金银花”、“封丘树莓”两大核心品类作为区域公用品牌（产业品牌），其它地方特产作为配套的子品牌体系，形成公共品牌与公用品牌背书、子品牌主攻细分赛道的品牌矩阵，避免品牌体系混乱。品牌建设不能只停留在政府推动层面，需要引入市场化运营机制，联动龙头企业、合作社、创投力量共同参与，打通品牌变现路径，让农户、企业都能够共享品牌增值收益。

凤凰网河南CEO李彬从媒体传播角度发表观点，他认为农产品区域公用品牌的生命力在于持续的内容传播，封丘拥有黄河文化、道地药材文化、树莓产业故事等丰富素材，需要搭建长效媒体传播矩阵，用好短视频直播、产销对接会、农文旅节庆活动等方式，持续输出品牌内容，提升全国消费者认知，破除“好酒怕巷子深”传播困境。

中国钧瓷卢钧窑第七代传承人、宣政官窑品牌创始人刘明臣结合非遗IP、传统文化产业品牌打造经验交流发言，他提出区域公用品牌一定要注入独有的地域文化根魂，品牌的溢价来源于文化价值、品质价值双重支撑；可以借鉴传统非遗品牌传承思路，把封丘千年农耕、道地物产文化融入产品包装、IP设计当中，提升品牌文化厚度，打造有记忆点、有文化底蕴的县域农产品牌。

座谈双方还就品牌授权细则、溯源体系搭建、深加工产品开发、电商渠道对接、招商引资等多项议题开展深入交流，初步达成好品优品赋能封丘品牌化建设合作意向。

四、专家组专项建议：两大品类区域公用品牌打造路径

✅ “封丘金银花”区域公用品牌打造建议

1、标准先行，筑牢道地品质护城河

建立高于国标、行业标准的封丘金银花地方品质分级体系，围绕绿原酸等核心指标，划分产品等级，完善产地溯源一物一码系统，依托封丘公共检验检测中心CMA双认证检测能力，落实常态化抽检，严把品牌准入关口，区分道地封丘金银花和其他产区产品，强化道地药材差异化标签。

2、理顺品牌矩阵，联动“封秋”公共品牌协同发展

将“封丘金银花”作为“封秋”体系当中核心产业品牌，实施公共品牌背书策略，明确品牌授权主体、使用规范，优先吸纳合规合作社、龙头企业进入品牌授权名录，建立动态清退机制，严防劣质产品损害公用品牌声誉。

3、延伸全产业链，开发大健康产品矩阵

改变单一售卖干花原料的现状，加大科研投入，开发金银花茶饮、中药饮片、健康食品、洗护类衍生产品，拓宽应用赛道，对接国内中医药企业、健康产业供应链，从原料供给转向健康消费品品牌赛道，提升产品附加值。

4、文化赋能+场景营销，塑造道地药材品牌心智

挖掘封丘上千年金银花种植农耕文化，打造金银花田园示范基地，开发中药材研学、康养文旅项目；举办道地金银花产业论坛，联合中医药协会背书，强化“道地金银花首选封丘”消费者认知，线上搭建直播电商矩阵，扩大全国销售渠道。

5、强化知识产权保护，防范品牌侵权乱象

注册完善品类商标，建立维权机制，严厉打击冒用“封丘金银花”品牌的伪劣产品，维护区域公用品牌公信力。

✅ “封丘树莓”区域公用品牌打造建议

1、突出地理标志优势，建立鲜果与深加工产品双标准体系

依托封丘树莓国家地理标志身份，制定树莓鲜果、冻果、加工品分级标准，完善冷链配套建设，解决鲜果保鲜痛点，规范生产、储运标准，保障树莓产品品质稳定，树立高端第三代水果的品质形象。

2、融入“封秋”品牌体系，打造高端水果品类品牌

确立“封丘树莓”作为国内标杆树莓品类公用品牌定位，走差异化高端水果路线，和普通大众水果形成区隔；完善授权管理机制，扶持树莓龙头加工企业，鼓励企业品牌与区域公用品牌双标使用，释放企业市场活力。

3、丰富产品深加工品类，拓宽消费场景

加大树莓果酱、果酒、果汁、冻干果干等健康食品开发力度，面向烘焙行业、茶饮行业开发B端原料供应链，同时面向C端打造轻零食、健康甜品等消费产品，拓宽消费场景，降低鲜果销售依赖。

4、农文旅融合，打造树莓特色产业IP

依托树莓产业园打造采摘休闲农业、乡村旅游项目，举办树莓丰收节，打造树莓特色IP形象，强化“生命之果、红宝石”的产品认知，持续市场教育，提升国内消费者对于树莓水果的接受度。

5、搭建产销供应链，布局全国渠道网络

完善冷链仓储物流配套，对接商超、生鲜连锁、电商平台，发展订单农业、认养农业模式，稳定产销对接，降低市场价格波动风险。

五、好品优品·蓝狮策划视角：县域区域公用品牌建设战略思考

作为国内深耕农业区域公用品牌赛道的品牌创投孵化与品牌策划机构，好品优品·蓝狮策划，基于全国大量县域公用品牌落地服务经验，结合本次封丘调研实况，提出一套适配县域农业特点的区域公用品牌建设战略思考。

第一，区域公用品牌的底层逻辑：产业为本，品牌为魂，质量为根。

区域公用品牌不是一次性LOGO设计、一次性宣传活动，本质是一套产业价值升级工程，产业根基不牢，品牌就是空中楼阁。区域公用品牌建设首要前提，就是立足本土不可复制的水土种质资源，锚定核心优势品类，不能盲目铺摊子。县域公用品牌成功关键在于“稀缺性”，封丘黄河滩生态、道地中药材+地理标志林果双核心产业就是不可复制的核心资产，品牌战略必须紧紧锚定产业资源禀赋。

第二，坚持母子品牌战略，构建“县域母品牌+品类子品牌+企业产品品牌”三级品牌矩阵。

针对国内很多县域品牌出现的体系混乱问题，好品优品·蓝狮策划长期倡导母子品牌方法论。以封丘案例来说，“封秋”就是县域公共品牌（母品牌），承担县域公共形象、公信力背书职能；“封丘金银花”“封丘树莓”属于核心品类区域公用（子品牌），主攻细分产业赛道；各龙头企业自有产品品牌作为落地载体，三者之间互相赋能，而不是互相替代，形成1+1＞2协同效应，平衡公共品牌公益性与企业品牌市场化活力，避免公用品牌“公地悲剧”。

第三，区域公用品牌建设，政府搭台，市场唱戏，智库创投赋能，建立利益共享长效机制。

政府负责顶层规划、标准制定、质量监管、公共基础设施建设；国企作为运营主体承担日常品牌管理；品牌智库品牌策划机构提供战略、IP、营销智库服务；产业龙头、合作社、农户是生产主体；品牌创投机构可以赋能产业升级、深加工项目孵化。多方主体要设计品牌溢价收益分配机制，让基层农户能够分享品牌增值红利，只有生产者愿意主动维护品牌品质，公用品牌才能长期可持续运营，不能变成单纯行政型品牌。

第四，品牌建设必须全链路数字化，质量溯源是品牌信任基石。

公用品牌最大风险就是品质参差不齐带来品牌信任崩塌，必须把检验检测、一物一码溯源体系贯穿种植、加工、仓储、销售全流程，建立可查询、可追溯、可召回的数字化品控体系，用数字化手段守住区域公用品牌信任底线。

第五，品牌传播战略：文化铸魂，媒体联动，长期主义运营。

农产品品牌打造切忌短期流量思维，区域公用品牌属于慢资产，需要持续投入、长期运营。深度挖掘地域农耕文化、黄河文化、道地物产文化作为品牌文化内核，打通官方媒体、商业媒体、自媒体新农人矩阵，线上电商直播、线下产销会双轮驱动，持续输出统一品牌声音，塑造稳定品牌认知。

第六，品牌最终目标：推动一二三产融合，以品牌带动产业变现，助力乡村振兴。

品牌最终落脚点，是带动土特产溢价、产业链升级、农文旅融合、县域招商引资，不能为做品牌而做品牌。区域公用品牌要主动对接大健康、食品消费、文旅产业赛道，打通资源变现通道，把产区资源优势，转变为产业经济优势。

本次好品优品专家组赴封丘调研座谈，是外部品牌智库品牌策划力量赋能封丘“封秋”区域公共品牌和区域公用品牌建设的重要开端。封丘坐拥黄河滩独特生态沃土，金银花、树莓两大特色产业体量雄厚，产业底盘扎实，县域公共品牌“封秋”刚刚发布，品牌发展正处在关键起步窗口期，机遇与挑战并存。

区域公用品牌建设是一篇长期的“土特产大文章”，需要政、企、智库、媒体等多方持续协同发力。下一步，依托本次调研座谈成果，封丘县将持续完善“封秋”品牌运营体系，高标准推进“封丘金银花”“封丘树莓”两大品类区域公用品牌培育工作，夯实品质标准，延伸产业链条，创新品牌营销模式；好品优品·蓝狮策划专家组将持续发挥品牌策划、品牌智库、品牌创投、品牌孵化优势，持续跟进封丘品牌建设落地工作，助力封丘走出一条符合黄河滩县域特点、可复制可落地的品牌强农之路，以区域公用品牌为抓手，激活特色产业价值，推动封丘农业高质量发展，赋能乡村全面振兴。