百强之外·导师与倒师——谁在陪跑,谁在冒充陪跑?

这一篇，聊陪跑的人。

我算是海南省最早一批的创业导师。2010年前后，省人社部门认定的第一批。具体时间记不太清，那厚厚的一摞证书早就落满了灰。但我记得2016年，我在陵水做互联网创业园，简称“陵创”，那是海南最早的创业园区之一。

如果从那时算起，我当导师，十五年了。

说个有意思的事。2016年我去注册孵化器公司，柜台工作人员说注册不了。我问为什么，他说不懂什么叫“孵化器”没听说过，也没见谁注册过。我回了一句：“某某领导让我们来注册的，要不你打个电话确认下。”OK，注册成功。

有些东西，你要 去想象。

那些年，有关部门认定的导师，一批又一批。我印象里光创业导师的批次，就经历了七八批。人越来越多，群越来越大。然后呢？群冷了，动静少了。直到有一天，我都快忘记了有个导师群。

不是导师不行，是这套机制慢慢空了。

一、什么样的人，才称得上创业导师？

我一直在想这个问题。

第一，要有专业的学习。商科、工商管理、企业管理——这些基础的东西。不要求你是博士，但你得懂。不懂财务，不懂成本，不懂组织，你怎么跟创业者对话？（这个对话，通常指基于企业当下对未来预期的可能可行到可操作及可持续盈利性。不吹牛的说：创业五三七，还是可以的）

第二，要做过企业。哪怕你开过一家沙县小吃，干过一个大排档，摆过地摊，推过大板车在街边卖过东西。你得经历从组织生产、销售服务、收益转换到纳税贡献的完整链条。小到赚个差价，大到做模式、搭系统。没有真金白银交过学费，没有实实在在向市场讨生活，你凭什么教别人赚钱？

第三，要能提炼。把你的经历、经验、教训，提炼成一二三，讲给别人听。你自己都讲不出甲乙丙丁，你怎么教学生？

三个层面，缺一个，都不够。

这里要说一句：职业经理人和创业者，是两个维度。

职业经理人懂管理，但创业者的认知范畴不一样。创业是从零到一，是生死，是账上没钱还要发工资。职业经理人帮不了创业者，更不要说那些没有实际创业经验、完全不知道企业经营生产、财务、人事、技术研发的理论型老师。

**好好教书，别瞎搞。**

这些年，我见过太多只说不做的人（当然，也可以理解成说的比做的好，好很多很多那种）。讲趋势，一套一套；讲案例，全是别人的；讲落地，没有。也见过纯理论派的导师，有理论有系统框架，他们确实是导师。但大众创业走到今天的OPC一人公司，没有真刀真枪在市场里拼过，你怎么理解“客户不买单”那五个字有多重？

进出账都算不清楚的人，没资格教别人赚差价。

二、哪些行为，是在冒充导师？

我总结几个特征。

第一，只讲趋势，不讲自己。开口宏观，闭口格局。但你问他：你做过什么项目？赚过钱没有？亏过没有？他顾左右而言他。真正的导师，是不怕讲自己失败史的。冒充导师的人，只讲别人的成功案例。

第二，只讲收费，不讲陪跑。课卖得贵，圈子进得贵，但企业真遇到坎，打电话找不到人。导师费收了，死活是你的事。

第三，只讲正确，不讲落地。说的话全是对的，全是大词。但落到你这家企业，明天该干什么、这单子怎么接、这账怎么平，他不知道。

第四，把导师当身份，不把导师当责任。名片上印一堆头衔，到处站台剪彩，但企业死活跟他无关。他们以为导师是光环，是酒桌上的筹码，不是肩上的担子。

还有一种，更让人哭笑不得。

寥寥数年不见，那些当年被培训过、支持过、服务过的创业者，摇身一变，也成了导师。他讲的是那一年我的讲稿，他用的是那一年我的课件PPT，甚至他说的很多话，都是我当年说过的金句（也有不少的废话）。

不是不能讲。是你自己得先长出点自己的东西，哪怕一点，只是一点，由点到面。

三、一个酒桌插曲

最近，听到一件事。我声明：听说的，来历不明的听说。

某位主管部门的工作人员，在酒桌上对导师搂搂抱抱，吹嘘“这个谁谁导师是我的人，那个谁谁导师也是我的人”。据说，不只是一个场合说过类似的话。

我听到的时候，第一反应是不对劲。极其恶劣。极其恶心。

我是道听途说，没在现场。假如，我是说假如我在现场会怎么样呢？（评论区告诉你）但既然听说了，就摆出来。希望有关部门查一查。这种败坏作风、抹黑主管部门形象的行为，请求有关部门对其晓之以理、动之以情，警示教育，必要的惩戒。

话说回来，但吹牛逼是吹牛逼，你不能瞎吹。导师就是导师，别乱来。

导师这两个字，背后是责任，不是酒桌上的筹码谈资。

四、AI时代，组织该做什么？

今天聊聊组织。在AI风行天下的这个时代，组织该如何发展？组织该做些什么？组织可以为它的会员、成员做些什么？

创业服务机构、协会、主管部门，都该重新思考重新想想这个问题。AI来了，信息差没了，靠办班、发证、站台的老路子，走不通了。组织如果只是收会费、搞活动、拍合照，那它存在的意义是什么？对了，还有那个最容易出成绩又不容易出大事的创业大赛，十几年前的路数，是不是也应该应该换换焕焕新了？

组织要回到一个根本问题：**你能为成员解决什么实际问题。**

五、我的真心话

我不是一个成功的创业导师，虽然成功有很多种理解。这些年，我不止一次被坑过，被辜负过。但我不后悔，也不抱怨，说真的，过去了就不痛了，再痛，就是不长记性。我经历的所有，都是这一生最珍贵的东西。

有一句话，我今天必须说清楚：**未来有机会，我死都不会再创业。**

不管你信不信，当年我说过：“我不支持你创业，但我无权反对。”我绝对支持你，但坚决反对你盲目创业“。时至今日，”不管多少人呼吁“支持创业，一人成军”，我告诉你——倒退三十年，回到青年，我都不会想再创业。

为什么？因为创业意味着牺牲。牺牲陪家人的时间，牺牲健康，牺牲生活，牺牲太多你原本可以拥有的东西。换来的是什么？不确定。你可能会赢，但你更可能输了，输得一干二净。真特么输干净了也好，别输的不干不净生不如 @ 。

创业是一条不归路。走上去了，你就很难回头。

本篇回忆我的2006「赢在中国」海南赛区十强晋级全国赛，一路以来。。。#致敬 创业者。

#二十年的计划书  感谢一路支持我的所有人。

六、创业不是挣钱

最后，我想说一句给所有创业者的话：

**创业不是挣钱。挣钱无需做公司。** 炒股票、跑销售、做买卖，挣钱的方法多的是。做公司、做企业，是另一回事。

创业的最终归宿、归途是什么？

这个问题，值得每一个创业者、每一个导师、每一个主管部门，认真想一想。

我说完了。

评论区聊聊：

你遇到过真正的导师吗？还是遇到过“倒师”？你理解的创业，是挣钱，还是别的什么？

——百强之外，还在继续。