关注山荣说酒 丨洞察酱酒本质
这是周山荣公众号的第1684篇原创文章
中秋节回家陪岳父。我把后备厢里朋友送的露酒酒样,拎上桌。
还没开瓶,一看玻璃瓶里的不同于酱酒的尿黄色,老爷子便上手好奇地翻看。
“这个能治啥?”他看完配料表,转头就问我。我不知道怎么回答他,只好答非所问,说现在酱酒卖不动,很多人都在做露酒。
不止是七十岁的老爷子,老百姓的认知里,露酒保健、治病等功能性标签根深蒂固。说人话,就是把露酒等同于药酒。
但另一组数据更令人纠结:露酒消费群体中,25-35岁年轻群体占比42%,女性用户占比58%。
这真是露酒的商业机会吗?
如果露酒只是药酒,那它就是一个萎缩的市场。
过去两年,劲牌在抖音、小红书上新增了900万年轻用户,其中女性400万——这组数据,在露酒行业的各个场合都被提及。
这意味着用“养生”“滋补”的话术暗示功效,就是用一个正在老去的市场逻辑,面对一个年轻化的消费群体。
劲牌你学不会。但劲牌的逻辑,值得学习和借鉴。
1993年,劲牌推出了那句著名的广告语:“劲酒虽好,可不要贪杯哟。”
这句话看起来是劝人少喝,实际上完成了一个关键的定位转变——把劲酒从“药”的语境中抽离出来,放进了“酒”的语境中。
这是劲酒关键的一步。1997年推出125mL小瓶装,恰好一人一次的饮用量,让劲酒走进了餐馆、融入了日常。
2025年,用户自己完成了“去药化”。用户在小红书上创造了调酒配方,把劲酒变成了“东方威士忌”。
在调酒的配方里、在朋友聚会的场景里、在露营野餐的草地上,“药”的标签自然脱落,劲酒再次蜕变进阶。
可见,劲牌900万年轻用户,不是靠“补肾壮阳”拉来的,是靠让用户“忘记它是药”,勾引来的。
回到酱香酒基+露酒,它到底在哪一个货架上?包装上写着“养生”,话术里带着“滋补”,用户会怎么理解你?年轻人会觉得“这是给老人喝的”,中老年人会问“这个能治什么”。
茅台微舒27度,105ml,二三十元,这三个数字组合在一起,想传递的信息是:低度、小瓶、可以随时喝。
知交酒的糯观,事实上是一款糯米配制酒。电商平台上,它说的是自己兄弟姐妹走心局、追剧佐餐和打工人日常轻饮搭档。
露酒的消费场景发生了根本性的变化。传统礼品和宴席场景占比持续下降,日常私饮、餐饮佐餐、露营社交、加班微醺等场景持续爆发。
年轻人疏离传统酒桌文化的劝酒陋习,偏爱居家独酌、露营小聚等轻社交场景,追求的是微醺带来的松弛感,不是酒精的强刺激。
酱香+露酒,与其问卖哪一个场景,不如问卖给谁、卖什么品类。
读到这里,如果你犹豫了,那我告诉你:你要做的不是改配方,而是改品类。
什么意思呢?就是对一个刚起盘的白牌来说,“不要卖品牌要卖品类!”
卖品牌,是“我求用户买我”,你知道的,这很难。卖品类,则是“用户想买这个品类,而我是开创者”,相对容易一些。
酱香+露酒品类创新的核心问题是:以“酒”为根,还是以“养生”为根?
“以酒为根”意味着与白酒、啤酒争夺同一消费场景(佐餐、社交、独酌),竞争对手更强但需求池更大;“以养生为根”意味着与保健品、养生茶饮争夺同一需求(日常健康管理),竞争对手弱,但需求池也窄。
历史是一串连锁反应的事件。要想理解今天露酒的事情,必须理解由一连串历史事件所形成的背景:
1990年代初,随着改革开放和人们健康意识提升,保健酒市场开始萌芽。1990年代中后期,受三株口服液等保健品营销热潮带动,保健酒作为“酒+保健”的品类广受追捧。
所以,茅台当年的产品叫“不老酒”。而今天,叫“微舒”。
今昔对比,草莽活在当下的机会里,而顶级企业活在历史周期里。那种把人参、黄精等原料“贴在额头上”的做法,一开始就把自己摆在了下风口。
劲牌花了三十年,才完成蜕变进阶。你不需要三十年,也不需要几千万的预算。你只需要想明白一个事情:露酒的真需求,不是品牌是品类。
你在为你的酱香+露酒产品定位纠结吗?欢迎交流。
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