【读论语 悟品牌】16.5品牌之乐，贵在取舍

一个人的爱好，决定格局。品牌同样有自己的喜好，这份喜好，就是它长期坚持的经营姿态。选对三种乐趣，品牌稳步成长；沉湎三种陋习，衰败往往悄然而至。

先说益者三乐。

乐节礼乐，就是愿意用规矩、底线约束自身，懂得克制。方太就是很好的例子，厨电行业价格战此起彼伏，它没有跟风打低价，不夸大产品功效，营销表达也始终保持克制。守住品质底线，不被短期流量诱惑，这种自律，就是品牌的 “礼”。有边界的品牌，才能长久获得用户信任。

乐道人之善，乐于看见同行长处，不依靠踩对手抬高自己。小米在很多行业交流场合，会主动肯定供应链伙伴的付出，也坦诚认可友商在影像、品控上的亮点。商业不是非此即彼的零和博弈，看见别人的长处，学习别人的优点，跳出互相抹黑的恶性竞争，品牌格局自然会打开。

乐多贤友，愿意结交良友，接纳真话与优质伙伴。农夫山泉持续和各地水源保护区、科研机构合作，听取专业人士的意见，也认真看待核心用户的批评建议。品牌不能闭门造车，多交贤友，才能及时看见盲区，避开发展路上的陷阱。

再看损者三乐，这是品牌的隐形病根。

乐骄乐，是小有成绩就骄傲膨胀。有些新锐茶饮品牌，爆火之后快速扩张门店，盲目抬高溢价，不再重视品控，被短期热度冲昏头脑。热度来得快，一旦骄傲懈怠，口碑崩塌，门店快速收缩。

乐佚游，就是没有稳定主线，看到热点就跟风，定位四处游荡。有的品牌本来深耕家居赛道，看到直播带货火热就去做零食，看到文创流行又跨界饰品，来回跳转。赛道换得太频繁，没有固定的品牌内核，消费者根本记不住它是谁。

乐宴乐，沉溺短期收益，只图眼前流量狂欢。部分网红品牌，一门心思做短视频引流，热衷于一次性收割流量，压缩原料成本，忽视售后体验。哪怕短期销量冲高，根基是虚的，热闹散去之后，品牌很难持续。

经营品牌，本质就是经营它的偏好。以守规矩为乐，以欣赏他人为乐，以亲近良友为乐，便是增益。以骄纵自满、漫无目的跟风、追逐短期红利为乐，便是损耗。懂得分辨何为益乐，何为损乐，品牌才能在浮躁的市场里稳住心神，走得更远。