用战略眼光做品牌 · 用内容思维做营销
宿舍的灯已经熄了。手电筒的光,在被窝里圈出一小块亮。被窝外是夜,被窝里是江湖。那个江湖里,有酒,有刀,有女人,有兄弟。有人为名,有人为利,有人为了一口气,有人为了一个承诺。那时我以为,古龙写的是武侠。后来才知道,古龙写的是人心,是选择,是在绝境中如何活出个样子。有一天凌晨,方案改到第七稿,忽然心念一动,想起古龙 ——想起李寻欢的飞刀,楚留香的笑,西门吹雪的剑,陆小凤的灵犀一指。想起他们活在一个没有规则却处处是规则的世界里,活得比谁都认真。那里有刀光剑影,也有暗流涌动。那里有快意恩仇,也有步步为营。那里有生死相搏,也有惺惺相惜。李寻欢被人记住,不是因为他的刀最快,是因为他的刀最准;楚留香被人记住,不是因为他是贼,是因为他偷得最有格调;西门吹雪被人记住,不是因为他杀的人多,是因为他杀人最有仪式感。百晓生的兵器谱,天机老人的棍第一,上官金虹的环第二,李寻欢的刀第三。品牌定位的终极命题,从来不是我比谁强,而是「没有我,这个世界缺了什么」。不因为刀快,因为刀准。古龙从不写飞刀怎么出手,只写出手之后 —— 对手倒下,旁观者沉默。所有的力量,都藏在“不写”里。品牌传播的最高境界,也是如此。不一味地追着人说“买我吧”,只是在对的时刻,对的场景,对的人面前,轻轻出手。那些声嘶力竭的直播,那些恨不得把“快买”写在脸上的表演 —— 在飞刀面前,都像街头卖艺。因为他偷东西,从来不偷穷人的。他偷之前会留下名帖,偷之后会物归原主。他偷的是“不义之财”,还的是“江湖公道”。消费者不恨品牌赚钱,恨的是品牌赚了钱还又当又立。楚留香的魅力,在于他坦荡地承认“我是贼”,却用行为证明“我是个有底线的贼”。品牌也一样。你可以卖货,可以赚钱,可以商业化。但你要让消费者觉得,你赚的每一分钱,都对得起他的信任。品牌也有节奏。发声有时,沉默有时。上新有时,守成有时。激进有时,克制有时。出招有时,收招有时。大多数品牌死在“太急”上。天天刷存在感,日日追热点。最后消费者记住的不是你,是你的聒噪。古龙写他:“剑光一闪,剑已入鞘。没有人看见他拔剑,也没有人看见他收剑。但对手已经倒下。”最好的产品,不需要说明书。用户拿到手的一瞬间,就知道“对了”。像西门吹雪的剑,不需要看见,只需要感受。很多品牌把精力花在「怎么说」上,却忘了「做什么」才是根本。西门吹雪从不应酬,从不多话。但他的剑,替他赢得了整个江湖。花满楼、西门吹雪、司空摘星、叶孤城 —— 这些人本来难以互为朋友,但他们都是陆小凤的朋友。因为陆小凤懂一件事:交朋友,不是靠请客吃饭,是靠“你的事就是我的事”。不止是发优惠券、发节日祝福,更是在用户需要的时候,恰好出现。环环相扣,环中有环,环外有环。古龙写他:“他的环不是用来打人的,是用来锁人的。一旦被他的环锁住,就再也挣不开。”好的渠道,与其铺得广,毋宁锁得深。从线下到线上,从公域到私域,从搜索到推荐 —— 每一个环节都咬合,每一个节点都闭环。上官金虹的环,锁的是对手的兵器。品牌的渠道,锁的是用户的心智路径。他的刀,从来不属于自己。他的路,从出生那天就被决定了。品牌也有宿命。创始人基因,原产地根基,第一桶金怎么赚的 —— 这些东西,刻在品牌的骨子里,改不掉。但傅红雪最终走出了自己的路。他不再是那个只为复仇而活的刀客。古龙写他:“第十五剑出手,他自己也控制不了。那一剑已经不是剑,是天道。”那是破圈的招、是引爆的招、是出圈的招。它不可复制,不可预测,不可主动使用。你只能把前十四剑练到极致,然后,等。当它来的时候,你挡不住。当它走的时候,你也留不住。古龙写他们最后一次并肩:“李寻欢的刀还在,但出手的已经是阿飞。”创始人会老,时势会变。但品牌的精神,会在新的人身上活过来。阿飞不是李寻欢的复制品。他比李寻欢更快,更狠,更不讲道理。但他骨子里,还是李寻欢的刀。品牌传承不是交接班,是共生。老一代给方向,新一代给速度。老一代守底线,新一代闯边界。古龙没有教过我营销。他只是在很多年前,用一把飞刀、一壶酒、一群活得很认真的人,告诉我一个道理:而那个在被窝里打着手电筒看古龙的少年,如今坐在会议室里,面对着另一群“江湖人”。他忽然发现,古龙笔下的世界,和他眼前的商海,原来是同一个江湖。争到最后,所有的方法都会过时,所有的渠道都会更迭,所有的红利都会消散。但一定有人记得,在某年某月某一天,你曾认真地出过手。 / 历史文章精选 /
宋玉之悲:你把自己活成了一个产品
小预算如何做品牌
如何让一个品牌看起来更像是品牌
厝位失当,大厦将倾:品牌的四根支柱
真需求:死于「幸存者偏差」
品牌的「三围」
为什么有的品牌部像战略部,有的像广告公司?
市场部:是定义问题,还是被问题定义
不是烟花秀,是播种机:一套完整的新品上市SOP
别把内容做「窄」做「偏」了
差异化不是护城河,是护城河里的第一块砖
广告没创意?那可能是它最对的样子
「场景」的迷津:你很好,但我动心起念时,你不在场
你的审美洁癖,正在杀死你的品牌
不是打量而已,而是比消费者更懂他自己
别让你的品牌,死于一句太早熟的Slogan
99%的人说的「定位」,其实是「定义」
你说的「战略」会不会只是「策略」?你说的「策略」会不会只是「广告策略」?
你不需要做品牌?其实你一直在做,只是做得很烂
让值得看的,被更多人看见。
那就一起“点赞”、“分享”、“推荐”吧 ↓