当前位置:首页>排行榜>民企500强,甘肃挂零:西部民企的困局与破法!

民企500强,甘肃挂零:西部民企的困局与破法!

  • 更新时间 2026-09-25 14:45:43
民企500强,甘肃挂零:西部民企的困局与破法!

9月22日,“2026中国民营企业500强”榜单出炉。

浙江104家,江苏90家,山东51家,广东49家。榜单从北到南扫过去,黑龙江、甘肃、西藏、青海四个省份挂零。

贵州有一家。中伟新材料,481亿营收,排名第256位,连续第四年上榜,位次从452位一路爬到256位,四年攀升196位。

甘肃,零!

我是贵州人,二十几来生活在兰州。但看到这份榜单的时候,脑子里蹦出来的第一个念头是,甘肃比贵州还差在哪?

贵州的条件不比甘肃好。同样深处内陆,同样山地为主,同样民营经济起步晚。但贵州至少在新能源材料这条赛道上,硬生生抠出了一家企业,把它推到了全国前300名。

而甘肃呢?营收过百亿的民企只有四家,分别是天水华天电子、兰鑫钢铁、龙昌石化、甘肃盛达,除了华天电子涉及半导体封装,其余全部集中在钢铁、石化这类传统重化工领域。

我在想,不是甘肃不努力,是努力的姿势不对。

甘肃民企的产业格局,一句话就能概括,就是重传统、轻新兴。兰鑫钢铁128亿的营收,距离500强门槛还差一百多亿。这个缺口,靠钢铁本身是补不上的,因为钢铁行业受原材料价格波动影响大、附加值低、环保压力重,天花板就在那里摆着。

而甘肃坐拥风能、太阳能资源,清洁能源,却大多由国企主导开发,民企难以参与核心环节。半导体、生物医药等新兴产业,华天电子“单打独斗”,缺乏上下游配套企业,产业集群效应无从谈起。

一个企业再优秀,如果周围的产业生态跟不上,它的天花板就是地形决定的。

贵州的中伟新材,走的恰恰是另一条路。它切入的是新能源材料这个全新赛道,抓住了全球能源转型的窗口,从铜仁起步,用十二年时间做到了全球三元前驱体出货量前列,还在印尼锁定镍矿资源、在阿根廷布局锂矿,把产业链从头到尾打通。它没有走浙江企业那种“从纽扣做到全球最大”的漫长积累路径,而是直接在战略性新兴产业中卡位。

这条路能不能复制?能,但有前提。

前提一,产业链配套。中伟能扎根贵州,是因为贵州有磷矿、有能源、有政策窗口。甘肃的风光资源同样是战略性的,但民企能不能进去,能不能参与核心环节,这不是企业自己能决定的。

前提二,人才。甘肃民营企业“引不到急需紧缺技术人才”,即便引来了,流失率也高。学芯片的去哪?学精密制造的去哪?如果本地没有对应的产业生态,人才来了也留不住。人才跟着产业走,产业跟着人才走,这是一个互为因果的循环。甘肃要打破的,恰恰是这个循环的起点。

但最根本的前提,是营商环境。

我看过甘肃政协的调研里有一句话,说得极其刺眼:“含金量高的政策层层递减,准入门槛高,执行层‘三门’仍在变着法儿挡道,‘三座大山’仍然是非公经济健康发展的拦路虎”。

翻译成大白话:上面出的好政策,到了下面就走样;想进的市场进不去,想做的事做不了;表面说欢迎,实际在设卡。

这不是甘肃独有的问题,但甘肃的问题在于,它没有足够的产业基础来缓冲这种制度性摩擦。当一个地方的民企本来就少、本来就弱的时候,每一次“玻璃门”“弹簧门”的代价都会被放大。一个企业被卡一次,可能就再也起不来了。

贵州为什么能出一家中伟?

不是因为贵州的营商环境完美,是因为它抓住了一个窗口,然后用这个窗口里的资源,把企业撑了起来。 中伟在铜仁的基地,2025年工业总产值占铜仁全市规上工业总产值近四分之一。一家企业撑起一座城市工业的四分之一,这就是“高峰”的力量。

贵州民营经济的问题,官方自己的定位很清楚:“有群山无高峰”。小微企业遍地,但能长成参天大树的凤毛麟角。贵州已经在推梯度培育计划,目标是到2030年民营经济占GDP比重达到58%左右。方向是对的,但“从1到10”比“从0到1”更难。

甘肃的问题比贵州更深一层。贵州至少有一家500强,有一个标杆,有一条被验证过的“换道超车”路径,甘肃连标杆都没有。近五年没有一家民企入围500强,这不是偶然,是系统性问题的结果。

甘肃缺的不是资源,是让资源变成产业的制度环境;缺的不是企业,是让企业从小长到大的成长空间。

怎么办?

第一,不要试图在传统赛道上追赶。甘肃的钢铁、石化、有色金属,规模已经到头了。真正的增量在新赛道:新能源、新材料、数字经济。甘肃有风光资源,有“东数西算”的节点,有兰州大学的科研底子,这些是资产,但资产要变成产业,需要有人愿意投、有人敢投。

第二,把“玻璃门”拆掉。甘肃不是没有政策,是政策到了执行层就变形。民营企业不需要特殊照顾,需要的是“说能进就能进,说能办就能办”。如果每一件事都要找关系、托人情、等审批,那再好的政策也是废纸。

第三,留住人。甘肃的人才流失是结构性的,不是靠补贴能解决的。人往高处走,这个“高处”不是工资高,是有事做、有奔头、有空间。中伟能留住人,是因为它在做全球前三的生意。甘肃需要更多这样的生意。

说到底,民企500强榜单上的那个“零”,不是甘肃的耻辱,是甘肃的镜子。它照出的是一个事实,那就是,当一个地方的民营经济只能靠传统产业撑门面,而传统产业又撑不起500强门槛的时候,这个地方的经济天花板,就已经被焊死了。

贵州焊开了一条缝,甘肃还没有找到那把焊枪。

找不到,就得继续挂零。找到了,哪怕只有一家,也比零强一万倍。

随机文章