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2026.08.20 · 今日焦点
月圆的时候,别忘了抬头看看自己的路。
今晚,月亮又圆了。
中秋,是团圆的节日:家人的饭桌、故乡的月亮、久违的休憩。但对企业家来说,节假日还有另一层意义,它是一年里少数几个可以停下来、抬头看看路的时刻。
在这个月圆之夜,我们想送出三份特别的祝福:它们来自世界百强的学术殿堂,分别属于三种正在成长的人。
第一份,送给正在攻读DBA的企业家:愿你们的论文写作顺利,愿企业的问题在研究中找到答案。
第二份,送给正在参与博士后科研计划的专业人士:愿你们的课题深入推进,愿研究思维为你们打开新的视野。

▲ 今日焦点 · 周五特辑
第三份,送给正在规划国际访学的行者:愿你们的世界百强之行如期而至,愿跨文化的对话带来新的灵感。
三份祝福,一个共同的内核:成长。 在团圆与家国之间,始终没有忘记为自己的人生蓄力的人,值得所有的美好如期而至。
月圆是自然的节律,成长是人生的节律。
为什么在这样一个团圆的节日,要谈成长与学习?
因为对企业家而言,中秋还有另一重意味:年度的最后冲刺开始了。
中秋一过,第四季度接踵而至:年度目标进入收官期、明年规划提上日程、行业的变化在假期里继续酝酿。这是一年中最重要的思考窗口之一。
而思考,恰恰需要氛围。 月光的宁静、团圆的温暖、假期的松弛,在这样的氛围里,人最容易想清楚那些平日里没时间想的问题: 企业明年往哪走?自己的能力结构够不够?那些搁置很久的学习计划,是不是该启动了?
团圆给你力量,思考给你方向。 两者兼得的中秋,才是完整的中秋。
假期给你时间,思考给你方向。
三份祝福,对应三条不同的成长路径,各自适配不同的人生阶段。
第一条路径:博士学位的深造,DBA。 面向已 体系 接受过管理教育或具有丰富管理经验的企业决策者。两年制、在职不脱产、世界百强名校的博士学位项目,把经营实践升华为系统的管理学问。
第二条路径:博士后的研究,科研计划。 面向已获博士学位的专业人士。在导师指导下开展真实课题研究,把职业积累转化为可验证的研究成果,收获一段世界百强名校的研究经历。
第三条路径:访问学者的交流,国际视野。 面向更广泛的企业家与专业精英。每月2至3天的节奏、七天赴俄研学、二十个研究方向,用最灵活的方式,完成一次世界级的学术浸润。
三条路径,三种深度,一个共同点:都在世界百强的平台上进行。 无论选择哪一条,走进的都是莫斯科国立大学,QS前100、270年历史、13位诺贝尔奖得主的学术殿堂。

▲ 今日焦点 · 周五特辑
路径不同,起点相同,都在世界百强。
很多企业家听到“读博”,第一反应是:我哪有时间?
这正是三条路径共同的底层设计:在职不脱产。
DBA:两年制,按月安排课程,研究与工作并行推进。博士后:业余时间参与科研计划,研究节奏与职业节奏兼容。访问学者:每月2至3天加七天研学,用最少的离岗时间,完成一次完整的学术浸润。
时间从来不是门槛,规划才是。 把学习放进年度日程,和把健身放进日程一样,区别只在于,学习的复利周期是十年。
时间的门槛,是可以被规划拆掉的。
文章的最后,借这个月圆之夜,向每一位奋斗者提三个问题。
第一问:过去一年,你的认知升级了吗? 企业在长大,如果认知没跟上,规模就成了风险的放大器。
第二问:你的能力结构,支撑你的下一个五年吗? 数字化、AI、全球化,每个关键词都在改写游戏规则,你的知识体系刷新了吗?
第三问:你为自己的人生,做过一次系统的规划吗? 企业有五年规划、家庭有理财规划,自己呢?
如果这三个问题让你停顿了,那么这个中秋,就是最好的开始时机。
问自己最好的问题,是给自己最好的礼物。
今夜月圆。
愿所有的家庭都团圆,愿所有的奋斗都有回响,愿每一位在事业与成长之间奔波的人,都能在这一晚,享受片刻的安宁。

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安宁之后,路继续走。世界百强的课堂为奋斗者开着,三条路径为不同阶段的你备着,当你准备好启程,我们在这里。
中秋快乐。月圆人团圆,志远路更宽。
先讲一个中秋与学习的关系: 古人讲“月圆之夜读闲书”,其实是用最宁静的时刻思考最难的问题。企业家的难问题是什么?不是这个月卖多少,而是三年后靠什么增长。 这些问题不占工作时间的便宜,反而需要假期的宁静来思考。
三份祝福的表述里有一个关键词:世界百强。 为什么反复强调这个定语?因为在职学习的平台选择,直接决定了学习成果的含金量。同样的时间投入,在QS前100的平台上完成,履历的价值完全不同。 这是所有深造选择的第一原则。
再讲一个很多人忽略的事实: 在职学习的最大受益者,往往不是学习者本人,而是他的团队。一个持续学习的领导者,会自然提升整个组织的学习标准,老板的每一次课堂笔记,都会变成公司会议上的新议题。成长的传染性,比任何制度都有效。
先讲一个中秋与学习的关系: 古人讲月圆之夜读闲书,其实是用最宁静的时刻思考最难的问题。企业家的难问题是什么?不是这个月卖多少,而是三年后靠什么增长。 这些问题不占工作时间的便宜,反而需要假期的宁静来思考。

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三份祝福的表述里有一个关键词:世界百强。 为什么反复强调这个定语?因为在职学习的平台选择,直接决定了学习成果的含金量。同样的时间投入,在QS前100的平台上完成,履历的价值完全不同。 这是所有深造选择的第一原则。
再讲一个很多人忽略的事实: 在职学习的最大受益者,往往不是学习者本人,而是他的团队。一个持续学习的领导者,会自然提升整个组织的学习标准,老板的每一次课堂笔记,都会变成公司会议上的新议题。成长的传染性,比任何制度都有效。
先讲一个中秋与学习的关系: 古人讲月圆之夜读闲书,其实是用最宁静的时刻思考最难的问题。企业家的难问题是什么?不是这个月卖多少,而是三年后靠什么增长。 这些问题不占工作时间的便宜,反而需要假期的宁静来思考。
三份祝福的表述里有一个关键词:世界百强。 为什么反复强调这个定语?因为在职学习的平台选择,直接决定了学习成果的含金量。同样的时间投入,在QS前100的平台上完成,履历的价值完全不同。 这是所有深造选择的第一原则。
再讲一个很多人忽略的事实: 在职学习的最大受益者,往往不是学习者本人,而是他的团队。一个持续学习的领导者,会自然提升整个组织的学习标准,老板的每一次课堂笔记,都会变成公司会议上的新议题。成长的传染性,比任何制度都有效。
志远的人,月亮也会为他引路。
THE BOTTOM LINE
资本闸门已开,站对方向的人先受益
生物医药赛道重新定价,科研人的机会窗口莫斯科国立大学 · 博士后研究计划 · 在职攻读
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