东方雨虹登榜北京民企百强,背后藏着什么底牌?

价格战的尽头，是技术战

建筑行业的高质量升级，根基在于持续科技创新。对于防水、涂料、地坪、保温等细分领域而言，大量行业痛点早已无法靠单一材料简单化解，需要基础研究、材料研发、工艺改良、服务体系协同发力。 

东方雨虹近年来以先进防水材料全国重点实验室等国家级科研平台为核心支撑，搭建起集基础研究、技术攻坚、成果转化和产业融合于一体的全链条科研创新体系。企业累计取得千余项有效专利，数十项技术达到国际领先水平。同时，与北京大学、万华化学、燕山石化等高校和产业链龙头企业共建联合实验室，联动上下游开展新材料、新技术、成套解决方案的研发迭代。

更值得涂料行业关注的是，东方雨虹联合先进防水材料全国重点实验室、北京大学材料科学与工程学院共同发起AI赋能先进防水材料创新联盟，将人工智能引入材料研发、智能制造、现场服务全流程。这意味着，涂料建材行业的竞争，正在从“配方经验”走向“数据驱动”，从单一产品创新走向产业生态升级。

面向国家“好房子”建设战略导向，东方雨虹主动承接多项“好材料适配好房子”科技攻关“揭榜挂帅”任务，多项创新技术与产品获得“好房子优选”产品认证、“中国好技术”等荣誉，用前沿科技响应现代建筑对耐久、节能、环保的核心诉求。

 近年来，涂料建材行业深陷产能过剩与同质化竞争，叠加地产需求调整与原材料价格波动，价格战从个别促销演变为行业常态，利润空间被不断挤压。说白了，价格战打不出真正的护城河。谁能用技术把痛点变成方案，谁才有资格谈品牌溢价。

从“卖材料”到“卖系统”

 涂料建材企业过去常被视作“材料供应商”，但东方雨虹正在跳出单纯材料供货的传统模式。

 在2026年服贸会平台，东方雨虹全球首发十大定向服务系统。这套成果针对城市地下安全、外墙更新、工业地坪、消防管路、保温一体化等多元场景，输出成套化、可落地、可质保的系统解决方案，直面渗漏、脱落、腐蚀等行业顽疾，把实验室技术积累转化为工程项目可复用的实战解法。

技术的价值终要经受现场检验。一大批创新成果先后入选北京市应用场景能力清单，落地地铁隧道、老旧小区改造、公共建筑、高端制造工厂等项目，实现风险前置防控、运维成本优化、病害复发率降低等实际成效。

对涂料行业而言，这种“材料+系统+服务”的模式，正在抬高行业门槛：未来比拼的不只是产品性能，更是全生命周期的系统保障能力。过去卖一桶涂料，可能只是一次交易；现在卖一套系统，拼的是研发、生产、施工、运维的协同能力。

产业协同+全球布局，打开增长新空间

 技术创新要释放价值，离不开完备、均衡的产业体系。东方雨虹以主营防水业务为核心，立足国内城市更新、新型工业化建设广阔市场，持续完善全国产业与服务网络，构建“研发—生产—供应链—系统服务”一体化布局。业务边界也从防水拓展至特种砂浆、地坪饰面、保温一体化、工业管道、地下空间治理、建筑修缮等多元板块，形成多品牌协同发展格局。

国际化方面，自2004年开启国际化进程以来，东方雨虹的全球化路径已跨过单纯产品输出阶段，稳步向技术出海、品牌出海、生态出海迈进。依托全球95座现代化基地、200余条智能产线、覆盖18国的40余家本土化运营公司，企业为全球150余个国家及地区提供建筑建材系统解决方案与配套服务。

在雅万高铁、中马友谊大桥、新加坡地铁、孟买地铁等世界级标杆项目中，面对热带高湿、海洋盐雾、轨道沉降等复杂极端工况，东方雨虹实现从方案设计、材料供应到施工指导、后期运维的全链路协同保障。这已经不是简单的“把货卖出去”，而是把中国建筑建材的系统能力、服务标准和本土化适配能力一起带出去。 

下一轮竞争，拼的是“系统能力”

再次入选北京民营企业百强，对东方雨虹而言是一份荣誉，更是一份鞭策。对涂料建材行业而言，这更是一次清晰提醒：在存量更新、城市韧性建设、工业升级和全球化竞争并行的新周期，单靠一款好材料已不足以赢得市场。

以技术破解行业痛点，以产业承载创新成果，以开放拥抱全球机遇。东方雨虹的路径说明，谁能把实验室技术变成可落地、可复用、可质保的系统方案，谁就更有机会在下一轮行业洗牌中拿到主动权。涂料建材行业的高质量发展，或许正需要更多这样的“系统型选手”。（中外涂料网）