小红书的国际流量趋势与品牌出海机遇、品牌logo认知度与消费者购买行为分析、贵人鸟转型农业等#冷芸时尚圈周报#212

前言：小红书作为国内领先的社交媒体平台，近期吸引了大量外国用户的关注，引发了业界对其国际化趋势的讨论。冷芸博士在群内提出了关于小红书国际流量的问题，探讨了这一现象的短期和长期影响，以及小红书是否会因此走向国际，并带动中国时尚品牌的出海。群友们分享了他们的观察和经验，提供了对当前市场状况和未来趋势的深入分析。

冷芸博士: 

大家晚上好呀！有谁接到了小红书泼天的流量吗？最近很多外国人涌入了小红书？大家觉得这个是短期还是长期的？小红书会因此走向国际吗？顺便把咱们中国时尚品牌也带出去？

Mia-上海-设计师: 

我今天刷了一天小红书[捂脸]感觉小红书要崛起，有些平时关注的视频号也立马转战小红书了。

杨晓-上海-买手: 

现在的小红书太热闹了。

💗梦梦👙-广州-自营: 

这泼天的流量我怎么接，粉丝一个没涨。

Mia-上海-设计师: 

现在是看老外的热闹。

杨晓-上海-买手: 

涨不了，我都试着发内容了，没有涨粉。

Mia-上海-设计师: 

不会无缘无故涨粉的。

岩石-泉州–功能性童装: 

流量都被老外抢走了，涨粉更难。

杨晓-上海-买手: 

是的，这波流量都在老外那边。

橙子-深圳-创业: 

有些国内的MCN机构都自己用手段搞老外账号来接这波流量涨粉，说不定你刷到的就有“假老外”。

月姬-武汉-lolita品牌: 

我觉得小红书给我限流了，笑死。我觉得应该是短期的，tk不是不封了吗，大部分人还是会回去的。但是lolita人群不一定，因为lo娘来了都在说中国牌子原来这么便宜（之前跨境太贵了），感觉可能会有一些转化吧。

冷芸博士: 

对，我也限流的。几十个一两百个的流量。

千源-广州-设计师: 

压根就没有泼天的流量，反而像是限流了。我猜小红书有目的地把这些流量，主动分发给这些国外IP的博主，形成更好的示范效应。未来一段时间内，国内博主应该会分到很少流量。

冷芸博士: 

对本地人是这样。老外升得很快。

千源-广州-设计师: 

应该是小红书官方有意引导的，毕竟在以前，砸大钱打广告，都不一定这么好的效果，用泼天流量形容都不过分了。

我自己的个人小红书账号虽然没有什么流量，但是我们的品牌账号，居然收到一个国外账号的点赞的关注，所以我突然在想，后面发小红书，是不是应该要中英双语了。

如果小红书和抖音，能够很好承接到这个国外的流量，并且能够在小红书和抖音里持续下去，是不是还会有其他额外的机会呢？比如出海，会不会加速等。

冷芸博士: 

先看看能坚持多久吧。

千源-广州-设计师: 

是呀，能不能维持，不能只看现在国外网友的一股热情，还得看生态、以及国内外各种区别，甚至可能还会出现一些敏感的问题等。

Sophy-上海-4群副群主: 

小红书现在很多博主都是中英文双语字幕了。

Eleven-杭州-买手: 

小红书已经冲上近百个国家的下载榜一。

丁青-杭州-商品运营: 

抖音难民有一说一，音乐水平跟审美是真的不错。

陈璐-广州-陈列: 

我感觉应该很难持久吧，毕竟国内用户使用习惯和外国人不一样。而且TikTok 不可能说迁移就迁移，更多可能是国家的博弈。不过我也挺佩服美国人，小红书一个国内人使用的种草软件都竟然被找到。

何烷筠-广州-传统服饰: 

今天打开小红书，以为打开了little red book。

being-上海-6群副群主: 

我也有同感，毕竟老外真正的社交还是在ins上面…不过也不排除会有部分能变现落地的老外网友被小红书留下来。

陈璐-广州-陈列: 

对，但我觉得得多少都要对中国文化和平台规则有所了解的才行。

being-上海-6群副群主: 

是的，那这个就要靠小红书平台来规范了，毕竟连夜在招聘了。我们可以静待，也顺便看看老外达人平时都在呈现些什么内容？搞不好还能有点启发。

总结：小红书的国际流量增长是一个值得关注的现象，但其长期影响和可持续性仍需进一步观察。品牌和商家可以利用这一趋势，探索出海机会，但同时也需要关注平台规则和文化差异，以确保内容的适应性和吸引力。

前言：随着消费市场的变化，品牌logo的认知度和影响力也在不断演变。Sophy-上海-4群副群主在群内提出了关于拉夫劳伦logo认知度的问题，探讨了品牌logo是否已经“贬值”，以及消费者对品牌的认知是否更多基于穿搭风格和价格，而非背后的文化与历史价值。群友们分享了他们的观点和经验，提供了对当前市场状况和消费者行为的深入分析

Sophy-上海-4群副群主: 

最近在小红书上看到一个有趣的提问：“你能在10s内找到真的拉夫劳伦logo吗？”配图里是9个不同版本的“骑马人”标志，讨论区里大家纷纷表示“看不出区别”，甚至有网友开始讨论自己买的“拉夫劳伦”是否正品；拉夫劳伦的标志性logo已经成为了全球知名的象征，但其在中国市场的认知度却还模糊。从最初的“精英风”到如今的“平替”横行，拉夫劳伦的logo似乎成了很多年轻人眼中“穿得起的经典”，而不再是当年那个象征财富和身份的奢侈符号。那么品牌的logo是否在某种程度上已经“贬值”？是不是如今消费者对品牌的认知，更多的是基于穿搭风格和价格，而不再仅仅是背后的文化与历史价值？#大家怎么看？你们认为拉夫劳伦是否还能维持其作为高端品牌的定位，或者说它是否已经被“山寨”文化所吞噬？

艺航-昆明-4群副群主: 

哈哈哈，真的，确实太多“炒作业”的“品牌”，款式到logo都非常相似，不细看都分不出来。感觉大部分消费者穿品牌更多是一个“面子”工作，包括我自己。

maki-长沙-品牌设计: 

现在消费降级，渐渐的也不执着于大牌了，对于奢牌多数人也就是穿一个品牌面子，真正穿文化价值的人极少数。

蔡如意-广州-皮具供应: 

现在的消费者追求实用价值。

maki-长沙-品牌设计:

最近什么miumiu风、lulu风很火，穿出那个味道就可以了，不执着于品牌，甚至能淘到质量好的平替都是很厉害的一件事。

茜茜-柯桥-面料: 

淘宝买衣服 我之前听别人说买衣服买一件大 买一件小 哪件合适就留哪一件、我开始以为这样的行为不好，有点浪费物流或者感觉都这样商家备货会备多，退货率也会高 。后来自己买衣服尺码不合适，商家要我再拍一单，然后退另一单（就不走售后服务的换货流程）。不知道群里有没有开淘宝店的，你们是希望消费者拍一单不合适再退换，还是说拍两件节约彼此的时间成本？

熊通融-广州-商品运营: 

换个思路，只要不是恶意滥拍滥退，可以鼓励多拍，所谓“把试衣间搬回家”，只要账能算的过来就行。

管婷-嘉兴-针织商品: 

选2件，退一件，真心想拍的那种。

Sophy-上海-4群副群主: 

确实，如果局部设计不合适，可能比单纯的尺码问题更影响穿着体验，可以研发阶段通过试穿反馈 来规避这样的问题。

我发现关于这个问题 不同岗位的人有不同的想法，如果是客服岗，他们会希望减少单位买家沟通成本 ，客人自己多拍一件回家自己试穿，不合适的退掉，这样客服可以服务更多客人 增加下单量 ，而作为老板，则希望客服多跟客人沟通一下具体的尺码情况，这样可以减少公司的来回快递费支出 ，不知道大家更加倾向哪个做法，是增加单量还是减少快递支出？

Moumoulv-广州-设计教育: 

拍一件，不会拍两件，差不多就买了，除非是货不对板或实在穿着不合适退换，有些人会拍好几件，好看的留下，其他的退。所以还是希望商家增加运费险，不管商家和顾客损失都小，也减少顾客的成交顾虑，增加先买回去，实在不行再退货，换货其实是款式喜欢才会换，一般就是退了，这里可以测评你常态群体的款式接受度。如果是好看的款我会拍几件，一般正常来说，在比较信任的店铺基本上不会退，因为自己也熟悉这个店铺的尺码风格大小，所以不要老是尺寸风格变来变去，特别尴尬不想穿的，不舒服的会退。

陈晶-武汉-商品: 

以前都是一件件的拍，后来会觉得很麻烦退货换货等的，所以干脆就是买两个码子试。

白泽-杭州-3群副群主: 

贵人鸟更名金鹤农业，退出鞋服业务。群里有买过贵人鸟的朋友么？尹向红在十多年前，贵人鸟曾经也是处处可见的广告。曾经A股运动鞋服第一股的品牌，到如今转行收场。大家怎么看贵人鸟的没落？

青睐-南宁-时尚教育: 

好遗憾，大街小巷都看到这个品牌。

Yi han-成都-买手设计师: 

产品太土了，不过它转向农业应该可以，玄学上这几年农业会不错。

Ann-南京-企划: 

据说扎克伯格都要励志养出全世界最优质的牛。

陈家辉🎇(Jude)-苏州-梭织面料开发: 

比尔盖茨是不是也进军农业了。

Ann-南京-企划: 

据说是富豪阶层备着世界的某一天自己在自己的江山上完成闭环，无需依靠外界可以依旧高品质自给自足。