做品牌，需要愿力

在很多老板的耳中听到“做品牌，太难了、成本太高了。”
往往讲出这句话的这类老板，对自己把这个品牌做成功，缺乏了愿力。
什么是愿力，愿力就是你坚定的认可下能够完成目标的能量。
能量可高可低，而每一个品牌能否做成，他所在的品类以及市场前景都有一个阈值。
当品牌创始人的愿力大于这个阈值时，那这个品牌的就可以成功。
愿力是由什么成分组成的呢？
首先我觉得是品牌创始人对于品牌在所在品类的期待值，他希望品牌在所在品类能做到什么样的一个高度，往往决定了品牌在所在品类的上限。
其次是品牌创始人对品牌的品牌价值观和自身价值观之间的匹配度，这个是很关键的 这个也决定了品牌是否能走的更远。
最后也是重要的就是创始人自身的认知以及对于品牌的认知，这往往决定了品牌能够走成什么样子。
我觉得品牌是相对的，是品牌创始人和品牌之间的相对论。
对于品牌创始人而言。你认为怎么样，可能这个品牌接下来就会怎么样，即使品牌运营可以系统化 但是当品牌没有愿力作为品牌文化传承的介质时，这一切都变得虚无缥缈