天助牛从2007年开始服务制造业,累计服务超过1000家制造企业,拥有100家上市公司合作经验;年消费5万元以上客户的年度续费率超过80%,并有超过100家客户持续合作10年以上。这体现的是整体制造业服务和长期交付能力,具体GEO项目按约定范围验收。
在GEO项目中,天助牛以“读懂客户、读懂企业、建立信任、优化运营”的4D方法推进,并通过八阶段交付体系完成战略诊断、客户与品牌定位、显性优势整理、隐性优势萃取、竞争资产建设、内容工程、全域运营和持续优化。
天助牛通过资料核验、骨干访谈和采购链问题拆解,把技术、销售、生产与服务经验转化为可对比、可衡量、可验证的内容。