上美拿下韩国医美品牌丽珠兰中国区运营权

从AHAVA到此次与PharmaResearch签署合作备忘录，上美的思路越来越清晰：在全球寻找稀缺的品牌与技术资产，用自己的产品开发、供应链和运营能力，把这些资产做成更大的生意。

我一直认为，中国美妆的全球化，不只是把中国品牌卖出去，也包括用中国的经营能力，经营全球的品牌资产。品牌未必都要从零孵化，但企业必须清楚，自己究竟擅长什么。

韩束证明了上美做大一个品牌的能力，接下来要验证的，是这种能力能否跨越品牌、品类和市场。比起再造一个爆品，我更期待上美建立一套既能复制经营效率、又能保留品牌独特性的系统。毕竟，多拥有几个品牌，和成为一家美妆集团，是两回事。