5月12日在石家庄融创茂举办的以“品牌共建”为主题的大会中。本届大会聚集了万达广场、永辉超市等等超过百个品牌的负责人来参加，目的就是利用厂家之间的合作加深对现有店铺的操作力度，并且去适应后疫情时期实体店零售业所面临的结构上的变化带来的影响。
厂家之间互相配合来改变合作的方式 石家庄融创茂是华润置地旗下的一座文旅商业综合体，在本次大会上主要讨论的话题就是“共建”。发布了一份关于2026年度的品牌扶植方案，并且对餐饮、零售和休闲这三个领域分别推出了为期一年的租金递减以及联合推广基金的支持。根据数据统计，在2025年该地块坪效相比去年增长了百分之十八左右，但是消费者到店后的购买意愿还有待提高；为了能够把单纯的租赁变成一个共同的利益体，开发商打算采用类似于对赌协议的合作模式来实现这一点。
石家庄融创茂是华润置地旗下的一座文旅商业综合体，在本次大会上主要讨论的话题就是“共建”。发布了一份关于2026年度的品牌扶植方案，并且对餐饮、零售和休闲这三个领域分别推出了为期一年的租金递减以及联合推广基金的支持。根据数据统计，在2025年该地块坪效相比去年增长了百分之十八左右，但是消费者到店后的购买意愿还有待提高；为了能够把单纯的租赁变成一个共同的利益体，开发商打算采用类似于对赌协议的合作模式来实现这一点。
以数据为基础的精准营销 在会议期间，主办方发布了最新版的大数据研究报告，在线注册用户已经超过一百二十万，并且十八到三十五岁的年轻人占到了六成五左右。因此该项目组决定和头部外卖平台、本地生活服务公司打通会员权益，完成线上线下的流量互引。经过数字化中台改造之后，商家复购率提高了大约百分之十二个点以上，而营销费用则降低了大概百分之八左右。数据透明化合作的方式也成为了石家庄商圈转型升级的一个范例。
在会议期间，主办方发布了最新版的大数据研究报告，在线注册用户已经超过一百二十万，并且十八到三十五岁的年轻人占到了六成五左右。因此该项目组决定和头部外卖平台、本地生活服务公司打通会员权益，完成线上线下的流量互引。经过数字化中台改造之后，商家复购率提高了大约百分之十二个点以上，而营销费用则降低了大概百分之八左右。数据透明化合作的方式也成为了石家庄商圈转型升级的一个范例。
新业态成为新的驱动力 传统零售所占的比例会因为电子商务的发展而减少。大会透露，在2026年的融创茂中将会引进15个首店，并且其中有四分之一是体验型店铺，比如沉浸式的剧院、室内的滑雪模拟器以及亲子手工艺馆等。另外该项目还会引入石家庄第一家中西合璧的文化步行街来延长其营业时间到次日凌晨两点钟左右去吸引年轻人的夜间消费需求。业内专家认为，由卖商品到卖时间的变化，就是实体商业重新塑造竞争力的一个重要步骤。
传统零售所占的比例会因为电子商务的发展而减少。大会透露，在2026年的融创茂中将会引进15个首店，并且其中有四分之一是体验型店铺，比如沉浸式的剧院、室内的滑雪模拟器以及亲子手工艺馆等。另外该项目还会引入石家庄第一家中西合璧的文化步行街来延长其营业时间到次日凌晨两点钟左右去吸引年轻人的夜间消费需求。业内专家认为，由卖商品到卖时间的变化，就是实体商业重新塑造竞争力的一个重要步骤。
石家庄融创茂品牌共创实验所体现出来的就是北方二三线城市商业地产在存量时代如何实现突破的方式。依靠资本支持、大数据驱动以及业态更新这三项措施并行不悖地来恢复和加强同消费者之间的联系。未来的厂家共同承担风险、分享利益的情况下，在更多的地方得到推广的话，将会促进当地的商业生态系统发生更大的变化。
