自有超级工厂 · 10条产线 · 50亿产能 · 亿元级研发基地——写给正在筹划自有品牌饮品的渠道伙伴

华洋饮品（遂平）超级工厂厂区实景

过去两年，饮料行业最确定的一门生意，不在货架的前排，而在货架的后排——自有品牌。

从零食量贩到连锁商超，从折扣零售到生鲜电商，几乎每一家渠道都在开自己的产品线。一个渠道，一瓶水，一瓶茶，一瓶果汁，就是这个渠道离消费者最近的一次"自我介绍"。这门生意的好处显而易见：更高的毛利、更强的差异化、更稳的用户心智。

但真正做过的人都知道，"想做一瓶"和"能做一瓶"之间，隔着四道坎：

配方这道坎——风味从哪来？是拍脑袋抄一个市面上的爆款，还是有一套能落地的研发逻辑？

工厂这道坎——产能接不接得住？旺季能不能排上？瓶子、盖子、标签、灌装形式能不能按我的想法来？

品质这道坎——抽检能不能过？批次稳不稳？出了事故谁扛？

交期这道坎——我的门店要上货，你的货在哪？

这四道坎，本质上都不是"创意问题"，而是制造问题。

而制造，恰恰是华洋饮品这些年一直在做的事。

一家有自有超级工厂、有10亿级自有品牌销售规模、有亿元级研发基地的实体制造企业——我们想用这篇文章，把这些年替渠道客户扛下来的活，一件件讲给你听。

一、公司实力概览：一个百年品牌的底子，一张现代工厂的里子

1.1 从1928年一路走来的品牌资产

华洋的故事，起点比大部分饮料品牌都要早。

1928年，广州。民族企业家陈启赋与林怀庭怀揣实业兴国之志，创立华洋商行，次年便建立了华洋汽水厂。他们做了一件在当时颇为先锋的事——将鲜醇果汁融入激爽汽水，开创了中国果汁汽水的先河。自此，一款风味独具的饮品风靡广东，成为一代人记忆中的甜蜜符号。

华洋汽水厂历史影像

民国时期的华洋牌汽水广告

上世纪华洋汽水广告影像

到了八十年代，一句"北有北冰洋，南有华洋"在南方市场广为流传。1982至1985年间，华洋果汁汽水风靡南方市场，与北冰洋并称"南北二洋"，成为一个时代的味觉图腾。玻璃瓶碰撞的清脆声响，是那个黄金年代最动听的音符。

此后是近三十年的沉寂。2012年，企业家牛欢怀揣着对民族品牌的敬意，收购了华洋商标与资产；历时七年，遍访老工匠，最终寻回原版配方；2020年，华洋品牌正式重启；2021年，"华洋1982"亮相——果汁含量≥10%、低糖零脂，复刻的玻璃瓶身融入国潮时尚元素，"老国货，新华洋"这句话，第一次被市场听见。

华洋1982 果汁汽水

市场的回应是直接的：连续三年翻番式增长，并逐步组建起近2000家经销商的网络，覆盖终端网点超50万家。

但对渠道合作方而言，真正更有意义的，是2024年10月。

那一年，总投资超10亿元、占地200亩的遂平超级工厂正式投产。玻璃瓶线、无菌冷灌线、利乐线在内共10条现代化生产线，年产能部署高达50亿——这座产销一体化的航母级生产基地，是华洋品质与供应链能力的终极保障。

华洋厂区

换句话说：我们不是拿着别人的产能来跟你谈代工，而是拿自己的工厂。

1.2 集团化布局与关键数字

华洋集团目前由四家公司构成完整产业链布局：

• 广州华洋饮品有限公司

• 新乡华洋饮品有限公司

• 华洋饮品河南销售公司

• 华洋饮品（遂平）有限公司（超级工厂主体）

第三方市场地位确认证书：华洋1982 累计2年取得瓶装果汁汽水全国销量领先的市场地位（2023—2024）

二、代工能力：把一条链，自己扛下来

2.1 制造底盘：10条产线，多瓶型、多口径、多贴标

很多品牌方第一次来华洋，问的第一个问题是："你们能做什么？"

我们的答案通常让他们有点意外：不是"我们能做什么"，而是——你想做什么。

10条产线的组合，是这套答案的物理基础：

• 2条玻璃瓶线（4万瓶/小时）——承接经典瓶型的国潮表达

• 2条无菌生产线（2.4万瓶/小时）

• 2条无菌冷灌生产线（3.6万瓶/小时）——热敏风味与鲜果风味的核心保障

• 4条利乐线——承接200ml、1L等家庭装与佐餐规格

产线采用百冠设备，品质与效率兼备，且支持柔性生产——这意味着小批量试产、多口味并行、换型换产，都不会成为你的障碍。

华洋超级工厂生产线实景

玻璃瓶灌装产线

无菌灌装车间

超大容量仓储

在灌装形态上，可满足多瓶型、多口径、多贴标形式的灌装需求；在品类上，可承接茶饮、果汁饮料、椰汁、碳酸汽水、萃取茶、发酵乳、植物蛋白及其他含汽类产品的开发与生产。

一句话：你手上那张"产品构想"，大概率能在这10条线上找到落点。

核心生产设备

PET吹瓶 / 无菌灌装设备

UHT杀菌与配套设备

2.2 品控：三级检验 + 全链认证 + 一物一码

代工这件事，品牌方最终要背的是品质责任。所以我们把品控做得比自己的产品还严。

三级检验机制：原料入厂、过程管控、成品出厂，每一关都有明确标准。每批次产品均通过理化分析、微生物检测，并经第三方权威机构抽检认证，对品质瑕疵零容忍。

体系认证：公司通过质量管理体系认证、有机产品认证、FSSC 22000 食品安全体系认证等多项权威认证。有机茶、有机玉米汁等品类可提供完整的有机认证链——有机环境、有机原料、有机加工、有机认证，从田间到成品品质可溯源。

质量管理体系认证、有机产品认证、FSSC 22000 食品安全体系认证

一物一码全链溯源：已签订"多码合一"合作，4条线可实现全链条溯源。每个最小销售包装单位都被喷码赋予唯一溯源码，手机扫描即可追溯这瓶果汁的"前世今生"。

对渠道来说，这既是品质保证，也是一次天然的数字化营销入口——扫码即触达消费者，会员、复购、活动，都可以从这里开始。

2.3 原料与成本：四层护城河

这是华洋代工最"硬"的一段护城河，我们把它拆成四层讲。

第一层：优质原料的战略直供。

我们与国内、国际知名供应链形成战略合作——茶原料合作X茶兴，果汁原料合作X昇及进口果汁渠道，供应稳定，产地可溯源。

第二层：自有榨汁工厂。

依托北纬34°黄金产区，海拔800—1200米造就独特小气候，长光照与大温差让糖分充分沉淀；富硒弱碱性土壤，赋予果实浓郁香气与黄金酸甜比。灵宝苹果、峡州石榴、阳光玫瑰、硬肉白桃——这些品种从果园直进车间。

产地直采：优质产区战略合作种植基地

自有榨汁工厂配置专业自动化产线，实现从选果、清洗、修整、破碎、榨汁到加热、均质、调和、装罐、密封、杀菌、冷却的全流程密闭式无人化操作。清汁加工能力60吨/小时，原汁处理能力8—10吨/小时，采用先进低温浓缩技术，有效锁住果蔬天然风味与营养成分。

广西横州茉莉鲜花核心产区

柑橘类原料核心产区

苹果原料核心产区

规模化产能方面：实现年加工新鲜果蔬近10万吨，年产浓缩果汁1.5万吨、原浆及浓缩浆8000吨，足以高效保障市场持续稳定供应。

自动化生产线与原料前处理与萃取设备

第三层：供研一体化基地。

投入3亿元、占地140亩，建设华洋数字型供研一体化基地，设立研发中心，提升新品研发效率和专业化水平。同时成立供应链公司，对产品原料采集做源头化采购与加工。

华洋数字型供研一体化基地

第四层：厂中厂。

投资河南海盛包装公司，在自有厂区内做瓶坯、瓶盖配套供应。

自己供包材，意味着三件事：保质、保量、快交付，而且成本更优。

厂中厂：瓶坯、瓶盖配套生产

四层叠起来，结论很直接：原料可溯源、包材自配套、成本可领先。

这三样东西，最后都会变成你货架上的价格优势。

2.4 交付：D+3，不只是一个口号

渠道最怕的不是价格，是"货没到"。

华洋的交付标准写得很明确：

• D+3 满足50%以上需求

• 特殊渠道24小时内满足供应

• 结合订单需求，可在一周内结合公司排产计划做弹性排产

• 强大的品控质量体系支撑，保证出厂产品的品质稳定

我们服务过对时效要求极苛刻的那类客户——万辰（好想来）及鸣鸣很忙系统，承接并满足了他们严格的交付要求。这类系统对时效、批次、破损率的管控接近零售业上限；能跑通，意味着有能力服务几乎任何渠道。

配套物流保障体系

支撑这套标准的是独立的供应链体系与专项系统服务团队：订单、物流、交期，由专业的渠道服务团队统一响应。物流网络上，工厂紧邻310国道，连霍、呼北高速环绕周边，陇海、浩吉铁路穿境而过，公路与铁路联动，构建起全国快速通达的高效网络，同时大幅降低物流成本。

2.5 已经被验证过的客户名单：谁在用，用我们做了什么

说了这么多，最有说服力的还是"谁在用"。

华洋为各渠道客户开发的部分定制产品

华洋已服务的渠道与品牌客户包括：

好想来 · 锅圈 · 永辉 · 零食有鸣 · 沃尔玛 · 朴朴 · 叮咚买菜 · 比优特 · 雅思超市 · 农夫刘先生 · 华润 · 大润发 · 丹尼斯 · 吉林新天地 · 悦活里 · 生鲜传奇 · 蚂蚁商联 · 不二西域 · 可可满分 · Tims天好 · 乐小派 · 劲家庄 · 王老吉 · 乐百氏 · 大五合 · 京东

从量贩零食到连锁商超，从折扣零售到生鲜电商，从咖啡连锁到传统饮料品牌——这些合作覆盖了国内主流渠道形态。

但光有名字还不够，你真正想知道的应该是：他们到底让我们做了些什么。 下面这份清单，是各渠道在华洋实际落地过的定制产品：

把这张表横着看一遍，你会发现一件事：同一个渠道，往往不是一个 SKU，而是一整条产品线。 无糖茶、100% 果汁、气泡果汁、苏打水、植物蛋白、即饮咖啡——一个渠道商超要的品类宽度，我们基本能一次接住。

你可能会遇到的供应链问题，我们很可能已经在别人身上解决过一次了。

三、研发实力：不是给你一个配方，而是陪你做对一个产品

华洋研发中心

如果把代工分成两档：一档是"你说配方，我灌装"；另一档是"你说需求，我们把产品做出来"。

华洋在第二档，而且做得比较彻底。

3.1 团队：15+研发人员，横跨五个学科

研发人员超15人，其中博士2人、硕士5人、本科及以上学历8人，搭建起"基础研发 + 应用创新 + 品控检测"三维团队架构，覆盖从原料创新到产品落地的全流程，实现高效快速的响应。

成员横跨食品质量与安全、茶学、食品科学与工程、乳品工程、酿酒工程等专业领域，实现知识互补。核心团队平均行业经验超8年，兼具理论深度与实战落地能力，为跨学科技术突破提供智慧支撑。

3.2 平台：6家共享实验室 + 1家独资实验室

建联6家共享实验室及1家独资实验室，实现多品类、全方位打样工作，涵盖茶、NFC果汁、气泡水、风味水、植物蛋白、含乳饮料、植物水等多品类的样品制作，基本覆盖饮料市场的客户需求。

实验室拥有先进的科研设备、中试设备及各类实验仪器50余台（套）：剪切机、全自动杀菌机、均质机、灌装机、离心机、多功能烤箱、培养箱、恒温水浴锅、高压湿热灭菌器、电热恒温干燥箱等，以及各类必要的测量器皿。监测覆盖原料检测、风味研发、工艺优化、安全性评估等全场景研发需求，并建立"原料—工艺—成品"三级品控体系，确保研发成果可重现、可放大。

研发中试设备

这一点值得单独说一句：很多研发能做出"一杯好喝"，但做不出"一万吨好喝"。可重现、可放大，才是代工研发的核心能力。

3.3 成果：13大品类，上市品与储备配方双线并跑

研发成果已覆盖：NFC果汁、复合果汁、100%果汁、气泡果汁、果汁饮料、无糖茶、果汁茶、果汁气泡茶、牛乳茶、康普茶、植物蛋白、植物饮料、咖啡——13大品类，其中大量产品已上市，另有一批储备配方随时可调用。

下面这组图，是已经跑在产线上的成品实拍，按品类整理。你可以先大致翻一遍——你现在想做的那款产品，很可能在这里已经有一个可以直接对标的版本。

① 100% 果汁 · 1L 圆瓶

100% 果汁 1L 圆瓶：苹果、橙复合、葡萄、桃、石榴、芒果

② 100% 果汁 · 450mL 方瓶（含 NFC）

100% 果汁 450mL 方瓶：红心苹果、橙复合、葡萄、白桃、石榴、芒果

③ 常温利乐盒 · 200mL

常温利乐盒 200mL：桃汁、橙复合、葡萄汁、草莓汁等

④ 常温利乐盒 · 1L 全系

常温利乐盒 1L 全系：苹果、橙、葡萄、桃、石榴、双柚、香梨

⑤ 气泡果汁（果汁含量 100%）

气泡果汁：青苹果、红西柚、夏黑葡萄、沃柑复合（450mL / 1.25L）

⑥ 茶饮 · 有机茶 + 果茶

有机茶 520mL（有机茉莉花茶、有机龙井茶、有机乌龙茶）+ 果茶（苹果芭乐、青提茉莉、白桃草莓乌龙）

⑦ 椰基与植物蛋白

100% 椰子水（420mL / 1L）、椰子汁 1L、茉莉椰子水、青瓜椰子水、香水椰、有机玉米汁

⑧ 汽水 · 果汁汽水

果汁汽水：（500mL / 358mL / 330 纤体罐 / 1.538L）

⑨ 苏打水 · 乳酸菌苏打 · 云雾 · 浓可乐

苏打水（PET / 330 罐）、乳酸菌气泡苏打（450mL / 330mL）、云雾柠檬、云雾芭乐、浓可乐（500mL / 330 纤体罐）

⑩ 特色品类 · 微醺酒 / 果粒果汁 / 蜂蜜水 / 白桦树汁

微醺酒（柠檬、白桃、白葡萄汽酒）、果粒果汁（冰草莓、冰菠萝 330 罐）、蜂蜜水（柠檬、柚子）、白桦树汁 330mL

以上只是可公开的一部分。真正在跑的 SKU，比这多得多。

3.4 四个"看得懂"的研发能力样本

说能力，不如看案例。下面四个案例，是华洋研发最典型的四种打法。

案例一：风味工程——NFC王林苹果汁的 20:1

王林苹果源自山西运城的青色果实，酸甜平衡、更有果味。它的甜酸比落在 20:1——正好落在国际鲜食苹果 18—22:1 的黄金区间。而普通红富士的甜酸比约为 30:1，纯甜无酸，香气清淡且单一，榨汁后香气难以保留。

结果就是：这瓶 NFC 苹果汁有淡雅的兰花香与蜜香，不腻口，回味干净；而它的价格，只有日本进口青森苹果汁的约三分之一。

这是研发的第一个价值：从品种里找风味，而不是从香精里找风味。

案例二：工艺革新——NFC黄桃汁告别"罐头味"

普通 NFC 桃汁发暗、易氧化褐变，观感较差，纤维粗，汁水寡淡。传统黄桃汁高温久煮，总带着一股罐头熟闷味。

华洋的做法是：原料取自"中国蜜桃之乡"山东蒙阴的地理标志黄金蜜桃，采用 NFC 低温压榨搭配 UHT 工艺，规避传统高温久煮的弊端，去除罐头熟闷味，还原黄桃汁的真实鲜感——金黄透亮，鲜甜如蜜，是记忆里北方的那口黄桃。

同类的还有 100% 库尔勒香梨汁：低温冷榨 + 无菌冷灌，杜绝成品沉淀与分层现象。

这是研发的第二个价值：用工艺解决风味损失，而不是用添加剂掩盖。

案例三：配方结构——把"水+浓缩"做成"水+NFC+浓缩"

市面上大量 100% 复合果汁的结构是"水+浓缩汁"，成本低，风味单薄。

华洋的做法是把 NFC 原汁加进去：

• 100%沃柑复合果汁：NFC沃柑原汁添加量≥45%，配料表写的是"水、NFC沃柑原汁（350g/L）、NFC桔子原汁、浓缩苹果汁"

• 100%双柚复合果汁：NFC常山胡柚汁≥30% + 浓缩柚子汁≥20% + 浓缩苹果汁，双柚基底强强结合，柚香更浓郁纯正

• 100%三桃复合果汁：NFC黄桃浆≥300g/L + NFC白桃浆≥200g/L + 浓缩水蜜桃汁，一口喝到从春到秋的四季桃香

• 100%菠萝复合果蔬汁：足量添加200g/L NFC菠萝原汁，非浓缩还原

这是研发的第三个价值：在同样的"100%"名字下，把配料表做成别人抄不动的差异化。

案例四：菌种与复配——480小时慢酵的康普茶

海盐菠萝乌龙康普茶采用植物乳植杆菌、嗜酸乳杆菌、马克斯克鲁维酵母多菌协同发酵，足足480小时恒温慢酵，0色素、0防腐剂、0茶粉、0香精；菌群协同代谢生成天然有机酸与复合果香，不靠人工果酸调酸。

康普茶茶底原料：武夷山大红袍

这是研发的第四个价值：把"工艺时间"变成产品的味觉壁垒。

3.5 你能拿到的四种合作方式

从"帮我打一版样"，到"帮我把整条产品线搭起来"——你在哪一层，我们就配哪一层。

3.6 一套跑得动的开发节奏

华洋的产品开发流程是一条完整闭环：

→ 市场调研（大盘数据及市场趋势分析，提供未来产品发展趋势，寻找新赛道及增长点）

→ 产品开发（结合客户及市场需求，做符合消费趋势的产品立项、项目研发，提升市场对标的竞争力）

→ 生产检验（结合订单需求，一周内结合公司排产计划做弹性排产，强大品控体系保证出厂品质稳定）

→ 物流配送（专门供应链系统，根据渠道需求 D+3 内满足，特殊渠道24小时内满足供应）

这套节奏的实际产出是什么？以研发中心秋冬新品规划为例：一次性规划19款产品，覆盖气泡果汁、浓醇牛乳茶、植物蛋白、经典中式熬煮汤、果汁饮料、秋冬好茶等全品类——从清爽解腻到温润醇厚，从地域风味到街饮复刻，秋冬全场景一次铺满。

这就是"研发驱动"和"配方代工"的区别。

研发用特色原料：地标桃种

研发用特色原料：柑橘类

四、市场前瞻：把趋势判断，变成你货架上的确定爆款

这一节，我们不谈概念，只谈三件事：行业正在往哪走、华洋手里有什么、以及这两者怎么对上。

4.1 配方逻辑：清洁标签与减糖，已经从"卖点"变成"门槛"

第一个变化最彻底：清洁标签不再是加分项，而是入场券。

精简配料表、减少人工香精色素防腐剂、优先采用天然萃取原料、标签信息透明化、原料溯源与果汁/茶萃取物真实含量标注——这些都已经是新品的基本要求。过去单纯靠"0添加"四个字做营销的产品，正在逐步失效。

糖体系也在迭代：全品类推进减糖、无糖；甜味体系从单一赤藓糖醇，转向复配甜菊糖苷、罗汉果甜苷等天然来源代糖，以改善后味发苦、返甜的问题。同时，"绝对无糖"不再是唯一方向，轻糖（低糖）开始回归，主打柔和口感，适配佐餐、低度酒等场景。

华洋对应的实弹：

华洋的清洁标签不是一句口号，是一批已经量产的配料表：

• 100%椰子水：配料表只有"椰子水"，无勾兑、无糖水、无香精，原生直取椰青原液

• 有机玉米汁：配料只有"水、有机甜玉米、白砂糖"，无香精、无色素、无增稠剂、无防腐剂

• 有机茶系列（有机茉莉花茶/有机龙井茶/有机乌龙茶）：配料为"水、有机茶、碳酸氢钠、维生素C"，有机环境、有机原料、有机加工、有机认证

• 无糖茶系列（茉莉花茶/兰香乌龙/玉露绿茶/龙井春茶/月光白茶/武夷山水仙·肉桂·大红袍）：配料为"水 + 原叶真茶 + 维生素C + 碳酸氢钠"，0香精、0蔗糖、0色素，100%原叶真茶萃取

• 小吊梨汤：配料只有"水、黄冰糖、红枣、银耳、梨干、枸杞"，自有工厂连线现萃，非浓缩汁添加

• 酸梅汤：配料"水、黄冰糖、乌梅、山楂、陈皮、桑葚、洛神花"，产线现萃，古方慢熬

清洁标签代表产品：椰子水 / 有机玉米汁 / 无糖茶 / 小吊梨汤等

在减糖维度上，气泡果汁汽水每100mL含糖量优于国家标准：制品果汁含量实测均≥10%，采用≤5°的低糖配方，0脂肪，饮用轻盈少负担。芭乐青提味汽水则采用赤藓糖醇为甜味基底，搭配微量三氯蔗糖优化适口度，清甜不齁腻，对控糖、减脂人群更友好。

下一步我们正在做的：推动甜味体系向复配天然代糖（甜菊糖苷、罗汉果甜苷等）迭代，在无后苦、无返甜的前提下实现更低糖——这是研发中心当前的重点方向之一。

4.2 风味体系：本土复合风味，正在替代西式单一果味

第二个变化是"舌头换了"。

蜜桃、西柚这类通用果味已经卷到极致。真正在起量的，是桂花、青梅、陈皮、龙井、黄皮这些中式风味；茶底（乌龙、茉莉、焙火红茶）成为风味基底；大量新品采用"茶+果""茶+草本""茶+酒"的复合结构。

发酵风味也在扩容，康普茶、谷物发酵、米乳发酵等工艺应用增多，自带酸甜、微气泡感，兼具风味与益生元属性，同时可作为无酒精微醺替代品。

口感上，行业正在从"重"往"轻"走：降低甜腻与黏喉感，厚乳、浓甜类饮品增速放缓，淡口、回甘型口感更受偏好。

华洋对应的实弹：

华洋的中式风味不是临时加的口味，而是一条从原料到工艺的完整链条：

• 桂花：微气泡桂花米露风味饮料——特殊酶解工艺使大米颗粒充分酶解，甄选东北五常大米（≥14g/L），馥郁桂花香碰撞清甜大米，甜感柔和不腻

• 陈皮话梅：话梅陈皮味汽水——四大地标原材（广东普宁话梅、新会陈皮、以色列柠檬等），无菌冷灌锁鲜，避开高温杀菌对原有香气的破坏

• 绿豆薄荷：薄荷绿豆风味汽水——安徽太和薄荷（"中国薄荷之乡"）+ 黑龙江绿豆，中式草本组合，专为夏日场景设计

• 龙井：龙井春茶——杭州淳安千岛湖钱塘龙井核心产区，2026年明前春茶，只用整叶明前龙井原茶慢萃

• 兰花：兰香乌龙——福建漳州平和800米以上高山茶园白芽奇兰，国家级审定茶树良种，100%原叶真茶萃取

• 岩茶三剑客：武夷山水仙、武夷山肉桂、武夷山大红袍——特级原茶打底，岩韵基底，革新工艺使茶汤清澈无沉淀

本土风味代表：桂花米露 / 话梅陈皮 / 薄荷绿豆 / 果汁茶 等

4.3 品类融合：边界被打通了

第三个变化是品类不再"守规矩"：

• 茶 + 酒：茶基预调鸡尾酒（露酒/配制酒）酒精度集中在 3—8 度，主打低负担微醺；受国标新规约束，配方、原料标注的合规门槛显著抬升

• 茶 + 复合：无糖茶叠加电解质、草本等元素，口感与成分都更复合的新形态

• 植物基拓展：燕麦奶、椰子水、糙米乳等，不再局限咖啡伴侣，开始开发独立瓶装饮品，覆盖早餐、佐餐、日常饮用场景

• 咖啡复合化：即饮冷萃咖啡、茶咖融合，降低奶感，低糖化

需要明确指出的是：存量传统品类（含糖汽水、浓缩果汁、含糖瓶装茶饮）的产品迭代基本以微调风味为主，没有突破性新品，产品生命周期持续缩短。这意味着自有品牌如果还在做"传统含糖饮料"，本质上是在做一件越来越难做的生意。

华洋对应的实弹：

• 产线天然支持跨品类：10条产线本身支持茶饮、果汁、椰汁、碳酸汽水、萃取茶、发酵乳、植物蛋白及含汽产品的跨品类生产，研发成果已覆盖13大品类——"茶+果""茶+草本""植物基+谷物"这类复合结构，我们是现成产线直接落地，不需要为你单独建线

• 微醺方向：米酿、米露类发酵风味产品已具备成熟工艺（如微气泡桂花米露、荔枝冰酿红茶牛乳茶），可作为低度或无酒精微醺替代品开发；露酒/配制酒品类，我们会在国标合规框架下提供配方与标注方案

• 咖啡方向：研发中心已把咖啡列入13大品类研发序列，具备低糖即饮冷萃与茶咖融合的开发储备

• 植物基方向：生榨椰汁（现场开椰、鲜榨椰肉汁≥70g/L）、厚米乳（五常大米三道研磨）、有机玉米汁（玉米原汁≥38%）、古早四坚果核桃奶（核桃仁≥25g/L、花生酱≥20g/L、巴旦木≥15g/L、开心果酱≥5g/L）——已具备独立瓶装的全套产能

植物蛋白方向原料：四大黄金产地坚果

4.4 规格与形态：一个品类，多个 SKU

行业正在按饮用场景拆分 SKU：

• 小规格（250—330ml）：主打单次饮用、试饮、佐餐、便利店即时消费，降低试错成本，低度酒、草本水大量采用

• 大规格（900ml—1L）：面向家庭、多人分享、折扣零售渠道，主打性价比

• 包装轻量化：PET瓶减重，铝罐、利乐包根据场景切换；视觉简约化，减少过度花哨设计，突出原料与配料信息

华洋对应的实弹：

华洋现有规格已覆盖小、中、大三条线：利乐装 200ml / 1L，PET瓶 275ml / 330ml（纤体瓶）/ 420ml / 450ml / 1L / 1.25L，玻璃瓶 358ml，易拉罐 330ml，另有 1538ml 大规格；并且可满足多瓶型、多口径、多贴标形式的灌装需求。

换句话说：同样的配方，我们能给你出齐"便利店试饮版 + 家庭装 + 佐餐装"三套 SKU，而不是让你去三个供应商之间拼凑。

4.5 机会清单：我们的产能，刚好压在这五条赛道上

结合行业数据与产品端判断，2026年产品端高潜力方向集中在五类：

需要提醒的是，产品红海同样明确：普通果味气泡水、传统含糖饮料、纯香精型预调酒。这三类我们依然能做——但如果你要做自有品牌，我们会先跟你说实话。

市场大盘也在印证这个判断。据 Euromonitor 数据，2025年中国软饮料市场总规模约 7,125 亿元，同比销量增长 3.3%；其中即饮茶以 1,541 亿元位居品类之首，销量同比增长 7.8%；运动饮料销量同比增长 34.2%，功能水饮料增长 8.1%。

增长发生在"功能化、茶化、轻负担化"的方向上——而这恰好是华洋现有产能与研发储备最厚的地方。

气泡果汁系列产品

五、合作邀约：把你最担心的那部分，交给我们

写到这里，我们想说的其实只有一件事：

做自有品牌饮料，最难的不是想法，是把想法变成一箱一箱、批次稳定、按时到店的货。

而这部分最难的活，恰好是华洋十几年一直在做的事——从原料基地到榨汁工厂，从10条产线到厂中厂包材配套，从三级品控到一物一码溯源，从15人研发团队到 D+3 交付体系。

我们把这些环节一个个建起来，不是为了让自己的产品卖得更好，而是为了有一天，能替像你这样的渠道，把产品稳稳地做出来。

华洋生产车间

所以，如果你正在筹划自有品牌饮品，或者正在为现有的代工合作头疼，我们建议你先做三件事：

第一，来工厂看一次。

看产线怎么跑，看无菌车间怎么管，看仓库怎么排，看实验室怎么做检测。眼见为实，比方案书管用。

第二，带一个需求来打一次样。

不用完整方案——一个口味方向、一个价格带、一个目标渠道，就够我们启动。研发团队会给出配方与工艺方案，你的团队可以直接尝、直接测、直接改。

第三，算一次账。

把原料成本、包材成本、灌装成本、物流成本摊开算一遍。原料可溯源、包材自配套、物流成本更低——这三件事最后会体现在你的货架价格上。

合作方式，你选：

• 来样定制：你有配方或对标产品，我们负责落地与量产

• 配方共创：你有需求方向，研发团队负责从0到1把产品做出来

• 联合开发：按渠道场景，共同规划一整条产品线（如秋冬19款产品规划的模式）

• 品牌陪跑：从产品战略规划、产品策划、产业赋能到资源对接的全流程战略合作

我们能给的承诺，写得清楚一点：

一家1928年就敢把果汁加进汽水里的工厂，将近一百年后，依然在做同一件事：把好喝这件事，做实。

华洋饮品，欢迎你来工厂看看。

华洋饮品 · 自有品牌 + 代工双轮驱动

华洋饮品｜产研销一体化饮品企业

自有品牌 + 代工双轮驱动 · 10条产线 · 50亿产能 · 13大品类研发成果合作咨询：天和晨风 · 电话 15638099388

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