最近，永和豆浆因为授权账号发布擦边视频被推上了风口浪尖。有网友发现，“永和豆浆冲饮旗舰店”这个拥有405万粉丝的账号，发布的多条推广视频里出现了黑丝、蕾丝吊带裙、洗澡等画面，评论区一片错愕：“这跟豆浆有什么关系？”
这不禁让人想起几个月前，绿源电动车也栽在了同样的坑里。2026年7月，绿源官方账号发布“电动车座午休教程”，模特穿着高跟鞋、黑丝袜，把双脚搭在车把上，镜头角度暧昧，被网友直指擦边。绿源随后火速道歉，承认“深感愧疚与自责”，并处罚了相关责任人。
两起事件隔了两个多月，行业不同，翻车姿势却如出一辙。
为什么受伤的总是“老牌子”？
永和豆浆和绿源有一个共同点：都是曾经辉煌过的传统品牌，都面临着同一个困境——增长焦虑。
绿源2025年营收接近60亿，但毛利率只有13.8%。在雅迪、爱玛的规模压制下，在九号、小牛的智能高端夹击下，绿源的位置很尴尬：往上走不了高端，往下打不过规模。营销费用花了3.5亿，比研发还多，但品牌声量始终差一口气。
永和豆浆面临的是另一种焦虑。年轻消费群体正在远离传统豆浆品类，新茶饮、咖啡、燕麦奶都在抢早餐场景。品牌需要“被看见”，但正经讲产品没人看，怎么办？
擦边，成了一种“低成本高回报”的流量捷径。 不需要产品创新，不需要品牌重塑，只需要让模特穿得少一点、镜头角度刁钻一点，数据就上来了。
擦边流量，是一笔亏本账
擦边内容确实能带来短期数据。永和豆浆那个涉事账号，粉丝量405.7万，是官方旗舰店的近7倍。绿源的擦边视频也很快上了热搜。
但账要算长远。
《中国市场监管报》对此事的评论一针见血：“擦边营销看似能短暂收割热度，实则消耗品牌信誉，引发消费者反感，得不偿失。”《广告法》第九条明确规定，广告不得含有淫秽、色情内容，违者最高可罚款一百万，甚至吊销营业执照。
更重要的是，这种损伤是不可逆的。 一个承载了几代人记忆的国民品牌，用黑丝和洗澡剧情去换流量，消费者记住的不是你的豆浆好不好喝，而是“那个擦边的牌子”。品牌几十年攒下的信誉资产，可能在几条视频里就被透支干净。
结语
永和豆浆和绿源的翻车，给所有焦虑中的传统品牌提了个醒：流量有价，口碑无价。
年轻化不等于擦边化，出圈不等于出格。当你的营销内容跟产品毫无关系、只剩下感官刺激的时候，消费者不会觉得你“会玩”，只会觉得你“掉价”。
真正能让人记住的，永远是产品本身。豆浆好喝，自然有人买；电动车好用，自然有人骑。靠擦边博来的关注，来得快，去得也快，留下的只有一地鸡毛。
