宁津县地处华北平原腹地，历史上就是有名的“锢漏之乡”“小炉匠之乡”。改革开放后，以家具制造、五金制造为主的乡镇企业逐渐崭露头角。然而长期以来，中小企业不可避免存在“低小散弱”问题。宁津县政府通过引导扶持，将原本以家庭作坊为主的“零散小”模式，逐渐形成了专业村、专业乡，形成了木材、板材、辅料供应、零部件配套规模化的乡镇集群发展，家具制造、五金机械产供销一体化的产业链格局逐渐成型。这为区域公用品牌的打造奠定了坚实基础。
一、产业集聚：从“零散小”到链条完整
宁津制造业历史悠久，各行业工艺流程相差不大，归根结底，均可追溯到基于五金机械和实木家具“一金一木”的加工制造业上来。宁津以此为基础，引导健身器材、电梯、家具、农机等产业聚集成链，探索产业办牵头抓总、产业链主抓链上工作、乡镇产业办属地管辖、行业协会示范推动的产业推进模式，为9条重点产业链配备产业秘书，围绕区域公用品牌绘制产业链全景图。
“宁津健身器材”最早能追溯到北京申奥成功带火的健身热。得益于五金产业强大基础，几乎所有健身器材的配件和加工技术都可以在县城里得到解决，传统产业链逐渐在新赛道、新需求里焕发了生机。
“宁津农机”同样根基深厚。早在上世纪90年代中后期，宁津农机装备制造企业就达30多家。近两年来，宁津加快培育农机装备制造特色五金产业群，形成了从五金板材、零部件配套、成品组装到产品研发、设计生产、销售服务的完整产业链条。
二、品牌发布：握指成拳，内外兼修
“宁津健身器材”“宁津电梯”“宁津家具”“宁津农机”等区域公用品牌正式发布。宁津县用品牌强产业，握指成拳，让区域公用品牌赋予“一金一木”全新生命力，持续深化增品种、提品质、创品牌“三品”行动，积极探索富民强县新路径。
对内，宁津县提升主导产业品牌、优化“一金一木”产业体系、加强企业培育升级。针对县域企业各自为战、同质竞争、缺乏整体营销等问题，宁津县梳理整合各方需求，进行全产业链深度开发，通过多主体参与、多要素发力、多业态打造，形成“品牌+”发展模式。
对外，宁津确立了“请进来、走出去、自己办”发展模式，积极对接行业头部展会。以“宁津健身器材”为例，先后举办DMS全国冠军经典赛等145场赛事，吸引17万人次参与；组团参加FIBO德国科隆展，让“宁津好品”走向全球；组织上百家企业参加中国国际体育用品博览会；在北京举行宁津县区域公用品牌推介大会，实现展览与推介有效融合。
“宁津农机”在中国国际农业机械展览会上亮相，3天时间订单额超1亿元。宁津县依托本土企业优势，创新“前店后厂”办展模式，成功举办三届家具展览会。
三、智造升级：从“制造”到“智造”
宁津县围绕壮大五金机械和实木家具“一金一木”两大产业集群，把培育和发展新质生产力作为重要着力点，持续深化产业提规增量、企业提速增效、要素提优增能、品牌提质增值“四提四增”行动，加快推动产业向集群化、智能化、绿色化、高端化方向发展。
在山东罗赛罗德健康产业有限公司，生产线正有序运转，数百台工业焊接机器人挥舞臂膀，一个个零件被焊接在一起，最终成为传送带上一台台崭新的跑步机。得益于“宁津健身器材”品牌效应的赋能加持，国内外订单纷至沓来。
在山东富士制御电梯有限公司，电梯试验塔上，电梯仅用27秒即迅速抵达120米高的33层，其运行的稳定性和静音效果令人印象深刻，充分展现了“宁津电梯”卓越的产品性能。
在宁津县帝豪家具有限公司，随着“宁津家具”区域公用品牌的发布，整个宁津县的家具产业也在不断发展，渠道不断拓宽，产品品质持续提升，区域品牌效应持续释放。
宁津还发挥腾讯云、老虎云等平台作用，深入实施数字化转型提标行动，通过赋能产业转型升级、企业“智改数转”，打造省级工业互联网平台和“数字云湖”新基建项目，推动传统产业提质增效。
从“零散小”到产业聚集成链，从各自为战到握指成拳，从“宁津制造”到“宁津智造”——宁津以区域公用品牌为引领，走出了一条特色产业强县之路。宁津区域公用品牌的品牌效应持续放大，正让更多的“宁津好品”走进更多群众的视野，实现区域公用品牌的“长红”。
