9月16日，2026《财富》世界500强论坛举行。论坛汇聚世界500强企业、商业领袖、专家学者及创新企业代表，围绕全球化、人工智能、先进制造、战略性产业等议题展开讨论。在压轴圆桌“定义未来的战略性产业”中，星源智创始人兼CEO刘东与香港大学副校长汪扬、长木谷创始人张逸凌、蓝星光域创始人兼CEO闫志欣同台，从具身智能、学术前沿、AI医疗、商业航天等领域，共同讨论战略性产业的价值与未来。
世界500强代表着今天已经形成规模、经过市场验证的产业力量；而战略性产业所讨论的，是未来可能形成新增长、新能力甚至改变产业格局的力量。一项前沿技术能否成为未来产业，最终要看它能够创造怎样的生产力。
对于具身智能，刘东把这一价值指向了一个明确的目标——“把机器人做成生产力工具”。他在圆桌中表示：“在数字世界里面，OpenAI提供的模型已经可以产生巨大生产力了，但在物理世界还缺乏一种真正的模型，驱动机器人去完成各种泛化任务。”随着AI进一步从数字世界进入物理世界，其面向的对象也开始从信息延伸至真实空间、机器和生产过程。
图：世界500强圆桌论坛：定义未来的战略性产业嘉宾齐聚
从数字世界的智能，到物理世界的生产力，正是具身智能作为未来产业新变量的重要价值。星源智选择的正是这一产业位置。公司不制造机器人本体，而是围绕通用具身大脑、世界模型、端侧算力与跨本体系统能力，构建能够适配不同机器人、进入不同场景的通用智能底座。
如果机器人是未来进入千行百业的生产力工具，星源智希望提供的，就是支撑这些工具运行的底层智能能力。
从一项前沿技术成长为真正的产业，仅有技术突破和战略价值还不够。“政府引导还是市场驱动”也是这场圆桌进一步讨论的核心议题。其背后指向的是一个新产业必须完成的转换：从早期的战略投入与产业培育，逐渐走向真实需求和市场验证，最终形成能够自我驱动的商业循环。
今天已经形成规模的产业，都经历了从技术、产品到市场的长期验证。对于仍处于发展早期的战略性产业而言，能否完成从技术价值到市场价值的跨越，是走向规模化的关键一步。
对于具身智能，刘东的观点是：“终归我们还是要回到市场驱动。”在他看来，政策支持和真实场景开放正在加速产业早期发展，而接下来更重要的是进入真正有价值的场景，逐渐形成正向收入，再进一步推动技术与应用迭代。
这一进程已经开始。刘东判断，近两三年，装卸、搬运、分拣等场景已经具备机器人率先成为生产力工具的可能；更长期的规模化，则仍取决于机器人本体可靠性、寿命以及复杂任务执行效率等能力的持续提升。
对星源智而言，未来真正需要验证的也不仅是模型能力，而是底层智能能否进入更多机器人、更多任务和更多真实场景，并最终转化为可持续的产业价值。
未来产业往往伴随着技术突破、资本投入和增长想象。“未来还是泡沫”成为圆桌讨论的最后一个重要议题。而从技术热潮走向成熟产业，最终都要接受真实需求和长期价值的检验。
刘东并不回避具身智能当前存在一定泡沫。他认为，产业繁荣期出现泡沫难以避免，真正的答案仍然是落地：“只要我们秉承真正要把机器人做成生产力工具，从一点一滴、从机器人力所能及的地方去做落地，我觉得一定可以把这个泡沫挤出去。”
从世界500强看未来产业，真正值得关注的，不只是哪些技术正在成为热点，而是哪些技术能够沉淀为新的产业能力。具身智能正在经历从技术创新走向产业价值的关键阶段，而星源智所选择的，是构建AI进入物理世界的通用智能底座，支撑更多机器人真正成为生产力。
