大学生品牌推荐官2026公益行丨品牌手记㉞:襄垣下良蜜桃富民产业路探秘

浊漳河奔流不息,仙堂山层峦叠翠,襄垣县下良镇依托山地禀赋发展蜜桃产业,现已形成临漳、寨上、青山、东岭、水泉五村连片的千亩桃产业示范带。作为襄垣北部山地蜜桃特色产区,下良镇借助县级乡村振兴专项规划与镇级政策资金支持,凭借山地沙壤土、年均2600小时以上日照、昼夜温差超12℃的山地小气候,培育出口感突出的山地水蜜桃。结合三十余年本土种植经验,依靠本土龙头主体带动,蜜桃产业被纳入全县“一乡一品”重点农业培育工程,成为当地乡村振兴的特色富民抓手。本次调研以寨上村绿丰兴农农业有限公司标准化示范基地为主要样本,对接县农业农村局、下良镇农业综合服务中心,查阅蜜桃产业扶持文件与项目台账,实地踏勘五村桃园基地,访谈产业带头人,入户走访果农,梳理下良蜜桃产业发展模式,分析产业现实堵点,立足行政管理专业视角,围绕平台搭建、产业链延伸、农旅场景创新,提出适配本地实际的优化路径,为下良蜜桃产业提质增效、壮大村集体经济提供实践参考。
产业振兴是乡村振兴的根基。依据《乡村振兴促进法》、山西省“十四五”特色现代农业发展规划以及襄垣县特色农业提质增效三年行动方案,襄垣将下良镇丘陵片区划定为山地蜜桃优势功能区,出台专项政策推进产业建设。下良镇配套出台蜜桃产业连片发展实施方案,设立镇级林果专项扶持资金,围绕土地流转、苗木改良、农技服务、农旅基础设施给予扶持,持续推进跨村连片标准化林果产业集群建设。
在省市县“一县一业、一村一品”布局下,下良丘陵蜜桃被列为县级重点特色产业,县农业农村局派驻农技专员驻镇开展技术指导。本次调研从县域产业统筹、镇级治理实践双重维度出发,实地走访核心产桃村落,对接龙头企业与村集体合作社,结合果农生产经营实际,总结政策落地成效与产区资源优势,剖析发展中的现实短板,依托政企联动机制提出可落地对策,助力北部蜜桃产区高质量发展。
下良蜜桃产业带分布于仙堂山生态带、浊漳河支流沿岸,五村拥有疏松透气的山地沙壤土,生态条件适宜蜜桃种植,已纳入县级农产品地理标志储备培育范围,配套土壤改良与生态管护补助。
丘陵山地排水条件优良、昼夜温差大,蜜桃可溶性固形物相较平地桃有明显优势。经过三十余年本土种植经验积累,叠加县镇常态化农技下乡培训,初步形成标准化种植技术体系。全镇蜜桃种植面积1100余亩,其中标准化连片园地620亩,散户坡地种植480余亩。产区形成“政府规划引领、示范园带动、散户补充、多村联动”的发展格局,寨上村120亩绿丰兴农标准化示范园作为县级样板,承担品种试种、技术示范、农旅试点功能。
襄垣县绿丰兴农农业有限公司为寨上村村集体全资企业,是镇级桃产业龙头,由村党支部牵头创办,探索形成“政策赋能+村集体龙头+多村基地+跨村农户”运营模式。企业流转本村120亩连片桃园,吸纳农户入社,带动本地村民就近务工;引进黄金蜜、蟠桃、晚熟桃等多类品种,实现错峰成熟采摘,拉长鲜果供应周期,缓解集中上市带来的价格下行压力。
1.土地要素保障:镇政府统筹协调跨村土地流转,落实流转补贴,企业在自有示范园基础上联动临漳、青山合作社盘活零散坡地桃园;
2.种苗提质支持:县农业农村局统筹优质桃苗采购,落实种苗补助,支持多元化错峰品种引进;
3.劳务就业保障:搭建本地务工对接平台,推动跨村就近就业,落实务农增收奖励;
4.农旅配套投入:依托乡村振兴资金完善示范园灌溉、观光基础设施,支持桃花荟、蜜桃采摘节等活动举办。
龙头企业在农技专员指导下统一调配农资,面向五个产桃村开展巡回技术指导,缓解散户品种杂乱、管护水平不一的问题;依托桃园基础发展“春观花、夏摘果”农旅业态。2026年全镇蜜桃总产量可达82万斤,产业总产值96万元,寨上示范园产量9万斤、产值10万元,示范基地起到辐射带动作用,推动多村农户增收与集体经济发展。
尽管县镇持续加大政策投入,下良蜜桃产业已经具备一定规模,但实地调研发现,冷链储运、区域品牌、产业链条、农旅场景、人才储备五大短板,制约产业进一步提档升级。
水蜜桃鲜果保鲜周期短,对仓储冷链条件依赖性强。目前镇级共享冷库、分拣车间尚处在项目储备阶段,没有落地投用。旺季蜜桃日均产出7000余斤,仅依靠简易库房存放,鲜果必须短期内本地消化。遇到阴雨天气或者市场饱和,会出现果品腐烂损耗,造成直接经济损失。现有扶持资金更多倾斜种植环节,储运配套投入不足,产品销售市场局限于襄垣及长治周边,外销渠道受限。
下良蜜桃属于县级重点培育特色农产品,但还未构建镇级统一的区域公共品牌,缺少统一果品分级、包装与产品溯源体系。五个产桃村分散经营,缺少统一宣传载体与共享电商渠道。
由于没有标准化分级体系,果品品质参差不齐,市场复购有限。同时缺少品牌宣传专项经费,短视频推广、电商运营等现代化营销手段运用不足,影响力仅局限于周边区域,山地资源优势无法转化为品牌价值,出现“好桃难卖好价”的现实困境。
当前产业以鲜果销售为主,桃干、桃酱、果脯等初级加工完全空白,产业停留在种植‑鲜果售卖环节。涉农扶持资金重点投向种植和基础农旅,针对农产品初加工厂房、代工生产的专项补贴较少。
产业收益高度集中夏季采摘期,其余时间产业基本停滞,村集体增收持续性不强。落果、次果得不到加工利用,果品整体资源利用率不足70%,大量资源被浪费,产业增值潜力没有释放。
现有农旅投入集中在寨上示范园,缺少覆盖五村桃产业带的全域文旅规划与专项资金。各村观光点、停车场、展销点位分散割裂,缺少统一导视系统和连片打卡场景。
花期和采摘季虽有零散游客到访,但配套条件薄弱,文旅活动形式单一。游客大多只进行简单采摘购买,停留时间短,很难带动餐饮、民宿等乡村消费,农旅融合没有形成全域联动的消费闭环,未能实现“以农促旅、以旅兴农”。
产区果农多集中在50‑65岁,青壮年大量外出。虽然有免费农技培训,但针对电商运营、品牌策划、文旅运营的青年返乡创业补贴、场地孵化支持力度偏弱,难以吸引青年回流。多数农户依旧依赖传统经验开展种植,绿色防控、标准化修剪等现代技术掌握不足。同时农技培训集中在示范园,其余村落参训率偏低,技术推广覆盖面不足,制约果品整体品质提升。
立足襄垣产业提质行动和下良蜜桃连片发展规划,用好乡村振兴各类专项资金,发挥龙头企业跨村联农优势,从要素平台搭建、全产业链延展、农旅场景创新、人才体系建设四个维度补齐短板。
(一)搭建“政企共建”要素服务平台
破解储运与市场壁垒
改变过去单一项目申报思路,构建镇级产业公共服务平台。由镇政府牵头,联合龙头企业对接农业农村、乡村振兴部门争取冷链专项,落地共享冷库、预冷分拣车间;建立政府购买物流服务机制,通过平台统一签约冷链物流企业,对果农、合作社外销物流给予补贴,降低散户储运成本。
依托平台整合全镇蜜桃产销数据,建立产区信息台账,统一对接省内省外商超、团购渠道。平台兼具项目申报、技术中转、产销对接功能,打通“产地‑仓储‑外销”全链条,提升产业抵御自然风险、市场风险的能力。
(二)打造区域公共品牌运营平台
推动资源向品牌价值转化
推动启动下良蜜桃区域公共品牌培育,设立品牌发展专项经费,由镇农业服务中心联合龙头企业制定统一果品分级、包装、溯源标准。构建“政府背书+村集体龙头运营”的品牌运营模式,不只是简单短视频宣传,打造“仙堂山蜜桃”区域公用IP,统一组织参加省市农产品展会;搭建镇域电商共享运营中台,整合各村产品统一线上运营,避免各村分散开店各自为战。
探索“公用品牌+村集体子品牌”两级体系,公共品牌把控品质门槛,各村可发展自有特色子品牌,实现标准化基础上差异化发展,真正实现优质优价。
(三)链式延伸:构建多元产业链
“鲜果‑初加工‑副产品资源化”
跳出只发展鲜果的固有思路,构建三级产业链条。一是稳固鲜果主业,依靠错峰品种持续保障鲜果供给;二是发展初级加工,调整涉农资金结构,增设农产品初加工补助,支持龙头企业联动县域食品企业开展代工,开发桃酱、桃干、伴手礼,消化一部分次果、落果;三是推动副产品资源化,将修剪桃枝、残次果探索用于林下有机肥还田,提升资源循环利用率。
建立“旺季卖鲜果、淡季卖加工品”的收益模式,破解产业季节性短板,把单一种植产业升级为“种植+流通+初加工+资源循环”复合业态,拓宽村集体收益来源。
(四)创新全域农旅融合场景
构建串点成线的田园经济圈
摒弃单点打造示范园的模式,推进五村桃产业带串珠成链,打造山地桃主题田园经济圈。统筹专项资金,贯通跨村观光步道,建设共享停车场、镇级综合展销中心,统一设置导视标识,把分散桃园点位串联成整体游览线路。
在传统桃花节、采摘节基础上创新场景:开发山地桃园研学课堂,面向中小学生开设农事体验;打造桃园微露营、山野打卡点位;联动周边仙堂山景区,推出“仙堂山人文游+桃园田园游”组合线路。不只吸引游客采摘,引导游客在本地餐饮、体验、消费,把一次性采摘消费转化为复合型乡村文旅消费,真正实现农旅双向赋能。
优化返乡创业扶持政策,由县农业农村局和镇政府协同,建立分层分类培训体系:面向现有农户,开展巡回农技课堂,提升标准化种植普及率;面向返乡青年,开放产业公共平台的孵化场地,配套小额贴息贷款、电商物流补贴,吸引年轻人参与品牌运营、线上销售、文旅策划。建立本土产业人才库,把优秀果农、返乡创业者纳入人才储备,破解人才断层问题。
下良镇千亩蜜桃产业,是襄垣县“县级统筹、镇级落地、龙头带动、多村协同”发展特色农业的实践样本。山地资源禀赋、持续政策投入、错峰种植布局、村集体龙头跨村联农机制共同构筑产业基础。村集体龙头企业盘活闲置山地,把零散种植升级为县域富民产业,印证“政策赋能+本土龙头”是乡镇特色产业振兴的重要双引擎。
但产业依旧受冷链、品牌、加工、人才短板制约。山地特色产业高质量发展,不能只依靠政策输血,更要通过搭建公共服务平台、延展产业链条、创新农旅场景,把资源优势、政策红利转化为农户和村集体实实在在的增收。
作为行政管理专业学生,本次调研跳出书本理论,实地观察政策落地的现实状态。未来也将持续关注产业升级,从政策优化、平台运营角度思考对策,期待多方协同发力,让下良山地蜜桃走出县域,带动更多群众共享乡村振兴的发展成果。
作者以行政管理视角切入千亩山地蜜桃带,从仙堂山禀赋到寨上村样本,数据扎实、田野感强。同时,精准拆解冷链、品牌、链条、农旅、人才五重困局,"政企共建平台""串珠成链"等建议务实可落地,体现"政策赋能+本土龙头"的治理思维。
——学生主编:梁子蒙
图文来源 | 王鑫垚
图文编辑 | 王鑫垚
技术总监 | 田语欣 张宇航
学生主编 | 常一铭 梁子蒙 杨斯芸
创意策划 | 钱如鑫 李翔 孟令勋
指导教师 | 何云峰
校对 | 钱如鑫
审核 | 张志清
签发 | 何云峰
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