罗定市检察院擦亮“案心泷管”品牌推进“案件质效提升年”工作

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      向内挖潜，先挖管理方式的潜。围绕“案心泷管”的“管”字做文章，从受案到结案，织起一张全周期、全链条的监督管控网：修订完善类案集中办理规则，既提速提效，又便于串并案分析、深挖监督线索；以流程监控为抓手，落实“日巡查、周提醒、月核查、专项查”机制，办案全程有人盯，堵点定期有通报，偏差及时有预警；组建简案专办组，繁简分流、节点管控、清单管理多措并举，办案时长同比缩短12天。

      挖潜，关键在于人。该院持续开展“检察官教检察官”“你的案件我来讲”等活动，把办案心得、质量评查结果搬上讲台，让办案者从他者视角中获得启发，让授课者在备课讲课中实现提升。

近日，该院与广西岑溪市检察院建立案件异地交叉评查机制，评什么案、怎么评，不再自己说了算。 依托该机制，两地把案件质量评查覆盖到各业务条线。首次评查随机抽取2026年以来证据不足不批捕案件，互派互评、逐案复盘研判，用外部监督的“显微镜”倒逼办案质量提升。

      “自己的案子被外地同行一评，短处将看得格外清楚。”“关起门来自己找，和让同行来看，完全是两码事。”面对案件异地交叉互评机制，一名检察官这样说。

      借力，还应借行家之力。9月17日，邀请全省检察业务尖子刘锦琼同志现场授课，为业务数据管理质量精准把脉，从填准案卡入手到数据查询技巧，再到案件质效分析，把案件管理把关到源头与细微处。

      考核问效，问的是每个人的效。该院制定《公务员平时考核工作实施方案》《检察辅助人员考核管理实施方案》，将办案基础数量、案卡填录质量、案件评查结果、典型案例、业务竞赛奖项等，统统纳入考评。

      案件管理部门会同政工部门，实行台账管理、刚性通报、奖优罚劣。“干好干坏不一样”，不再是一句口号。考核指挥棒一变，履职作风跟着变：修订检察官联席会议制度,让检察官参与讨论案件制度化、实质化，“人人履职议案”成为必答题；每月的检委会既是议案平台，也是学习课堂，随机点名的研讨机制让每名检察官、检察官助理都动起来、学起来。