全球新能源500强出炉:垃圾焚烧军团占了13席,谁是真正的“焚烧一哥”?

260家中国企业、总营收5.49万亿元——垃圾焚烧军团，在里面占了13席。

9月4日，2026太原能源低碳发展论坛，《中国能源报》与中国能源经济研究院发布了“2026全球新能源企业500强”。500家上榜企业总营收10.59万亿元，首次突破10万亿。

其中260家是中国企业，总营收5.49万亿元，占51.84%——半壁江山。

我把名单从头到尾数了一遍：13家环境企业。光大环境、瀚蓝、三峰、伟明、城发、永兴……厂长们天天打交道的名字，几乎全在。垃圾焚烧，是这支军团的主力赛道。

这篇不念排名。拆三个问题：13家企业都在什么位置，座次是怎么排出来的，以及名单里最有意思的一个细节——300名的瀚蓝和461名的粤丰，如今其实是同一家公司。

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13家完整座次：先看清谁在牌桌上

先交代榜单背景。“全球新能源企业500强”2011年起发布，以上一年度营收为核心指标，是国内新能源和环保领域公认的行业风向标。

13家环境企业完整座次——焚烧运营主业9席、装备/平台型3席、资源化回收1席。

名单与名次转引自环卫科技网[1]，业务归类为本文分析口径。

13家里，以垃圾焚烧运营为主业的有9家：光大环境（105名）、瀚蓝环境（300名）、上海环境（366名）、伟明环保（369名）、三峰环境（394名）、中国天楹（408名）、城发环境（448名）、粤丰环保（461名）、永兴股份（472名）。

另外4家不直接以焚烧运营为主：格林美（63名）做退役动力电池和电子废弃物回收；德润环境（188名）是控股平台，旗下牵着重庆水务和三峰环境两家上市公司；华光环能（269名）主营锅炉装备制造、热电运营和工程总包，焚烧装备是它的重要业务板块但非运营主业；光大绿色环保（377名）做生物质、危废和光伏风电。

名单里的第一个反常识：排名最高的环境企业格林美，压根不烧垃圾。它2025年营收371.2亿元人民币，比光大环境还高——光大275.21亿港元约合人民币253亿元，但那是镍钴锂金属回收的价格撑起来的。

记住这一点，后面有用：这是营收榜，不是焚烧榜。准确说，是新能源企业营收榜——这张榜的评分依据，核心是上一年度的新能源业务收入，盈利、研发和市场竞争力只作辅助参考，不是合并报表总营收简单排序。华光91亿排269、瀚蓝139亿排300、城发65亿排448低于伟明62亿的369，都跟这个口径有关。

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座次怎么排的：三层格局，三种活法

同在500强，营收结构完全不同——有的靠运营，有的靠装备，有的靠控股。

第一梯队，全能型巨头，只有一家：光大环境。196个项目、16.3万吨/日设计产能、2025年处理生活垃圾约5800万吨。2025年收益275.21亿港元（约合人民币253亿元），同比下降9%，但归母净利39.25亿港元、同比增长16.2%——营收降、利润涨，靠的是财务费用压降和运营效率提升。三个数字摆出来，“全球最大垃圾发电投资运营商”这个头衔（公司口径，媒体广泛引用），不算吹。

第二梯队，区域龙头：瀚蓝守广东、上海环境守上海、伟明守浙江、三峰守重庆、天楹守江苏、城发守河南、永兴守广州。各守一块根据地，各向外扩。

剩下四家是特殊席位。德润是控股平台，营收是并表并出来的；华光环能收入主要来自锅炉装备、热电运营和工程总包，焚烧装备是它的重要板块但非运营主业——它排在三峰前面（269名 vs 394名），靠的是装备和热电盘子大，不是炉子比三峰多；光大绿色环保约四分之三业务来自生物质和新能源，危废只占一部分；格林美更不用说，压根不烧垃圾。

所以看这张榜单，不能只看数字。排名按营收排，营收结构不一样——有的靠运营，有的靠装备，有的靠控股。

再补一刀。按焚烧产能论，行业里排前几位的康恒环境、深能环保，不在这13家里。榜单按上年营收评选、按新能源企业口径申报，为什么没有它们，榜单方没有公开说明。但这个反差本身就说明问题：500强的座次表和焚烧产能的座次表，是两张榜。

还有个数字值得单独说。伟明环保，2025年营收62.36亿元，归母净利润22.13亿元，净利率35%——13家里最能赚钱的（注：2025年伟明营收、净利同比均有所下滑，净利率高更多是高毛利装备制造板块占比高的结果）。对比中国天楹：营收52.83亿元，归母净利2.84亿元，净利率5.4%。

谁的炉子多，是一张榜；谁会赚钱，是另一张榜。

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300名和461名，一家公司

名单里最有意思的细节来了。

瀚蓝环境，300名。粤丰环保，461名。两家同时上榜。

但粤丰环保（原港股01381）2025年年中就私有化退市了，现在归属瀚蓝体系。同一家公司，在榜单上占了两行。

其实仔细数，13家里不止这一对母子同榜。光大环境（105名）控股光大绿色环保（377名）约七成；德润环境（188名）控股三峰环境（394名）。三家集团、三对母子，在13家名单里各自占了两行。榜单按每家企业独立申报的上年度营收排序，母子公司可以同时上榜——所以把13家的营收直接加总，会有重复计算。

为什么退市了还能上榜？榜单按上一年度营收统计。2025年上半年，粤丰还是独立经营实体，全年44.93亿元营收，够它占一行。

这桩并购的完整时间线：

2024年7月，瀚蓝公告拟私有化粤丰。

2025年6月，私有化交易完成，粤丰自当月起并表，交易对价约111.6亿元人民币。

2026年4月起，瀚蓝筹划收购粤丰环保剩余少数股权及相关基金份额，6月披露重组草案，9月披露报告书修订稿并回复上交所问询；交易总对价约29.98亿元（发行股份及支付现金），完成后将实现对粤丰环保100%控股。

私有化＋后续少数股权收购，整合总口径约140亿元——行业媒体复盘称之为垃圾焚烧行业迄今规模最大的一笔并购。

粤丰的5.25万吨/日，是瀚蓝从第二梯队跨进行业前三的那一步。

产能账最直观。并购前，瀚蓝自有约4.5万吨/日；粤丰带进来5.25万吨/日、33个项目（含参股）；并表后9.76万吨/日——直接跃居行业前三、A股上市公司首位。

2025年的成绩单也出来了：瀚蓝营收139.37亿元，同比+17.25%，其中粤丰并表贡献27.21亿元、占19.52%；归母净利润19.73亿元，同比+18.58%。140亿买来的资产，第一年就开始交作业。

名单里的并购还不止这一桩。中科环保3.54亿元摘牌北控水务旗下贵港、平南两座焚烧厂；中山公用4.94亿元收下长青集团2250吨/日焚烧资产；城发环境一边以448名上榜，一边接盘敦化项目——牌桌上的人，也在买牌。

榜单是静态的，座次是动态的。明年的名单里不会再有粤丰这一行——它换了个方式，留在牌桌上。

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从榜单看三个趋势

格局看完了，往深看一层，这张榜单透出三个趋势。

趋势一：从“跑马圈地”到“合纵连横”。大规模新建的时代结束了——后续单开一篇算算账，全国产能利用率63.2%，炉子已经够多了。头部企业做营收的方式，正在从新建转向并购整合。粤丰进瀚蓝，不是消失，是换了一种活法。

趋势二：从“烧垃圾”到“综合能源”。翻一遍13家的业务描述：三峰的污泥协同处置量2025年增长46%；伟明往新材料延伸；天楹布局氢能和储能；永兴建成了8个循环经济产业园；光大绿色环保约四分之三业务来自生物质和新能源。500强的门票是营收——下一阶段的门票，是综合能源服务能力。

趋势三：中国军团的全球位置。260家中国企业，占500强企业数量的52%（营收占比51.84%）。前十名里，宁德时代、比亚迪、中国电建们占6席——环境企业还排不进前十，但在垃圾焚烧这个细分赛道，中国已经是从技术、装备到运营的完整输出方。乌兹别克斯坦9.33亿美元、6座焚烧厂全部交给中国公司，就是这个位置的注脚。

还有一个细节，永兴股份2025年营收42.87亿元，在垃圾不够烧的大背景下还增长了13.88%。怎么做到的？答案在燃料结构里：去年挖了160万吨存量垃圾补进炉子。后续会专门写一写“挖陈腐垃圾”那条路，有人已经跑通了——还跑出了增长。

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这个榜单跟我们有什么关系

说了这么多格局，落回操作层。这张榜单至少给你三个坐标。

第一，看你的厂属于哪家体系。母公司在13家里，意味着集团层面的资源整合、技术支持、协同处置渠道可能更多——也意味着你所在的组织架构，随时可能因为一桩并购而调整。

第二，看你所在区域的龙头是谁。区域龙头在扩张，周边项目可能被整合。对运营层来说，管理体系、考核口径、技术标准，都可能换一遍。

第三，看上榜企业的转型方向。综合能源、协同处置、热电联供——这些是未来2-3年行业真正的用人方向。上篇说“从垃圾处理商变成综合能源服务商”，转型的能力，得提前补。

榜单是结果，不是原因——

座次会年年变，干出来的能力，不会。

你们厂属于哪家集团？在不在13家里？这一年，感受到并购整合带来的变化了吗？评论区聊聊。

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