“生活就像一盒巧克力，你永远不知道你会得到什么。”
电影《阿甘正传》台词
专注是赚钱的唯一途径。
进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。
日本管理学者 大前研一
“世界500强”是美国《财富》杂志的一个排行榜，它以销售额和资本总量为依据对全球企业进行排行，每年10月准时公布。
1989年，中国银行成为第一个出现在“世界500强”排行榜的中国公司。逐渐地，“世界500强”变成了一种图腾，深深地植入中国企业家的“集体无意识”之中。
这一年，中国的新兴公司第一次将进入“世界500强”作为自己的目标。海尔的张瑞敏第一次明确提出，海尔要在2006年进入“世界500强”排名。
这一年秋，进入“世界500强”被确立为国家经济目标。国家经贸委宣布重点扶持宝钢、海尔、江南造船、华北制药、北大方正、长虹等6家公司，力争在2010年进入世界500强。
这一目标，犹如吹响了前进的号角，各省、各市都开始拟定自己的“500强”目标。
这一年，国企迎来破产高峰。亏损高、库存高、效率低的问题积重难返，大量国企职工下岗。
这一年，“500强”的狂热带来的只是繁荣的表象，掩盖了国企困境，也淡化了大量劳动者的悲痛。
这一年，企业多元化是另一个更加狂热的浪潮。每一个行业都充满了无数的商机，企业家们都变得迫不及待，扩张、再扩张。
这一年，日本管理学者大前研一考察了中国沿海城市后说：“我认为中国人有点急躁”，“进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。”
日后的事实将证明，在多元化的浪潮中，那些失去理智和控制力的企业家都将自食其果。三九集团的浮沉就是这个时代企业命运的一个缩影。
这一年，因为“世界500强”的目标，资源向大型国企倾斜，大量缺乏竞争力的国企包装上市，股市成了为国企“输血”的融资场所。
这一年，所有的危机都远如天边一朵若有若无的乌云。人们目力所及的是一幅玫瑰色的前景，消费市场空前活跃与繁荣，本土公司充满活力和激情。
这一年，是一个被“规模梦想”所笼罩的年份。对“500强”、对规模多元化的狂热追求，掩盖了一切危机，也为危机埋下了的伏笔。
