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9/12 闭门项目诊所|500强前总裁坐镇,现场诊断你的项目与“第二曲线”

  • 更新时间 2026-09-15 05:33:14
9/12 闭门项目诊所|500强前总裁坐镇,现场诊断你的项目与“第二曲线”

你是不是也在经历这种创业/副业的内耗?

❌ 参加了一堆 Coffee Chat,大家都在聊空气、换名片,自己的项目和想法依然没有推进;

❌ 想做 OPC(一人公司)或第二曲线,有想法但不敢落子,拿不准隐性风险在哪里;

❌ 埋头苦干却收效甚微,缺乏一个懂战略、有资源的大佬帮自己“看诊”和拉一把。

真正的破局,需要有人带着专业框架,给你的项目做一次深度“脉诊”。

9 月 12 日(周六)下午,Co-Orbit 创变者社区 特邀 500 强前总裁、顶级 CEO 教练吕建中博士,在阿里虹橙 OPC 社区发起首期【创变项目诊所与战略共创营】。

这不是普通的讲座,也不是漫无目的的闲聊,而是一场“带着你的具体项目/想法来,带走可落地战略解法”的深度闭门诊断。

               💡 这种“项目诊所”怎么玩?             

了确保每位参会者都能获得实打实的收益,我们设计了“前置调研 + 全员展示 + 靶向深度诊断”的高效流程:

🙌 前置调研,拒绝盲打:报名通过后,导师团队将发放问卷,提前梳理你的项目背景、当前想法、核心痛点与期待。

🙌 全员项目/想法闪秀:现场每个人都有机会介绍自己的项目或副业构想,让在场同频伙伴快速了解你,寻找潜在合作契机。

🙌 导师现场“靶向问诊”:吕建中博士将结合前置调研与你的现场表达,进行一对一深度的战略点评与解剖式诊断,精准帮你剥离表象、找准病灶。

      🏛️ 本期“主诊”导师:     

                真正拿过大结果的商业巨擘              

吕建中博士不是一位只讲理论的学者,而是在全球商业战场打拼近 30 年的实战专家与 CEO 教练:

💪 500 强及跨国集团高管:曾任依视路大中华区事务总裁、必和必拓中国代理总裁、英国伟尔集团中国总裁、博然思维全球合伙人;

💪 学术与智库顶峰:浙大化工系毕业,拥有法国巴黎高等商学院(HEC)及墨尔本皇家理工双博士背景;华东理工大学特聘研究员/博导,上海外商投资协会专家决策委员会主席;

💪 可持续商业战略创立者:作为资深 CEO 教练,长期辅导顶尖企业与创业者在转型升级中创造真金白银的商业价值。

围绕三大核心顶层战略,结合你的项目,吕博士将带你现场拆解:

 识别关键风险与真实假设

帮你看清你的项目到底是真实的市场需求,还是建立在自我感动上的盲目假设。

✅  构建“战略-执行-反馈”闭环

将 500 强的顶层设计逻辑降维运用,帮你搭建一套小团队或个人也能自驱运转的商业闭环。

✅ 在不确定性当中建立长期定力

 告别低价内卷与短期焦虑,在动荡的市场环境中找准不可替代的核心壁垒。

      📅 活动指南与报名流程     

为了保证每位参会者都能得到导师的深度沟通与现场诊断,本场活动严格控制人数(12-15 人),采用审核与邀约制。

活动形式:创变项目诊所与战略共创营

活动时间:2026 年 9 月 12 日(周六)14:00 - 16:30(13:30 签到)

活动地点:阿里中心 T2-2F 虹橙 OPC 社区

(上海市闵行区申长路 1398 弄 1-4 号 T2 座)

场地支持:阿里虹橙 OPC 社区

📣适合人群:

👏 正在规划或操盘 OPC(一人公司)、探索副业与第二曲线的行动派;

👏 有具体项目想法或正在推进业务,急需商业诊断与战略梳理的创业者;

👏 希望寻找高信任度合作伙伴、打通产业链资源的小团队负责人。

“独行者疾,共轨者远。”

带上你的项目与困惑,

来这里做一次深度的商业体检。

👇 点击下方链接,

提交项目/想法信息报名

(审核通过后,我们将联系您填写前置调研问卷)

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