“大男子主义”这个词，放在MBTI的语境里，不是指“看不起女性”，而是一种更底层的倾向：习惯由自己来做决定、为关系划定方向，并默认对方会配合。他们不一定认为自己优越，但他们确实不习惯“被安排”。
在MBTI十六型人格里，下面这几个类型，是大男子主义倾向最明显的。
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第四名：ESTJ——总经理，规则由我来定
ESTJ的大男子主义，是“结构型”的。他们认为一段关系需要明确的规则和分工——谁负责什么、什么时间做什么、哪些事由谁决定。这些规则不一定经过双方充分协商，因为ESTJ默认自己是最清楚“应该怎么做”的那个人。
当你试图改变他们的安排时，他们可能会说“这样比较合理”，语气不像在商量，更像在通知。他们不觉得自己在控制局面——只是觉得自己的方案确实更稳妥，而你提出的改动需要先证明不会影响原有的秩序。他们的大男子主义，表现为一种对“稳定结构”的依赖。而那个结构，通常是由他们的判断先建立的。
第三名：ENTJ——指挥官，方向由我来定
ENTJ的大男子主义，比ESTJ更“高阶”。他们不在意细节分工，但会控制更大的方向——去哪里、什么时候推进、什么时候该做出调整。他们不喜欢“走一步看一步”，因为他们的系统里始终有一个更完整的进度规划，而你的想法在融入之前，需要先经过方向一致性的验证——一旦发现与当前路线不符，那个想法通常不会被保留，不是因为你不够重要，而是因为他们已经看到了更远的结果，而你提出的路径并不通向那个结果。
ENTJ不是听不进意见，而是在他们已经确定方向之后，“意见”的窗口就关闭了。他们不觉得自己在大男子主义，只是在为两个人负责。“如果我不决定，谁来决定？”——这句话他们不一定会说出来，但很可能会以行动体现。
第二名：ISTJ——检查员，承诺由我履行，方式由我执行
ISTJ的大男子主义，更接近一种“责任型的控制”。他们不常主动做决定，但一旦承诺了什么，就会按照自己的方式去执行。你不必担心他们不守信用，但你也不必期待他们会按照你的方式来履行承诺。他们会用自己的流程来完成约定——如果你试图调整流程，他们通常会坚持原来的方式，因为那套流程已经被验证过了。
ISTJ的大男子主义，表现为一种“按我的方式对你负责”。他们觉得“我为你好”，所以不需要过多解释。如果他们的判断是对的，而你的意见只是一个意见，他们就会按照已有的路径继续前进，并在执行完成后才通知你结果。他们不是故意无视你，只是他们很少在已经确认有效的路径上耗费精力再做一遍确认。
第一名：ESTP——企业家，我想做的事，先做了再说
ESTP拿下大男子主义冠军，因为他们的控制方式是最“直接”的。他们不跟你商量，也不等你同意，而是先行动，再告知。他们做决定的速度太快，快到你的意见还没来得及被考虑，他们已经在做自己的选择了。他们不是有意忽略你，而是他们的系统里，想要的东西出现时，行动就已经启动了。犹豫和等待在ESTP看来会拖慢节奏——如果他们觉得一件事值得做，就会先行动，再处理后续影响。他们不认为这需要被质疑，因为他们对自己的判断有足够的信心，即使结果不如预期，他们也相信自己能够处理。
最后
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