在医学界，有句话叫：“累死累活小儿科”，道出儿科医生的不易。儿科工作量大、风险高、节奏快，是 “最累科室之一”。2019年卫生统计年鉴显示，儿科医师日均门诊人次是其他科室的2.4 倍，收入主要靠诊费和药费，绩效薪酬低，人才流失严重。
而在北京大学国际医院，坚守儿科临床工作三十六年的张雪峰主任，在新的执业的环境中，他以坚韧的敬业精神，为医院的儿科医疗事业默默奉献着。
之所以能在儿科这样一个“成效比”相对不高的科室坚守那么久，除了对专业的执着与追求，更源自他对孩子们深沉的大爱之心。他说：“在公众场合听到孩子哭闹，我从不觉得烦躁。孩子有时因需求无法表达而哭闹，而在疾病状态下孩子哭闹恰恰说明孩子生命力的旺盛。”
“在儿科，除了极少数如‘硬骨头’般的疑难杂症，绝大多数小患者都能在这里重拾健康。看着一个个孩子从病痛中挣脱，恢复往日的活泼，这份成就感，于儿科医生而言，是任何物质都无法比拟的。”去年，科室接收了一名 26 周的体外受孕早产儿。在团队精心治疗与悉心呵护下，孩子顺利从监护病房转入普通病房，并平安出院。今年，孩子长辈带其复查时，小家伙除身高、体重略低于同龄婴儿外，其他方面都充满活力，健康状况良好。回忆起 36 年的从医点滴，张雪峰主任的脸上洋溢着慈爱与欣慰。
成为一名优秀的儿科医生绝非易事。儿科又被称为 “哑科”，患儿往往难以清晰表述自身不适，这就要求医生凭借丰富的临床经验和缜密的逻辑思维，在最短时间内做出准确诊断。同时，家长面对孩子生病时往往格外焦急，极易引发纠纷。张雪峰主任深知，此时首先要安抚家长情绪，让他们冷静下来，才能准确叙述孩子病程。在他看来，要成为一名优秀的儿科医生，不仅要不断更新知识，更要将心比心、换位思考。他也如此要求科室里的每一位医生。
“以心换心”“医者仁心”“同情心”“同理心”……张雪峰主任反复提及的这几个字词，恰恰描绘了我院儿科团队的整体面貌和特色优势，在张主任的带领下，儿科学科建设日臻完善，科室服务水平亦不断推陈出新，精益求精。
目前，儿科已发展成为以诊治新生儿疾病、儿童常见病及儿童保健为重点，集医疗、教学、预防任务于一体的医疗教学平台。设有新生儿重症监护病房、儿童家庭化病房、儿科门急诊、儿童保健门诊、儿童生长发育门诊等专科门诊，为0-16岁儿童提供涵盖临床诊疗、疾病筛查及健康管理于一体的一站式温馨医疗服务。
新生儿专业是科室发展，重点严格按照国家卫健委新生儿病房建设要求设计，按疾病种类及严重程度分3个区域，分别为重症监护病区、新生儿恢复病区、感染性疾病隔离病区。拥有高素质医护队伍，配备国内较为先进的医疗设备，如SLE高频呼吸机、美国长颈鹿高级保温箱、飞利浦多参数心电监护仪、冷光源黄疸治疗仪等，收治最小胎龄为26周，最小体重早产儿680g。危重新生儿诊疗能力在北京市医院内受到高度认可。自开科伊始，即开放了患儿父母每日探视陪伴、早产儿袋鼠抱，并组建了专业的促进母乳喂养医护团队，开展针对产妇及新生儿的泌乳指导项目，以精湛的专业技术和温暖的管理模式，为患儿家长营造温馨的住院体验。
2023年，儿科建立了儿童家庭化病房，以家庭化照护理念为宗旨，采用家庭参与式诊疗模式，减少亲子分离，缓解父母及患儿的焦虑。为了给小患者营造轻松愉悦的就医环境，儿科病房墙壁上的“卡哇伊”涂鸦，消除孩子们的紧张情绪。病房外还配置了儿童乐园，地面采用塑胶材质，里面设有无障碍迷宫、沙坑、爬梯等，还有林荫树池和花架，方便患儿休息玩耍，也方便大人看护孩子，让患儿的诊治过程变得轻松愉悦。此外，医院医务社工每周会联合儿科病房开展患儿及家属支持小组活动，通过各种丰富多彩的活动在增强亲子互动的同时，缓解患儿对治疗的恐惧，减轻家属们的照护压力。
儿科绝非人们口中的 “小儿科”，它承载着一个家庭的幸福和一个国家的未来。在国内外生育率持续走低的背景下，或许儿科的疾病谱都会发生变化，但这更坚定了我院儿科医护人员尽心尽责保障儿童健康的决心，把儿童健康的服务保障做到尽善尽美。
谈及未来科室建设规划，张雪峰主任表示：“未来，我们要更加注重学科的精细化、专业化发展模式，重视全生命周期的健康管理，让患儿在儿科能享受到‘一站式’优质医疗服务。在硬件设施升级的同时，更会在亚专科建设上积极探索，邀请更多知名专家来我科兼职工作，提高科室学术水平。在人才培养方面，科室也将进一步加强与国内外优质儿科医疗机构的交流合作，定期选派科室骨干外出进修学习，同时邀请国际专家来院讲学，全方位提升医护人员的专业素养。”
相信在张雪峰主任的带领领下，我院儿科一定会用精湛的医术和温暖服务，守护每个孩子的健康，助力每个家庭的幸福。
