集团公司“百强”班组长 · 卢欧强

卢欧强，哈密供电段柳树泉作业车指导队班组长。他的班组肩负百里风区及防洪重点地段轨道车应急抢险出动，开展接触网天窗检修、施工、设备巡视等作业车出乘作业，落实作业车日常检查、维护、保养等工作。2016年入路以来，他从一名学习司机干起，一步步成长为班组长，始终认准一个理：“专业不专，安全难安。”——所以只要有技术比武，他都会主动报名参加，先后斩获段技能竞赛第二名、集团公司技能竞赛第五名、集团公司竞能竞赛精英赛第二名。

管班组，他就认准“干就干到最好”，凡事高标准、严落实。他的工作态度就三句话：标准不差一米、出库不慢一秒、队伍不落一人。

他所带领的班组管辖兰新线繁忙干线，管辖线路里程长、点位分散，柳树泉有防洪重点，了墩又处于百里风区端口，应急出库是家常便饭，为提高应急出库的主动性，他们落地“三步法”，掌握应急主动。

第一步：应急快出库——快，靠的不是他一个人。是全班兄弟24小时手机不关机、随时待命的那根弦。过去接到命令，出库平均要22分钟。现在他把班组中反应最快、业务最熟、心理素质最硬的骨干组成“青年小分队”，最快9分钟具备出库条件，效率提升140%。

第二步：强弱稳搭配——光快不行，还得稳。老司机带新司机，手把手教的不只是技术，更是面对突发状况时的那份镇定。新老搭配，让整个队伍快而不慌、快而不乱。

第三步：复盘严闭环——跑完车，他和他班组的兄弟们一起蹲在电脑前回看GYK数据，好的记下来推广，差的列出来整改。

三步法逐渐让每个人拉得出、顶得上、打得赢，让每一次作业都成为全员成长的契机。

针对传统检修列对标停车误差大、设备检修存在盲区的行业痛点，他还主动立足班组实际，打磨作业细节，经过反复试验、数据复盘、优化打磨，班组作业对标停车前后误差精准控制在1米以内，解决了检修作业精度不足的问题，大幅提升设备检修质量与作业效率，让班组标准化作业水平实现质的飞跃。

严管是责任，厚爱是温度。工作中一丝不苟、严苛标准的他，在生活中却是班组职工的贴心人。他待人真诚、处事暖心，始终把班组成员的冷暖放在心上，同事生病住院，他主动上门探望；青年职工搬家，他主动帮忙出力；职工遇到生活难题、情绪低落，他总会耐心开导、主动帮扶，还常常叮嘱大家：“家里有困难提前说，别一个人撑着。”

一件件暖心小事，汇聚成班组的浓浓温情。这支年轻队伍向来敢冲敢干，不惧攻坚重难点任务。年轻人干活不怕累，怕的是白干。干完活要有个交代——干得好他当着全班组的面点名表扬；付出有肯定，干活也有激情。

在他的带动下，整个班组形成了“业务上比拼争先、生活中互帮互助”的优良氛围，凝聚力、战斗力持续提升。在上半年集中修任务中，他带领班组全员攻坚克难、坚守岗位，安全运行超2400公里，高质量圆满完成各项生产攻坚任务，用实干筑牢铁路供电安全防线。

标准不差一米、出库不慢一秒、队伍不落一人——这就是他对履职初心的回答。从应急出库流程优化，到检修列精准对标，一路走来，他始终创新为抓手，把新思路转化为保安全、增效益的实招，用持续突破守护线路平稳畅通。

风劲潮涌，自当扬帆波浪，任重道远，还需策马扬鞭。他就是卢欧强，他和他班组将继续以实干诠释担当、以坚守守护畅通，扎根边疆、奋勇争先，用青春铺路、让理想闪光，让青春在铁道线上熠熠生辉。