赛迪顾问企业国际化研究中心总经理王新红在接受国际商报记者采访时表示，随着中国完备的制造业基础、深厚的文化底蕴与日新月异的现代科技深度融合，国潮品牌扩展至食品、鞋服、玩具、首饰、化妆品、家居用品、手机、机器人及汽车等诸多C端产品品类。中国外贸增势强劲、走势稳健，国潮品牌出海正迎来新一轮窗口期。
持续提升品牌影响力
与此同时，国潮品牌出海也面临着一些挑战。王新红分析，一是品牌出海影响力有待提升。国潮品牌从本土市场走向全球市场必然伴随着品牌国际化，缺乏国际品牌建设经验、品牌宣传投入不足、品牌价值与知识产权保护意识不强等成为提高品牌影响力的制约因素。二是产品出海渠道有待扩容。国潮品牌产品出海，初期较多依赖跨境电商平台或自建独立站的线上渠道，但不同国家电商渗透率存在较大差异，在欧美、东南亚等海外区域市场，实体店面仍占主导地位，国潮品牌亟待打通线下渠道。三是产能出海合规管理有待加强。国潮品牌在海外建设生产与运营基地，需要满足法律、税务、员工、数据隐私、ESG（环境、社会责任和公司治理）、消费者保护等多方面合规要求，自身的出海管理水平面临挑战。
基于此，王新红提出三点建议：一是深入研判市场。国潮品牌出海要将品牌建设与市场开拓相结合，对全球市场分级分类，研究不同品类的市场空间规模与竞争格局，制定海外市场开拓时序图与路线图，将有限品牌投入集中到关键国别市场，形成品牌与市场联动效应。二是扩容合作伙伴。借力中国各类商品集散中心等产业出海枢纽平台，参加行业展会、供应链对接会、招商路演活动等各类经贸活动，扩展“信息源”与“朋友圈”，发挥品牌引领效应与线上渠道带动作用，有序发展代理商、直营店等线下渠道，逐步构建线上线下协同的销售网络。三是入驻专业园区。国潮品牌开展海外投资，可入驻境外经贸合作区、海外国家为开展跨国产业合作设立的国际合作园区、专为科技企业成长服务的孵化器与加速器，通过共享入驻载体的公共平台服务，降低企业的合规成本与管理难度。
