2026中国超市百强前十(CCFA榜单,按2025年销售数据)
1. 沃尔玛中国(沃尔玛大卖场+山姆会员店)
营收约1958亿元,连续五年第一。传统大卖场缩减优化,增长主力是山姆会员店,仓储大包装、自有商品强势,一二线城市持续开店。
2. 盒马(盒马鲜生)
营收约1070亿元,排第二位,已经实现年度盈利。主打生鲜熟食、30分钟配送到家,新业态迭代快,社区小店同步布局,是新零售代表。
3. 康成投资(大润发)
原行业老二,现第三位。传统大卖场闭店调整,发力M会员店、大润发Super小型店,收缩大面积门店,做会员店和社区店转型。
4. 物美科技(含麦德龙)
北京、华北基础雄厚,麦德龙会员店是增长板块。门店做精简改造,深耕京津冀区域市场。
5. 永辉超市
曾经国内生鲜超市龙头。近几年大规模关店瘦身,门店近乎腰斩,连续多年亏损,正在学习门店调改、发展自有品牌,聚焦单店盈利。
6. 联华超市(世纪联华、华联)
以上海、华东为主,门店基数大,社区小型门店占比高,稳步调整老店。
7. 家家悦
山东龙头超市,深耕胶东、华北,区域供应链很强,稳健经营,省外扩张比较克制。
8. 钱大妈
生鲜社区店,“不卖隔夜肉”模式,门店多、单店面积小,主打小区高频买菜。
9. 胖东来
河南区域品牌,2025年销售额126亿,首次进入全国前十。不靠大规模开店,靠服务、商品口碑出圈,外地参观学习多,跨区域开店非常谨慎。
10. 中百控股(中百仓储)
湖北龙头,深耕华中市场,区域稳定性较强。
整体行业现状
1、行业进入缩店增收时代
百强超市总体销售额小幅上涨,门店总数却下降。不再靠疯狂开店做大营收,而是关掉亏损老店,提升单店效益。传统大面积大卖场整体走下坡路。
2、业态明显分化
✅增长赛道:仓储会员店(山姆、开市客、麦德龙、M会员店)、生鲜新零售(盒马)、社区生鲜店、硬折扣超市。
📉承压赛道:老式大卖常、普通综合超市,客流被外卖、线上、零食店分流,租金和生鲜损耗压力大。
3、三大转型方向
- 做自有品牌,提高利润,商品做出差异化。
- 线上即时零售,线上下单30‑60分钟送达,线下门店变成前置仓。
- 门店小型化,从几千平大卖场改成1000‑2000平社区超市。
4、区域超市仍有生存空间
全国大品牌没有覆盖的地级市、县城,本地连锁超市凭借熟客、本地供应链,经营相对稳定。
简单总结
老牌大卖场整体调整收缩;会员店、社区生鲜、新零售超市成为主流增长点;未来超市比拼的不是门店数量,而是生鲜品质、服务、自有商品和线上配送能力。