走进平安银行:读懂世界500强的数字化转型密码

你有没有这种感觉——

企业发展到一定阶段，增长开始变得吃力。模式摸透了，团队磨合好了，但就是找不到新的突破口。想学大企业的打法，翻遍管理书籍、听完无数课程，回到公司还是两眼一抹黑。

数字化转型喊了这么多年，到底该怎么转？

平安用一组数据给出了答案：2025年，《财富》世界500强第47位，全球金融企业第9位，连续16年入选世界500强，营业收入10505亿元，归母净利润1348亿元，个人客户数2.51亿——相当于每100个中国人里，就有18个是平安的客户。

这不是运气，是一套可以学习的方法论。

我们邀请你走进深圳平安金融中心，站在599米的中国第二高楼里，亲眼看看这家世界级企业是怎么运转的。

访：走进中国地标，看见不一样的平安

参访的第一站，是平安金融中心。

这座建筑本身就是一部作品——599米的高度，深圳第一、中国第二、全球第四高楼。118层的庞然大物静静矗立在福田CBD，像一座垂直的城市。站在116层的云际观光层，整个深圳湾的轮廓、深港边界的天际线，尽收眼底。

但今天我们不是来观光的。

真正的重头戏在平安科技展厅。

推开展厅大门的那一刻，你会强烈感受到：这是一家科技公司，而不仅仅是一家金融集团。

迎面是一面巨大的数据可视化墙，实时跳动着平安的业务数据——2.51亿个人客户、12.96万亿元总资产、覆盖全国的金融服务网络。这些数字背后，是一张庞大的科技网络在支撑。

继续往里走，你会看到平安在AI、大数据、区块链、云计算等领域的核心技术展示。不是PPT里的概念，而是已经落地应用的实际成果：

智慧城市：平安的科技能力已经渗透到政务服务、交通管理、应急指挥等城市运行的核心场景；

医疗健康：平安好医生、平安健康险等产品构建起覆盖诊前、诊中、诊后的全流程医疗健康服务体系，服务用户数亿级；

金融服务：智能风控、智能投顾、智能客服等技术让金融服务的效率和体验都提升了一个量级。

最让人震撼的，是一组数据：平安专利申请总数超过5.5万项，位居全球金融科技与医疗健康领域首位。

一家金融企业，专利数量做到全球第一，这背后是持续多年的研发投入和战略决心。

看完这些，你会对"金融+科技"这四个字有全新的理解。

学：两门硬课，读懂平安方法论

参观之后，是主题分享。

平安的研学课程经过多年打磨，形成了以"三数战略"和"文化四信"为核心的两大课程体系，专门解决企业最关心的两大问题：战略怎么落地、文化怎么生根。

三数战略：数字化转型的实战密码

数字化转型，99%的企业都倒在"落地"这两个字上。

懂概念的人很多，能执行的人很少。平安的"三数战略"课程，恰恰就是来解决这个问题的。

课程分为七个模块：

• 绘制愿景
  ——如何从0到1设计数字化战略蓝图，不是抄作业，而是找到属于自己的方向；
• 内部松土
  ——推进组织变革，数字化转型最大的阻力往往来自内部，文化和机制怎么配合；
• 发展规划
  ——数字化如何驱动各业务板块升级，从战略到执行的路径设计；
• 商业应用
  ——数字化经营在具体业务场景中的应用方法，不是理论，是可以直接复用的打法；
• 经营实战
  ——平安内部的数字化经营全景展示，真实案例、真实数据、真实复盘；
• 突破瓶颈
  ——如何用数字化手段突破企业增长的三大瓶颈：获客、留存、降本；
• 创新转型
  ——平安在综合金融+医疗养老双轮驱动下的创新产融结合案例。

七个模块，涵盖战略设计、组织变革、业务落地、实战复盘，从顶层设计到执行细节，全部讲透。

文化四信：当经营哲学遇上组织治理

战略是"术"，文化是"道"。

平安能够连续16年屹立世界500强，靠的不只是战略正确，更是一套深入骨髓的经营哲学。

文化四信课程，从四个维度拆解平安的文化体系：

• 文化悟道
  ——文化的根源与内核，平安文化的底层逻辑是什么；
• 文化践行
  ——文化如何从口号变成行动，变成可衡量的行为准则；
• 文化成果
  ——文化落地带来了哪些实际的经营收益；
• 文化长青
  ——如何让文化穿越周期，成为组织的持续竞争力。

配合当责五力课程，从效率到效益，全面解码平安的组织治理之道。

品：599米高空的三个顿悟

离开平安金融中心的时候，很多学员都会提到三个关键词：震撼、务实、系统。

震撼来自数据的冲击力。

10505亿元营收、2.51亿客户、12.96万亿资产、5.5万项专利——这些数字不只是实力的证明，更是方法论的验证。平安的每一步增长，背后都有清晰的逻辑。

务实来自课程的内容。

没有空泛的概念，都是可以直接落地的打法。平安的讲师大多来自一线管理者，他们讲的不是书本上的管理学，而是自己亲历的实战经验。

系统来自战略的完整性。

综合金融+医疗养老双轮驱动、科技驱动战略，从顶层设计到执行细节，从业务转型到文化治理——平安不是在一个点上的突破，而是整盘棋的布局。

这恰恰是大多数企业在转型中最欠缺的东西。

写在最后：一趟值得专程而来的研学

平安金融中心参访研学，适合这样的你：

• 企业一把手
  ：想了解世界500强是怎么做战略规划和组织治理的；
• 数字化转型负责人
  ：需要一套可复用的数字化转型方法论；
• 金融从业者
  ：想深入理解金融科技的最新发展趋势；
• 中高层管理者
  ：寻求组织管理和文化建设的新思路。

行程安排：

• 学习时长：1天
• 学习地点：深圳平安金融中心
• 预约要求：建议提前15天以上预约
• 学习人数：建议35人以内，超出可议
• 学习对象：各类型企业董事长、总经理、企业各部门中高层管理者

站在599米的高空，看见的不只是深圳的全景，更是一家世界级企业的成长密码。

数字化转型这条路，走过的人才知道难。但向正确的人学习，可以让这段路走得更稳、更快。

平安金融中心，等你来访。

如有参访研学需求，欢迎联系我们。

期待与你一起，站在世界500强的高度，看清企业增长的方向。

2026 对标平安 战略转型与管理实践

两天学什么？

第一天：平安总部

• 参观平安科技展厅
• 战略与文化解码主题交流

第二天：平安大学

• 组织与高效执行主题交流
• 深度拆解平安的战略落地方法论

三大研学亮点：

1. 战略执行无间
   ——学习平安如何让战略从顶层设计穿透到一线执行
2. 过程管控的精细化
   ——解码平安高效运营背后的管理密码
3. 人才识别的科学体系
   ——了解平安如何搭建人才梯队、识别关键人才

公司介绍无疆跨界（深圳）企业管理咨询有限公司成立于2019年，是深圳专业从事企业管理顾问服务的专业管理咨询公司，致力于面向企业和职场人士提供全面的管理人才培养和学习顾问服务，遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念，引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内训课程、项目咨询及相关信息资讯服务。公司拥有丰富的实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队，积累多年行业经验，厚积薄发，目前已为超过1000家包括世界500强在内的企业提供了各类培训及顾问服务。无疆跨界及时关注行业前沿动态，与清华、北大、上海交大等高校密切合作，拥有丰富的课程和讲师资源，目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师，他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业，他们代表了所在行业中的领先水准，并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现，多年的口碑已形成培训质量的有力保证。我们与超过二千位各个领域的专家、职业讲师携手，面对市场，不断创新，提供更有针对性的培训与顾问服务。公司面对来自不同客户的需求和反馈、不断地优化更新学习产品和课程内容、给客户提供更加实效的管理工具和更加完善的服务，无疆跨界已成为众多企业重要的合作伙伴。

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