【世界500强】挪威国油Equinor在阿尔及利亚:撒哈拉的二十年深耕

写在前面（全文约2100字）

2004年，In Salah气田在撒哈拉沙漠投产。那一年，挪威国家石油公司（Statoil，即今天的Equinor）刚拿下这块资产的股份，正式踏上阿尔及利亚的土地。

二十年过去，In Salah创下两个少有人知的记录：全球最早工业级CCS陆上示范之一，以及阿尔及利亚唯一一个外资持有天然气联合营销权的特许项目。Equinor在这里的权益气，可不经阿尔及利亚国家石油公司（Sonatrach）统销，直输欧洲管网。

阿尔及利亚之于Equinor，正在从“产量贡献者”变成“运营方法论试验场”。如何稳产、如何勘探接替、如何低碳改造，这些经验将被复制到Equinor的全球资产中。

Equinor的油气田分布图，图片来源：Equinor.com

一、In Salah萨拉赫气田

In Salah气田位于阿尔及利亚中南部撒哈拉地区，是Equinor在阿尔及利亚最早参与的项目。2003年，Equinor（当时名为Statoil）从BP手中收购了该项目49%的股份，次年获政府批准并正式投产。

In Salah气田设施，影像时间：2023年10月18日

项目共开发七个气田，设计产能为每年90亿立方米天然气。开发分两个阶段推进：

（1）2004年先投产Teg、Reg、Krechba三个核心气田；

（2）2016年再开发Gour Mahmoud、In Salah、Garet el Befinat和Hassi Moumene四个南部气田。

In Salah在阿尔及利亚油气开发史上占据一个特殊位置：它是该国第一个允许国际石油公司持有天然气联合营销权的项目。Equinor的份额气可通过营销公司对外销售，部分直接销往欧洲市场。

权益结构方面，当前三方持股为：Sonatrach 35%，埃尼（Eni）33.15%，Equinor 31.85%。2022年BP退出、2023年获阿尔及利亚政府批准后，埃尼接替了BP的股份。

2.https://www.ogj.com/general-interest/companies/article/14282412/eni-to-acquire-bps-upstream-business-in-algeria

两气田股权结构对比，图片来源：天巡微小

二、In Amenas阿梅纳斯气田

In Amenas位于阿尔及利亚东部，靠近利比亚边境，距地中海海岸约1200公里，2006年投产，是阿尔及利亚第四大天然气开发项目。项目包含Tiguentourine等四个气田，天然气设计产能约90亿立方米/年，另有凝析油日产量约5万桶。

In Amenas气田设施，影像时间：2023年2月14日

Equinor在In Amenas的持股比例原为约45%，是其非洲资产中权益占比最高的单一项目。2022年BP退出、埃尼接盘后，权益结构变更为埃尼45.89%，剩余由Sonatrach和Equinor共同持有。

但高权益伴随高风险。2013年1月，武装分子袭击了In Amenas设施，造成40人死亡，其中包括5名Equinor员工，生产一度全面中断。这是Equinor海外运营史上最惨痛的安全事件。

参考链接：

https://www.equinor.com/where-we-are/algeria

三、三个关键节点

理解Equinor在阿尔及利亚的业务逻辑，需要回到三个时间点：

• 2003年，进入。Equinor从BP手中收购In Salah 49%和In Amenas 50%的股份，当年油价处于相对低位，阿尔及利亚刚向外资开放上游油气领域不久。

• 2013年，遇袭。In Amenas袭击事件是运营的转折点。它不仅造成人员损失和生产中断，更让Equinor重新评估在利比亚边境维持高权益运营的风险。

• 2022年，重组。BP全面退出阿尔及利亚，埃尼（Eni）整体接盘。合作架构从BP-Equinor-Sonatrach变为Eni-Equinor-Sonatrach新三角。

Equinor在阿尔及利亚业务时间线，图片来源：天巡微小

四、重启勘探：依托现有设施做边际开发

投产超过二十年，In Salah和In Amenas均面临气藏自然递减。Equinor的应对策略不是寻找大发现，而是依托现有设施做边际开发。

2024年3月，Sonatrach与埃尼、Equinor签署新的谅解备忘录，在In Salah和In Amenas区域重启油气勘探、储量评估和产能开发。核心逻辑在官方表述中叫 “in synergy with the existing facilities” ——管道、处理厂、营地、电力等配套设施已折旧完毕，新增勘探井的边际成本远低于从零起步的新项目。

图片来源：Oil & Gas

自2003年加入，Equinor在阿尔及利亚的合作关系已延续近二十年。这份新MoU的意义在于用相对经济的投入，为两个老气田延长稳产周期。

参考链接：

https://english.news.cn/africa/20240315/9e66bbe9cbc14f05ba5ba9d6d9901cb7/c.html

五、CCS：全球最早示范项目的经验转化

In Salah是全球最早实施工业级二氧化碳捕集与封存的陆上示范项目之一。项目由BP主导、Sonatrach和Statoil（现Equinor）参与，从Krechba气田捕获伴生二氧化碳，注入地下超过1.8公里深的盐层，高峰期年封存量达120万吨。

2004年至2011年期间，项目通过3口注入井累积超350万吨CO₂注入地下。2011年，地下监测发现压力行为异常，引发对储层密封性的担忧，项目团队主动中止了注入。学术界评估认为，In Salah用十多年的运行数据证明了大规模碳封存的可行性，也暴露了储层长期行为预测的真实挑战，为后续全球CCS项目提供了重要参考。

二氧化碳捕集与封存示意图，图片来源：SCCS

2024年2月，Equinor与Sonatrach签署专项谅解备忘录，计划在In Salah和In Amenas现场扩大碳捕集、利用与封存（CCUS）规模。这意味着，Equinor在阿尔及利亚的下一个二十年，主线将从“挖气”转向“减碳”。

2.https://www.oilandgasmiddleeast.com/news/algeria-sonatrach-equinor-sign-mou-for-greenhouse-gas-reduction

结语

从权益获取到技术输出，Equinor在阿尔及利亚走过了二十年。核心命题始终是：两个服役超二十年的老气田，能否通过边际勘探稳住产量，并借CCS改造拿到欧洲“低碳气”的溢价入场券。

如果这套模式跑通，阿尔及利亚将成为Equinor全球低碳运营的方法论试验场。同样的逻辑，放在另一个北非据点又会如何？下一篇，我们把视线从撒哈拉腹地向东移动1200公里，进入那个战乱十年却储量丰厚的国度：利比亚。