为主动对标国际ESG合规标准，全面提升海外项目 ESG 专业化管控能力，防范跨境业务合规风险，推动集团国际业务可持续高质量发展，7月31日下午，湖南建投集团举办海外项目ESG合规管理专题培训会。集团党委委员、副总经理刘屹颀出席并作培训动员讲话，集团总法律顾问、首席合规官方拯解读集团ESG相关政策。当前，全球ESG合规标准持续收紧，世行、亚行等多边机构管控要求不断升级，ESG已是海外项目参与国际竞争、获取融资的刚性准入底线。本次培训紧扣海外项目实操需求，设置集团ESG政策制度与世行ESF框架解读、ESG核心内涵与海外业务应用、典型案例分享、互动答疑四大板块，针对性和实用性强。
会议强调，各单位要聚焦重点、深学细悟，真正把合规要求学懂弄通，精准掌握集团制度要求和多边银行的合规红线，明确海外项目全生命周期管理要点；通过典型案例举一反三，既吸收优秀项目的成熟经验，也从反面案例中吸取教训，切实提升风险预判和问题处置能力。集团在海外的每一个项目都是一张名片，要学用结合、务求实效，把合规要求真正嵌入项目开发、建设、运营各环节，将学习成果转化为推动国际业务可持续高质量发展的实际成效。
方拯聚焦集团内部ESG管理制度体系进行全面解读，并围绕世界银行ESF环境与社会保障体系开展专项培训，分层拆解集团内部管控要求与多边开发银行硬性合规双重标准，梳理海外项目从前期投标、施工建设到竣工运维各阶段合规管控要点，为各单位规范境外项目ESG管理提供清晰制度指引。
妙盈科技可持续业务总监张涛围绕ESG底层逻辑、核心价值、建筑基建行业ESG实践路径，结合海外工程业务场景开展专题授课，系统讲解海外项目ESG落地实操要点，兼具理论高度与一线实操指导价值，为参会人员理清海外ESG管理工作思路。
会上，中湘海外、湖南路桥就海外项目ESG合规管理作经验分享，并设置答疑环节。
集团企业管理部、国际合作部相关负责人，各二级单位国际业务、ESG 工作分管领导、部门负责人及专职工作人员在主会场参会；各境外分支机构、海外项目部ESG管理负责人线上参会。
（转自湖南建投微信公众号）
责任编辑|李佳
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