在新疆东大门的茫茫戈壁上，电杆与线路绵延向远方，哈密供电段烟墩供电车间烟墩电力工区的郭亚豪就在这片风沙与烈日交织的土地上，以青年班组长的身份，书写着属于自己的实干篇章。入路不足三年，在段党委人才培养政策的指引下，他带领着平均年龄不足24岁的年轻班组，扎根一线、精研业务、创新管理，用坚守与担当筑牢电力设备安全防线，用成长与突破诠释新时代青年班组长的初心与使命。
初任班组长时，他面对的是一支全员青年、缺乏积淀的队伍，而他自己也有着从业年限短、现场阅历浅的短板。但年轻从不是退缩的理由，反而成为他奋进的动力。
他始终把业务锤炼放在首位，扎根现场磨砺意志，深耕技能突破自我，在2025年国铁集团工电系统电力线路工职业技能竞赛中取得理论成绩第二、综合成绩第十的成绩，先后荣获全国铁路青年岗位能手、集团公司百名优秀年轻大学生等荣誉，用实力为班组青年树立学技成才的标杆。这份荣誉，既是个人努力的结果，更是段党委人才培养成效的生动体现，也成为他带领班组奋勇争先的底气。
作为班组带头人，他深知电力运维关乎铁路运输安全畅通，守好供电阵地就是践行“扎根边疆、奋勇争先”的使命。结合青年班组活力足、学习快的特点，他构建起多维度创新管理理念，既守牢安全底线，又凝聚团队合力。安全是供电作业的生命线，他以新安规、管规为基础，以安全红线为核心，约束作业行为、固化作业流程、严控风险点，让安全意识深深扎根在每一位班组成员心中。
同时，他积极推动作业模式革新，大力推广无人机空中飞巡，破解传统巡检耗时费力、存在安全隐患的痛点，带领班组培育出两名无人机持证飞手，在管内故障高发区段、巡视薄弱处所设置固定点位，优化航拍线路、细化拍摄标准，让巡检效率提升5倍以上，2026年至今，已累计排查人工巡检难以发现的典型设备隐患33项，用“技防”升级筑牢安全屏障。
管理有温度，团队才有凝聚力。工区青年大多远离家乡，郭亚豪始终把关怀融入日常，紧扣段党委“幸福乌铁”建设要求和青年人才培养部署，做组员的贴心人。前段时间，一名青年职工家中老人生病，他第一时间协调各项事宜，让职工安心返乡照料，用柔性关怀温暖异乡奋斗的青年心。风沙同扛、酷暑共守，他带领班组在戈壁上并肩作战，把新生班组锻造为供电线上的坚实堡垒。
同时，他积极响应段党委青年传帮带号召，以自身参赛经历激励班组青年茁壮成长，今年班组已有青年参加集团公司技能竞赛，多名青年入选精英人才培训班，形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围，助力段党委人才梯队建设落地见效。
今年，他积极参加“雪莲杯”班组长大赛，这场赛事既是对个人能力的检验，也是段党委人才培养成果的一次展示。为期一个月的层层选拔，让他既看到自身优势，也直面经验不足、思维不够深入等短板，在集团公司首届 “雪莲杯” 班组长大赛供电系统复赛中成功晋级。
但他把竞赛当作成长契机，在与全局优秀班组长的同台竞技中拓宽视野、对标先进，在PPT展示、情景模拟等环节中锻炼临场应变与综合表达能力，最终荣获集团公司首届 “雪莲杯” 班组长大赛“二等奖”、集团公司“百名”优秀班组长荣誉称号。这场历练，让他深刻理解新时代班组长“懂管理、善统筹、会育人、能创新”的核心职责，打破以往凭经验干活、凭直觉管理的固有思维，也让他更加坚定扎根一线、深耕班组，不辜负段党委培养与信任的信念。
作为全段最年轻的班组长，他始终保持着进取之心，牢记段党委的培养与嘱托，针对自身与班组的短板，制定明确的提升计划：主动接触复杂作业、积累实战素材，积极锻炼临场表达与应变能力，对标成熟班组优化管理模式，运用PDCA闭环、5W1H等管理工具提升班组建设质效。
接下来，他带领着这支青年队伍，听指挥、勇向前，以青春之力守牢安全底线，以实干之举擦亮青年班组的争先底色，在戈壁供电运维的岗位上，践行段党委人才培养要求，书写着属于新时代青年班组长的奋斗答卷。
一审：陈 鹏
二审：刘宏毅
三审：吕 勇 邵文新
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