亲爱的医科城企业管理者：

      展信佳。

     企业越发展，越怕“人出问题”。很多生物医药企业管理者都有同感：人才招不来、骨干留不住、团队带不动、激励没方法、梯队建不起来。

      明明业务稳步增长，却常常卡在“人力管理”这一关。

      为精准解决片区企业管理痛点、补齐人才建设短板、优化园区营商环境，经中原医科城管委会指导，由郑州航空港安达实业有限公司主办的“医科城·育企领航计划”首期专题培训班重磅开课！

培训时间

2026年8月6日 9:00—12:00

培训地点

郑州临空生物医药园会议中心（郑州航空港区彩鹤街13号）

组织单位

指导单位：医科城管委会

主办单位：郑州航空港安达实业有限公司

王建华｜人力资源管理实战专家

深耕人力资源管理领域多年，拥有丰富外资企业高管实战经验，师资履历硬核扎实：

• 曾任标致雪铁龙法方管理总部中国区人力资源总监

• 曾任施耐德电气HRBP经理/事业部人力资源总监

• 曾任法国英瑞杰汽车系统中国区人力资源总监

• AACTP国际注册培训师、MTP中层领导力、OPQ领导力认证测评师

• 中英双语授课，累计培训学员4000+，课程好评率95%以上

Part1:决策者在人力资源管理中角色

      帮助决策者建立面向未来的人力资源管理思维，明确“精准选人、培育开发、任用激励”三件要事，理解决策者作为人力资源管理第一责任人的战略意义。

(经典案例分析：华为如何做到猛将千员、生生不息?)

Part2:面向未来打造人才梯队

      系统讲解如何基于业务战略进行人才需求分析（SWOT工具），掌握专业技术人才与管理人才的胜任力/领导力标准，识别高潜人才（潜力因子模型），并运用3E人才培养模型及名企实践，人才梯队的开发与培养，构建可持续的人才供应链。

Part3:人才的激励与保留

      围绕绩效薪酬差异化设计、不同发展阶段的人才发展策略，以及洞察人心的非物质激励方式（授权、参与决策等），分享优秀企业的实操方案，提升团队凝聚力。

医科城片区内龙头企业、产业链链主企业及产业链上下游企业公司中层及以上，每个企业限3人

免费公益培训（备注：交通费用自理）

世界500强高管实战干货，可直接落地企业管理

链接园区优质企业资源，搭建行业交流平台

系统化补齐企业人才管理、梯队建设短板