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周六财税沙龙|向500强公司学做经营分析(8月8日14:00-17:00)

  • 更新时间 2026-07-30 09:28:34
周六财税沙龙|向500强公司学做经营分析(8月8日14:00-17:00)

财税沙龙|指尖上的会计

向500强公司学做经营分析

讲师:袁国辉

周六财税沙龙系指尖上的会计工作室联合环球财税智库在北京组织的线下公益活动,每两周举办一次。活动旨在打造会计人求知交友的平台与盛会,活动主题力争有热点、有焦点、有难点、有笑点。因场地面积有限,每场活动限40人参加,欢迎在北京的会计同仁踊跃报名,报名先到先得。如报名后无故缺席两次活动,谢绝继续报名参加周六财税沙龙日后的活动。

本期沙龙信息:

沙龙主题:向500强公司学做经营分析

活动地点:丰台区和义科创产业园B座一楼党群服务中心会议室

同步直播:视频号指尖上的会计

活动时间:8月8日(周六)14:00-17:00

主讲老师:袁国辉(正高级会计师)

参会对象:企业负责人、财务总监、财务经理、财务主管、财务BP、管理会计

报名费用:免费

活动主办:指尖上的会计工作室

活动支持:环球财税智库

沙龙主题介绍:

500强公司推崇经营分析,而不是单纯的财务分析。财务分析一定要结合实际,服务业务部门,否则分析报告的作用有限。具体言之,财务分析要指出问题,找出对策,落实责任,到期考核。一般来说,财务分析工作由CFO主导,可CFO的权威是有限的,他没有办法直接命令业务人员做什么。经营分析和财务分析的一个典型区别是,它的负责人是不同的。财务分析的负责人是CFO,经营分析的负责人应该是CEO。CEO才有权威下任务令,才能切实推动问题解决。财务人员但凡明白了这层道理,自然也就懂得了财务分析蜕变为经营分析的重要性和必要性了。
如何实现从财务分析到经营分析的蜕变呢?如果您想知道答案,欢迎您来现场参加周六财税沙龙活动,与一众同仁交流讨论。在这次沙龙活动中,您可以获得以下内容的分享。

(一)从财务分析到经营分析

(二)经营分析的框架与流程

(三)经营分析的闭环

(四)如何让经营分析成为管理工具

沙龙活动流程:

13:30-14:00  与会签到

14:00-14:10  主持人致辞

14:10-14:30  与会人员自我介绍

14:30-16:00  主题分享

16:00-17:00  讨论发言

沙龙报名方式:

线下报名:长按二维码加微信报名

微信账号
caishuishalong2026

线上报名:关注视频号预约

特别说明:报名参加线下财税沙龙活动,请加微信好友后说明个人姓名、工作单位、职务、职称等信息。如果您不在北京,但想参加我们的财税沙龙活动,可以选择收看视频号“指尖上的会计”的同步直播

交通线路信息:

建议大家绿色出行,地铁八号线和义站D口出,步行约500米即可到活动现场。活动现场位于丰台区和义科创产业园B座一楼党群服务中心会议室。

更多沙龙预告:

8月22日  财务BP都做什么

9月05日  高级会计师评审方略

9月19日  资金管理之道——复盘恒大败局

10月17日 如何把预算做准

10月31日 会计论文选题与创作方法

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聚焦实务,立足疑难,训战结合,“指尖上的会计”依托微信公众号,着力为粉丝朋友们输出接地气的财税实务课程。“指尖上的会计”推出的线上课程全部由袁国辉老师主讲。

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