近日，2026年《财富》中国500强榜单正式出炉。
榜单显示，上榜的银行机构从去年的33家降至32家。而此前连续三年登榜的微众银行，则成为今年唯一一家从《财富》中国500强中消失的银行。
对比上年榜单来看，今年银行业的整体排名下行，上榜的32家银行中有23家名次出现不同程度的下滑，国有大行、头部股份行、农商行均有涉及。
不过，微众银行此次落榜的原因却耐人寻味。
从榜单数据来看，2026年《财富》中国500强榜单中，排在末位的银行机构是郑州银行，对应的2025年营收约36.01亿美元，折合人民币约243.7亿元。
按照制表规则，该榜单仅衡量企业的营业总收入体量，不考量利润、资产规模等其他维度。且榜单中银行机构的营收数据以企业提供的利息毛收入和非利息毛收入数据之和为计算标准，并非企业年报中披露的已扣掉利息支出等成本后的营业收入。
郑州银行2025年年报显示，该行去年营业收入129.21亿元；若以利息收入、非利息收入（剔除手续费及佣金支出）粗略计算，合计约258.98亿元，与该榜单对应的营收大致相符。
有意思的是，微众银行2025年年报披露的营收为362.84亿元，利息收入、非息合计达650亿元。该行这两项数据均远超郑州银行，却并未登上榜单。
事实上，《财富》中国500强榜单并不会收集国内所有企业财务信息，而是采用企业主动申报的方式。
也就是说，如果企业未主动向《财富》申报，即便其自身总营收达到入榜门槛，也不会出现在该榜单中。
该榜单今年申报工作的截止时间为2026年6月5日，而微众银行今年在4月30日就已公开披露年报，披露日期和此前一致，且拥有充足的申报时间。
作为此前唯一一家登上《财富》中国500强的互联网银行，微众银行此次突然缺席，引起了外界的关注与猜测。但究竟是因申报资料未达到门槛，还是企业主动退榜，目前暂无官方定论。
微众银行“二把手”在今年迎来了久违的调整。1月初，该行发布公告表示，黄黎明的行长任职资格已获监管核准，其自今年起正式出任该行行长。
前任行长李南青目前已近70岁，出任该行行长以来已有十年之久。微众银行虽未对外公布李南青为何卸任，不过市场普遍认为与其年龄、长期任职年限相关。
公开信息显示，新行长黄黎明是微众银行筹建时便加入的元老级人物，加入该行前，曾在中国平安集团工作，任职部门从集团发展改革中心、集团运营管理中心文档作业部跨越到产险电销事业部呼入及网销业务部、产险网销中心、陆金所等部门。在平安集团工作的几年里，也锻炼了其对企业发展规划、日常运营及互联网产险网销业务的实操能力。
2014年微众银行获批筹建。彼时，黄黎明是该行的筹备组组长，待该行正式开业时，黄黎明出任副行长一职，主要负责个人消费信贷业务。
黄黎明对微众银行的贡献并不小，该行热门消费贷产品“微粒贷”就是由其主导推出的。在该行大股东腾讯的流量扶持下，微粒贷凭借纯线上操作、放款迅速、无抵押无担保的特点，迅速打开下沉市场，成为微众银行的营收核心主力。
对于刚上任的黄黎明来说，其直面的是微众银行承压的经营现状与“新十年”战略转型的落地实施。
随着银行业普遍切入线上贷款产品赛道，叠加减费让利政策落地，微粒贷的先发优势及市场竞争力逐渐被削弱，近几年用户增量明显下降。
尽管该行依旧稳坐民营银行“一哥”位置，去年资产规模突破7600亿元大关，营收、归母净利润等多项核心指标均位于民营银行榜首。但盈利动能已经明显疲软，2024年、2025年营收分别同比下滑3.13%、4.84%，归母净利润增幅仅有0.81%、1%，增长几乎陷入停滞。且该行利息净收入增速自2022年起逐年下滑，已从38.86%降至2025年的-5.27%。
与此同时，该行中间业务的表现也不理想，手续费及佣金净收入已连续三年下滑。而归母净利润之所以能维持正增长，投资收益和存款端负债成本压降发挥了不少作用。
在同业普遍转向轻资本发展，核心产品微粒贷及中间业务增长均乏力的背景下，该行在2024年正式提出了“新十年”战略转型，决定从“规模优先”转向“风险优先、盈利次之、规模最后”，并将2025年定为该战略落地实施的第一年。黄黎明接手的节点正是该行转型的初步阶段。
与此同时，该行信贷资源逐渐向面向小微企业群体的“微业贷”倾斜。2024年该行对公贷款规模首次超越个人消费贷，企业贷款同比增长达18.18%，而增量主要来源便是小微企业贷款。
然而，转战小微并非易事。该行业务重心此前一直放在个人贷款，如今发力小微企业很可能要与其他同业产生更激烈的竞争。而排在竞争前列的就是同属互联网银行的网商银行。该行自2015年成立起便定位于为小微企业和个体经营者服务，经过这么多年发展已占据了不少市场份额。
去年末，微众银行对公贷款规模大幅收缩11.27%，个人经营贷款同比下降9.35%，两项合计约2038.59亿元；同期网商银行公司贷款、个人经营贷款分别增长28.25%、17.1%，合计贷款规模达到3130.81亿元。
在行业利率下行、同业竞争激烈的环境下，微众银行如何能持续扩大小微业务，是黄黎明接下来需要考量的问题。
除了战略转型，黄黎明还肩负着严控合规风险的重任。作为互联网银行，微众银行先天缺乏线下网点优势，信贷业务主要依靠互联网流量，客户遍布全国各地。这也导致该行回收贷款时，需要高度依赖催收机构。
该行2025年9月披露的合作机构中，催收机构高达320家，而这些机构难免良莠不齐，也为该行埋下暴力催收的隐患。在黑猫投诉上，微众银行频繁和暴力催收、恶意催收等词语同时出现。
如今，随着监管对银行合作机构的要求日渐趋严，该行正大幅清退催收机构，根据其7月15日的更新名单，该行催收服务合作机构已缩减至167家，较去年9月几乎折半砍掉。保留的机构多为律师事务所、调解中心这类催收方式正规、温和的机构。这也意味着，在回款和合规上，微众银行已做出了取舍。
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