会讯 | 2026全国社会办医百强医院卓越管理学习行院长论坛在广东健翔医院集团举办

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佛山市卫生健康局党组成员、副局长

陈志德致辞

黄晨主任结合自身丰富的临床实践与培训经历，系统阐述了骨质疏松从单病种治疗向全周期健康管理转型的价值医疗实践路径。他指出，骨质疏松防治的核心目标是降低骨折发生率，其关键在于构建起覆盖筛查、诊断、分层治疗、疗效监测的标准化闭环管理体系，以骨密度与骨代谢指标为客观依据实施分层用药，以可量化的数据反馈提升患者依从性，以物理治疗手段丰富干预矩阵。这一模式依托专业平台形成可复制的专病管理方案。

龙翔宇董事长结合健翔二十余年发展实践，系统阐述了民营医院从专项技术突破到专病体系建设，再到医康养护一体化运营，最终实现健康产业生态构建的四阶段跃迁路径。依托“907智慧医养平台”，健翔将专病能力标准化、产品化，打通医院—社区—居家服务链路，贯通院内诊疗、院外康复、社区联动与居家管理等多重场景，完成了从单点机构运营向全域医养生态构建的战略跨越。在此基础上，平台面向行业输出可复用的管理标准、服务流程与技术规范，通过降低转型门槛、提升系统能力，为民营医院从单体竞争走向生态协同提供了兼具方法论价值与工具支撑的系统解决方案。

胡洪平院长以健翔护理院为蓝本，详细介绍了以中西医结合为特色、“医养康护”一体化运营的老年医学中心学科建设路径。重点解析了“六位一体”建设模式，该模式以长者全生命周期健康管理为中心，以医疗养老深度融合为方向，构建机构—社区—居家三级服务网络，依托中西医结合、护理康复、医工结合、慢病管理四大体系协同，聚焦重症、安宁、营养、智慧科技、人才培训五大能力建设，以政策、管理、专家、人才、网络、文化六项机制为保障，形成从战略定位到制度支撑的闭环体系，将多学科协同与跨体系整合能力转化为覆盖全场景、全周期的系统服务能力。

熊建尉作为健翔理筋推拿手法首批传承人，系统介绍了这项特色技术从手法创新到学科构建、再到产业延伸的演进路径。他指出，健翔理筋推拿的核心创新在于从“口传心授”向“可教学、可复制、可科研”的标准化现代体系跨越，并形成临床与手术双向成长路径。在学科层面，将推拿嵌入骨科“保守—微创—手术—康复”全阶梯治疗链条。在产业层面，该技术已延伸至医养服务、技能培训、保健养生三大板块，依托907智慧医养平台向全国复制推广。实践证明，一项特色技术的标准化与体系化，可以成为专科医院差异化竞争的核心引擎，并撬动更广泛的健康产业生态。