19万人小城悄悄藏了900亿GDP,常熟和浏阳这两个百强县我都去过,说实话当时没想到差距会这么大

上个月我从常熟回来的时候,手机里存了一张照片,就是沙家浜那个芦苇荡景区门口的停车场,停车场旁边有个做服装辅料的小厂房,挺破旧的那种,但门口停着三辆奔驰,我当时就觉得这事儿挺有意思,后来才明白这就是江南制造业的底色,不张扬但是钱是真的赚到了。

去年年底我还去过一次浏阳,那边完全是另一种气质,你一下高速就能闻到那种硫磺味,不是臭,就是一股火药的味道,很冲,路两边全是花炮厂和烟花批发的门店,红红绿绿的招牌特别密集,感觉整个城市都在为过年做准备,怎么说呢,那种烟火气是真的很浓,但产业结构这个东西吧,其实跟常熟比还是有点单一了。

很多人以为常熟就是个旅游城市,因为沙家浜那个红色景区确实挺有名的,但我跟你说,这地方的制造业才是真正的王牌。我去的时候正好碰上一个做纺织机械的老板,他跟我聊天说现在常熟光是服装产业链上的隐形冠军就有十几家,什么叫隐形冠军呢,就是那种你没听过名字但是行业里占有率能到全球前三的企业,这个事儿其实挺震撼的。

常熟的产业布局,怎么讲呢,它不是那种单纯靠一个产业吃饭的城市,服装、汽车零部件、高端装备制造都在做,而且做得都还不错。我在服装城那边转了一圈,发现那里不只是卖衣服的,很多档口老板其实是工厂直营,从设计到生产全部自己搞定,这种产业链的完整度是真的厉害。乡村振兴这个概念在常熟其实体现得挺明显的,虞山脚下那些村子都在搞文旅融合,但核心还是制造业撑着,你懂我意思吧。

浏阳的烟花是真的牛,这个没得说,全球70%的烟花都是从这里出去的,但问题就在于这个产业太依赖节庆经济了。我去的时候正好是淡季,很多花炮厂都在放假,工人要么回家种地要么去广东打工,只有接近春节和大型活动的时候才会满负荷运转,这种产业结构其实挺被动的。

不过我倒是发现浏阳现在也在转型,在搞那种文化创意产品,就是把烟花的元素融入到日常消费品里,还有那个浏阳河文化旅游产业带,说白了就是想把单一的花炮制造变成文旅融合的综合产业。但这个转型其实挺难的,因为烟花这个东西季节性太强了,而且安全管控越来越严,很多小厂都关了,产业集中度是上去了但就业容量其实是下降的。县域经济要发展,光靠一个产业是真的不够,常熟那边就是因为产业多元才能稳住GDP,浏阳现在最大的问题就是找不到第二个能跟花炮比肩的支柱产业。

常熟那个900亿的GDP是怎么来的呢,其实就是靠产业结构的多元化和产业链的深度,它不是说某一个行业特别突出,而是每个行业都做到了中上水平,而且相互之间还能形成协同效应。我在那边看到一个很有意思的现象,就是很多服装厂的老板同时还在做汽车内饰,因为两个行业用的材料和工艺其实有相通的地方,这种跨界整合在浏阳就比较少见。

浏阳那边的问题其实不是产业不行,而是产业太过集中,花炮这个行业确实能赚钱,但它的抗风险能力是真的弱。去年因为疫情的关系很多大型活动取消了,浏阳的GDP增速一下就掉下来了,但常熟那边因为产业多元,一个行业不行还有其他行业顶着,整体波动就小很多。这个事儿让我想明白了,共同富裕不是说某个城市GDP有多高,而是要看这个GDP的质量和稳定性,常熟那种稳扎稳打的发展模式,其实比浏阳那种爆发式增长更可持续。

文化自信这个词在这两个城市的体现也不太一样,常熟那边是把传统文化和现代产业结合起来,虞山文化旅游区就是个典型,既保留了古城的韵味又植入了现代商业,但浏阳那边更多的是在强调花炮文化的独特性,说实话这种文化符号是很强,但商业转化效率不如常熟高。

如果你要在这两个城市之间选一个去旅游的话,我觉得常熟更适合深度游,那边的古城、古镇、古村落都保存得很完整,而且物价不高,吃住行都挺方便的。浏阳的话更适合体验式旅游,就是去看看花炮生产的过程,或者赶上重大节庆的时候去看焰火晚会,那个视觉冲击力是真的震撼。但如果从产业角度来看的话,常熟那种多元化的产业布局确实更值得其他县域城市学习,毕竟不是每个地方都有浏阳那样的资源禀赋,但每个地方都可以学常熟那种踏踏实实做制造业的态度。政策红利现在都在往县域经济倾斜,内需提振也需要这些制造业强县来支撑,常熟和浏阳虽然路径不同但其实都在为中国经济转型做贡献,只是常熟那条路可能走得更稳一些,你懂我意思吧。