
2026年5月10日,第二届香港世界品牌大会暨“世界品牌日”落户香港盛典在香港举行。
这一天,我受邀全程参会,深感这不只是一个品牌节日落地香江,也不只是一次国际品牌界的聚会。它更像是一个时代信号:中国品牌的全球化,正在从“走出去”的上半场,进入“被信任、被选择、被尊重、被共同定义”的下半场。

过去很多年,中国企业谈出海,谈的是产品、渠道、价格、供应链、海外市场份额。而今天,世界品牌日落户香港,特区行政长官李家超发表视频致辞,《世界品牌日香港宣言》发布,国际品牌专家、企业代表、品牌机构和产业力量汇聚一堂,这些议程共同指向一个更深层的命题:未来的全球品牌竞争,不只是市场竞争,而是评价权、标准权、知识产权、文化表达权和价值定义权的竞争。
这意味着,中国品牌不能再只满足于“被世界看见”,而要进一步思考:能不能被世界理解?能不能被世界信任?能不能参与全球品牌价值的评价体系?能不能把中国创新、中国服务、中国标准和中国文化转化为世界可识别、可交易、可持续的品牌资产?
这,正是“世界品牌日”落户香港的深层意义。
01
从特首致辞看香港角色
品牌全球化的制度接口

本次大会中,香港特区行政长官李家超以视频方式致辞,明确提出香港拥有“背靠祖国、联通世界”的独特优势,是国家企业和品牌走向全球的重要平台,并将积极对接国家“十五五”规划,强化品牌建设,推动香港建设世界品牌中心。
这段致辞真正重要的地方,不在于“香港要做品牌中心”这一表述本身,而在于它把品牌建设放进了更高层级的国家战略、制度体系和全球竞争格局之中。
品牌从来不只是一个市场营销问题。
一个品牌能不能走向世界,背后不只是有没有好产品、有没有广告投放、有没有海外渠道,更取决于它是否拥有知识产权保护、商标体系、国际认证、法律服务、资本支持、跨文化传播和全球信任背书。
李家超在致辞中强调商标注册、知识产权保护、打击侵权、服务内地企业出海,这说明香港要承担的不是简单的展会平台功能,而是更深层的制度连接功能。

换句话说,香港之于中国品牌出海,不只是“门口”,而是“接口”。
它连接中国市场与国际规则,连接中国制造与全球资本,连接中国创新与知识产权体系,连接中国品牌故事与世界传播语境。正是在这个意义上,世界品牌日落户香港,不只是一次活动落地,而是中国品牌全球化基础设施的一次升级。
02
《香港宣言》的三大愿景
真正指向品牌主权

本次大会最值得关注的内容之一,是《世界品牌日香港宣言》的发布。
公开信息显示,《香港宣言》提出三大愿景:第一,以香港为新起点,重塑全球品牌评价的“通用语言”;第二,打造全球品牌要素的“配置中枢”;第三,以香港为新纽带,促进东西方“文明互鉴”。
这三句话,如果只是作为大会口号来看,容易被轻轻带过。但如果放在全球品牌竞争格局中理解,它们其实非常有分量。
所谓“重塑全球品牌评价的通用语言”,意味着中国品牌不能只是国际评价体系里的被评价者。长期以来,全球品牌价值往往由西方机构、成熟跨国公司经验和资本市场叙事来定义。中国企业即便拥有强大的制造能力、技术能力、服务能力和用户规模,也常常缺少与之匹配的全球品牌表达体系。
今天,中国品牌要真正进入世界舞台中央,就不能只问“别人如何评价我们”,还要参与回答“未来品牌价值应该如何被评价”。
一个品牌的价值,不应只由历史声誉和资本溢价决定,也应由科技创新能力、知识产权质量、服务体验稳定性、社会责任、文化影响力和全球协同能力共同决定。

所谓“打造全球品牌要素配置中枢”,则意味着香港未来有机会不仅承接品牌展示,更承接品牌资产的流动。品牌不再只是一个名称或标识,而是由知识产权、技术成果、资本、人才、数据、渠道、标准、内容和信任共同构成的综合资产。谁能把这些要素组织起来,谁就能掌握品牌全球化的关键枢纽。
所谓“促进东西方文明互鉴”,则进一步说明,品牌出海不是简单翻译,不是符号输出,也不是单向传播。真正有生命力的全球品牌,必须在不同文化之间建立理解机制,在本土价值与世界表达之间找到平衡。
因此,《香港宣言》真正指向的,不只是香港建设世界品牌中心,而是中国品牌在全球品牌秩序中的角色变化:从参与者,走向共建者;从制造者,走向定义者;从产品输出,走向价值输出。
这就是品牌主权的本质。
03
从会议议程看趋势
科技、文化、责任
正成为中国品牌出海的新三角

本次大会的议程设计,也很值得关注。
从迎宾、主礼嘉宾进场、奏唱国歌、欢迎辞,到特首视频致辞、“世界品牌日”系列活动启动、《香港宣言》发布、品牌榜单发布,再到三大主题篇章和“中国品牌出海服务中心”揭牌,整个会议并不是简单地讨论“如何做品牌”,而是在构建一个更完整的品牌全球化框架。
▲来自第二届世界品牌大会
尤其是大会设置的三个主题篇章,很有象征意义:
“潮有范·科技赋能与国潮崛起”,回应的是中国品牌的创新能力;
“潮有魂·文化传承与品牌共生”,回应的是中国品牌的文化表达;
“潮有爱·国家战略与品牌责任”,回应的是中国品牌的长期信用与全球责任。
这三条线合在一起,实际上构成了新时期中国品牌出海的核心三角:科技是骨骼,文化是灵魂,责任是底座。
没有科技,品牌很难获得高端市场的尊重;没有文化,品牌很难形成深层记忆;没有责任,品牌很难建立长期信任。
所以,今天的中国品牌出海,已经不能停留在“卖得更多”“走得更远”。更重要的是,能不能把科技成果转化为用户价值,把文化资源转化为品牌认同,把社会责任转化为全球信任。
这也是本次大会区别于普通行业论坛的地方:它不是只讲品牌传播,而是在讨论品牌背后的产业能力、制度能力、文化能力与全球协同能力。
04
知识产权,不再是保护工具
而是品牌资产的底层逻辑

如果说过去很多企业把知识产权理解为商标、专利、版权登记,那么在品牌主权时代,知识产权必须被重新理解。
它不只是法律保护工具,而是品牌资产的底层逻辑。
一个品牌是否真正拥有长期价值,关键不在于短期声量有多大,而在于它是否拥有可保护、可交易、可授权、可转化、可持续增长的核心资产。
商标保护的是品牌身份,专利保护的是技术壁垒,版权保护的是内容资产,标准保护的是复制能力,数据保护的是用户关系,商业秘密保护的是组织Know-how。它们共同构成品牌出海的“护城河”。
世界品牌日落户香港之所以重要,也正在于香港具备成熟的法治环境、知识产权保护体系、专业服务能力和国际化交易环境。未来,如果香港能够进一步推动品牌与知识产权交易机制建设,就可能帮助中国企业完成一次关键转变:从“卖产品”走向“经营品牌资产”。

▲中国品牌全球竞争力100强榜单

▲中国品牌全球单项领航50强榜单发布
这对于科技企业、服务企业、文化企业和创新型出海企业尤其重要。
很多中国企业不缺产品,不缺技术,也不缺市场反应速度,真正需要补上的,是如何把技术优势转化为知识产权优势,把知识产权优势转化为品牌溢价优势,再把品牌溢价转化为全球市场中的长期信任。
这条链条一旦打通,中国品牌的全球化就不再只是贸易扩张,而是资产跃迁。
05
科技成果转化是中国品牌
从“有能力”到“有价值”
的关键跃迁
本次大会中,波司登、上汽通用五菱、三一重工、广药集团等品牌案例共同说明一件事:中国品牌的全球竞争力,正在从单一产品优势,转向科技、供应链、服务网络、文化表达和生态协同的综合优势。
这背后最关键的变量,就是科技成果转化。
科技成果如果只停留在实验室、论文、专利证书和技术展示中,它还不是品牌资产。只有当它真正进入产品、服务、体验、标准、供应链和用户心智,才能完成从技术成果到品牌价值的跃迁。
▲来自第二届世界品牌大会
上汽通用五菱所代表的是智能制造体系出海,不只是把汽车卖出去,而是把制造体系、供应链协同和产业组织能力带出去。
三一重工所代表的是高端装备品牌出海,不只是输出机械设备,而是通过品质、服务网络、技术创新和产业生态建立全球信赖。
广药集团所强调的香港、澳门“双枢纽”,则说明中医药品牌出海已经不只是产品贸易,而是文化认同、标准体系、本地化运营和价值共生的综合工程。
这些案例说明,中国品牌出海正在进入一个新的阶段:未来真正有竞争力的,不是单点爆品,而是系统能力;不是短期流量,而是长期信任;不是单一市场突破,而是全球生态建设。
06
创新型品牌出海,
不只“走出去”,更要“扎下去”

今天,很多中国企业仍然把出海理解为“把产品卖到海外”。但真正的品牌出海,绝不是简单地把中国模式复制到海外市场。
出海的第一步是进入,第二步是适应,第三步是共生。
进入市场,靠的是产品和渠道;适应市场,靠的是本地化运营;实现共生,靠的是文化理解、服务能力、责任意识和生态建设。
如果一个品牌只会输出产品,却不能理解当地用户,它很难长期扎根;如果一个品牌只会讲自己的故事,却不能进入当地文化语境,它很难获得认同;如果一个品牌只会追求销售增长,却不能承担社区责任、产业责任和环境责任,它很难成为真正的全球品牌。
因此,创新型品牌出海,必须完成四个转变:
从价格竞争转向价值竞争;从产品输出转向标准输出;从流量获取转向信任沉淀;从单点突破转向生态共建。
这也是世界品牌日落户香港带来的重要启示:未来中国品牌真正需要建设的,不只是海外销售网络,而是全球信任网络。
07
从香江出发
中国品牌正在重写
世界品牌坐标

世界品牌日落户香港,不只是香港的一张新名片,更是中国品牌全球化进入新阶段的标志性事件。
它提醒我们,品牌强国不是拥有更多商标,也不是拥有更多爆款,而是拥有一批真正能够被世界信任、被世界选择、被世界尊重的品牌。
它也提醒中国企业,未来的全球竞争不会只发生在货架上、门店里、直播间里,也会发生在评价标准中、知识产权体系中、国际认证中、文化传播中、产业生态中。
▲来自第二届世界品牌大会
暨世界品牌日落户香港盛典官方用图
谁能参与规则,谁就拥有更强的话语权;谁能保护创新,谁就拥有更强的资产权;谁能建立信任,谁就拥有更强的品牌权;谁能跨越文化,谁就拥有更强的世界连接力。
从这个意义上说,中国品牌的下一段全球化,不只是“走出去”,而是“走进去”——走进全球用户的生活,走进国际规则的体系,走进世界文化的对话,也走进全球价值共建的新秩序。
香港的意义,也正在这里被重新定义。
它不只是中西交汇之地,不只是国际金融中心,不只是贸易和专业服务平台。它更可能成为中国品牌从制造能力走向品牌能力、从品牌能力走向价值定义能力的重要支点。
当世界品牌日落户香港,中国品牌迎来的不是一个节日,而是一个新命题:
如何把中国制造转化为中国信任?如何把中国创新转化为世界价值?如何把中国服务转化为全球体验?如何把中国故事转化为人类共同理解的品牌语言?
这不是一场短跑,而是一场长程建设。真正的全球品牌,从来不是喊出来的,而是在一次次创新、一次次交付、一次次履约、一次次尊重当地文化与用户需求的过程中生长出来的。

未来,能够代表中国走向世界的品牌,一定不是只会制造声量的品牌,而是能够创造信任、沉淀资产、链接文明、推动共生的品牌。
这正是世界品牌日落户香港带给我们的时代启示:中国品牌正在从“世界工厂”的背景板,走向“世界价值”的共建者。
而这场新的品牌跃迁,才刚刚开始。

「曜趋势」
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