“新中年2035” 战略远见实战工作坊
5月30日 · 上海 · 限额30人
用2×2情景法，画出一张2035战略方向地图
一套可迁移至任何行业命题的战略推演方法
你真的懂这一届新中年吗？
第一批互联网原住民正在步入中年。
他们与上一代截然不同——不迷信权威、更注重自我实现、审美主权极高，且正在主动规划人生的下半场。成长于改革开放、职业于互联网时代的这一代人深知：好的生活需要主动建构，而不是等待。
这不只是一个人群的变化，而是一次消费决策权的世代交替。
产品开发周期通常需要12至18个月，品牌战略的调整周期更长。今天对新中年人群的理解深度，决定的是三至五年后的市场位置。当大多数品牌还在用旧地图寻找新大陆时，先行者需要开始构建“2035情景”。
战略远见：不预测未来，但提前活过它
市场变化不等人，但品牌决策需要提前布局——真正的问题是：你凭什么判断未来？
这正是战略远见（Strategic Foresight）的核心价值——它不给你一个正确答案，而是帮助决策者提前"活过"多个可能的未来，在不确定性中找到更有韧性的路径。
1985年，国际油价持续上涨，壳牌（Shell）却让管理层演练了一个反常识的未来情景："如果明年油价跌到16美元，你们会怎么做？"次年，油价真的跌至10美元。其他石油公司大裁员、削减投资，壳牌却宣布开发北海两个新油田。壳牌没有预测未来，但决策层已经在思维中"经历"过那个未来——所以当它真的到来时，他们已经有了答案。
这套方法论包含六个核心步骤：命题解构（Scoping）、全景扫描（Scanning）、演变预判（Synthesizing）、图景描摹（Scenario Building）、创新机会（Strategizing）、行动计划（Actions）——被全球领先企业和政府机构系统采用。未事咨询过去八年在欧莱雅、宜家、沃尔沃、罗技等头部企业持续实践这套方法。
5月30日，同一套工具，命题换成你的品牌挑战和新中年2035。
这套方法，在真实商业决策里长什么样
这套六步骤方法论，在真实商业决策里意味着什么？两个案例说明一切。
在正确的问题上做决策，比在错误的方向上做优化，价值相差一个量级。
宜家中国 · 趋势研究未事咨询为宜家撰写「家，为我而生」研究报告——宜家首份基于中国市场的居家生活方式趋势报告。研究从消费者行为信号出发，识别并判断不同趋势的发展阶段与走向，帮助宜家看清中国消费者正在从"生活功能"向"情绪价值与自我表达"转变的关键拐点。2023年，宜家中国随之发布新品牌定位"家，因你而生"。"家，为我而生"到"家，因你而生"，一字之差，是趋势研究转化为品牌战略最直接的证明。
某头部生产力工具品牌 · 情景规划2022年，未事咨询带领该品牌12位跨部门核心成员，以"十年后中国知识工作者的工作方式将如何改变"为命题，共同构建了12个工作方式的未来情景。这12个情景不是预测，而是一套探测工具——帮助企业看清新业务与新产品的可能性边界在哪里，在变化真正到来之前，提前找到属于自己的位置。其中"一人无限公司"的情景，今天在AI加速下已成为越来越多人的现实选择。
5月30日，一次跨行业的战略对撞
这不是一堂课，而是一次真实的决策演练。你带着自己品牌的真实命题进来，和跨行业的决策者一起推演，带着针对自己品牌写就的战略判断离开。
两份研究构成这一天的底座——赛知悦品牌咨询历时多年积累的新中年8大细分人群画像，呈现这一人群"现在是谁"；未来学家俱乐部2025年发布的「向幸福出发」研究报告，探索新中年真正在追求什么。两份研究叠加，构成我们理解这一人群的完整基准。
上午｜构建情景：打破行业信息茧房。来自食品、零售、健康、酒旅、科技等行业的参与者，从各自观察到的新中年行为信号出发，扫描趋势、识别关键驱动力，用2×2情景法共同构建四个差异化的2035图景。
下午｜压力测试：回到你自己的品牌。在这四个可能的未来中，你的产品逻辑是否依然成立？机会窗口在哪里？当前的品牌策略，经得起不同未来情景的压力测试吗？
你带走的是：
不是课程笔记，而是你与跨领域决策者经过一整天真实讨论共同推演的结果。
陪你提前活过未来的人
特邀研究专家
侯静雯 Ellen · 新中年人群研究先驱赛知悦品牌咨询创始人。深耕中国新中年人群研究多年，是国内最早系统研究这一人群消费行为转型的品牌战略专家。拥有逾20年国际品牌战略经验，曾任TBWA、麦肯光明首席策略官和凯络媒体CEO，现任浙江传媒学院客座教授。深度结合趋势研究与人类学研究，把文化洞察与生活者洞察转化为品牌战略，最终实现品牌为人创造价值的意义。
主创团队
胡镔 Bin · 未来实践家未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询联合创始人。过去15年持续将战略远见方法论引入中国商业实践，为欧莱雅、宜家、万科、滴滴、福特等头部品牌提供未来研究、创新策略的顾问服务。同时致力于将这套方法论转化为决策者真正能用的学习体验——他设计和主持的工作坊，目标只有一个：让参与者离开时，带走的是自己的判断，而不是别人的结论。
林丹 Lynn · 未来洞察师未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询联合创始人。17年深耕人类学研究与前瞻创新咨询，服务宜家、罗技、欧莱雅、奔驰、沃尔沃等头部企业。联合发起「向幸福出发」「来去城乡」等公共性未来研究，曾任Continuum设计研究专家、尼尔森高级研究经理。她相信，对未来的洞察不应只停留在报告里——真正的价值在于帮助人看见自己原本看不见的可能性。
郑科骥 Louis · 未来情报官未来学家俱乐部联合发起人，未事咨询创始成员。在硅谷接触未来学后将其引进中国市场，是国内最早的未来学实践者之一。擅长跨界链接专家网络与前沿情报，为中国首款未来思维游戏卡牌本地制作组发起人，多家国际智库及研究机构趋势专家网络成员。
你适合来吗
中小企业创始人及核心管理层，正在为品牌的中长期方向做决策
大型企业战略、创新、品牌部门负责人，负责3至5年发展规划
对新中年消费市场有布局意向或已有布局、希望深化洞察的决策者
共同点是：你正在为一个真实的品牌命题寻找战略判断依据，而不只是来学一套方法论。
目前已确认加入的参与者来自：
九多肉多（食品/零售）· 社趣好市（内容/消费）· 恒天然（乳品/健康）· 阿里巴巴（互联网/渠道）· 联想（科技/消费）……
他们带来的，是各自在新中年消费市场一线观察到的真实信号。你将与他们在同一张桌子上，共同推演新中年2035的多个可能未来。
我们刻意保持20-30人规模，正是为了确保讨论的深度和参与者之间连接的质量。
关于主办方
未事咨询（FutureMatters）成立于2019年，是中国首家将战略远见方法论系统应用于商业创新实践的咨询团队，服务客户涵盖宜家、欧莱雅、沃尔沃、罗技、奔驰等品牌，并与美国未来研究所（IFTF）保持长期合作。
本次工作坊由未来学家俱乐部主办，未事咨询担任学习体验设计与主持，赛知悦品牌咨询作为战略合作伙伴提供研究支持。
活动信息
时间：2026年5月30日（周六）9:00-17:00
地点：上海 · 上海创新创意设计研究院（DIIS）
规模：20-30人
正价票：¥3,999
👇 报名方式请扫码咨询 FC未来君
课程发起方：
未来学家俱乐部是中国首个推动未来思维、共创多元未来的社会影响力组织，长期致力于将未来学引入中国的企业决策与创新实践。
MetaFuture是一家未来研究与战略远见的教育型智库，由索海尔教授创立。
上海创新创意设计研究院（DIIS）是一所的新型非营利高端科研机构，致力于打造世界级设计驱动式创新转化引擎。
课程场地：
点击图片了解更多，图片来源：上海创新创意设计研究院 DIIS
上海创新创意设计研究院 (DIIS) 是一所致力于打造世界级设计驱动式创新转化的新型高端非盈利机构，落位于修缮焕新后的上海北外滩优秀历史建筑 “雷士德工学院”旧址。DIIS旗下分设产业联合实验室集群、D.Transformer孵化器、跨学科大师工作室、“设计寰宇Design Universe”生态平台、“前沿设计创新奖Frontier Design Prize”等多个创新载体，共同服务和引领产业的转型升级和经济的高质量发展。
