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【商科实践】世界500强内训体验!CESIM跨国企业战略实训

  • 更新时间 2026-05-09 19:20:51
【商科实践】世界500强内训体验!CESIM跨国企业战略实训

# 什么是CESIM?     

CESIM商业实战模拟是全球高校使用最为广泛的模拟课程平台,集教学与科研于一体,覆盖全球逾百个国家。QS排名中,全球TOP50的一流商学院近一半在使用CESIM模拟系统进行教学,并配套有相应教材,如哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院等。CESIM商业实战模拟培训项目的核心是一套高度完善的电脑动态仿真模拟系统,参与者通常以团队形式,根据现代企业管理知识对于其虚拟公司的每季度经营做出一系列的决策,与同一市场的其他公司竞争。最大限度的模拟一个公司在市场经济条件下真是运作状况。

# 学长学姐说 #揭秘实践

“其实我这次的感悟挺深的。首先就是团队合作。团队合作特别重要。有时候不是自己一个人的决策就能完美的。要整合大家的建议,因为每个人都有熟悉和擅长的区块。比如在转移定价这方面我就不是熟悉掌握,在这个时候我就会咨询我的同桌,让我们的企业利益最大化做服务。其次就是企业运营。在经历了九轮的正式和三轮的练习,我真切感受到运营一个企业的不容易,需要参考大量的数据,做统筹预测和决策。最后,能力提升方面很明显的我的数据分析能力变强了,同时我学到了很多新的知识比如什么是股东回报率什么是产能利用率,这有很多事在学校的经济课本上学不到的东西,也正因如此我认为我是有所收获的。”

--黄同学

“通过这几天数次的决策回合体验,让我对于整个企业中所有的部门(财务 科研 营销 运营 管理)都有了不同的了解和见解。同时我的沟通技能得到了很大的提升,在之前的不敢在团队里提出意见,到后期的敢于提出意见与团队成员分享,并且在意见不和的时候给出自己的想法的利弊说服对方。”

--王同学

“在这次活动中,我作为CMO,通过实战演练获得了宝贵的经验和成长。首先,我深刻理解了数据驱动决策的重要性——通过分析CESIM系统中的市场报告、消费者行为和竞争对手动态,我学会了如何将数据转化为有效的营销策略,而非仅凭直觉行事。其次,我增强了跨部门协作意识,意识到CMO的角色不仅关乎品牌和销售,还需与生产、财务团队紧密配合,确保资源分配与战略目标一致。此外,面对模拟市场中不断变化的政策、经济环境,我提升了灵活调整策略的能力,学会了在长期品牌建设和短期盈利目标之间寻找平衡。这次经历让我更清晰地认识到,一名优秀的CMO必须具备全局视野、敏捷决策力和团队协同能力,这些收获将对我的职业发展产生深远影响。    ”

--陆同学

CESIM跨国企业管理

与战略模拟实训

完成企业9年运营与展望

积分累积赛制PK

跨国企业管理

跨国企业运营模拟

以真实行业数据搭建模拟系统,从自主研发到外包生产, 从不同国家财务策略到定价转移,还原跨国企业管理的研发、生产、营销、物流和财务等全流程,真实挑战跨国企业面临全球市场竞争与资源把控的决策。

商科理论融合实践

通过每一个回合的数环节运营决策,串联不同商科知识在企业经营中的应用:宏微观经济、企业管理、金融投资、市场营销、财务管理、国际商务等。在9轮回合中不断强化对不同模块知识的理解与运用,深度了解每个知识模块背后的意义与联系。

团队竞技挑战

自由组队完成企业组建、投资路演、商业咨询等多环节,每位企业高管都将在自己的职业领域中充分发挥专业知识与决策, 在市场中感受不同团队PK践行各自商业战略成败。

企业运营与规划路演

小组通过数轮运营决策,系统自动生成各企业财务报告。根据财务报告进行企业运营总结与未来展望路演,导师将根据系统成绩、路演和支线环节决策报告点评学员整体表现并宣布最佳团队。

CESIM学生汇报PPT案例

CESIM跨国企业管理

与战略模拟实训

完成企业9年运营与展望

01

商科战略思维系统培训

在动态的市场变化与竞争博弈中进行多轮的全面经营决策,不同环节决策相互影响,每一场回合都受到前后回合的影响,高度挑战学生对商科书本知识的内在联系理解和综合应用。

02

全球名校实训课程

全球TOP50的一流商学院如哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院多所高校和多家世界500强企业均有引入CESIM系统。

03

CESIM颁发证书

  • 完成项目任务可获得CESIM签发项目参训证书

  • 完成对应素质报告可获得UCAS官方认可的ASDAN“职业发展与生涯能力规划”证书

  • 优秀个人可获CESIM签发推荐信

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曹老师

  • Education

香港中文大学哲学博士 2000、上海财经大学硕士 1990、世界银行学院访问学者、香港中文大学新亚书院访问学者、加拿大卡尔顿大学访问学者、英国曼彻斯特大学访问学者

  • Experience

多次参加APEC财经高官会,并代表财政部亚太财经与发展中心发言。

2008年-2009年任世界银行学院私营与金融部门专家。

作为核心人员参与了亚太经合组织金融与发展项目秘书处和亚太财经与发展中心的筹建与运营工作

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CESIM跨国企业管理与战略实训

CESIM跨国企业管理

与战略模拟实训

 项目地点 

上海

 项目时间 

2026年07月20日-07月26日

 年龄要求 

高一-高三

 具体日程 

Day 1

  • 项目开幕式:阿思丹生涯规划工作坊

Day 2

  • 专题实训:公司的愿景与战略

  • 专题实训:国际化运营模式

  • 实战演练&AI 伴读

Day 3

  • 专题实训:市场宏观环境分析

  • 专题实训:营销战略与决策

  • 实战演练&AI 伴读:生产和营销决策练习

  • 实战演练:投资人见面会

Day 4

  • 专题实训:企业财务管理

  • 专题实训:企业战略咨询

  • 实战演练:自身生产VS.外包生产

Day 5

  • 专题实训:资本决策

  • 实战演练&AI 伴读:分析决策

  • 实战演练&AI 伴读:市场变化与决策优化

  • 实战演练:企业风险管理

Day 6

  • 实战演练:行业巨头峰会

  • 实战演练:快速压力决策

  • 实战演练最终汇报

  • 项目闭幕式

Day 7

  • 返程

*日程中内容和顺序会根据实际情况有所微调

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