深圳都市圈这个事儿,怎么说呢,很多人看到新闻就是＂哦5个城市都进百强了＂就完了,但我觉得这个理解太浅了,你要是仔细看就会发现,这背后其实是整个珠三角的逻辑在变,就是那种,以前我们总觉得深圳就是深圳,周边城市就是周边城市,现在不是这样了,真的。
我前段时间因为工作关系在惠州待了快一个月,然后周末又去了趟河源,对了还顺便去了东莞和汕尾转了转,你懂我意思吧,就是把这一圈都走了一遍,走完之后我才明白,这5个城市进百强不是重点,重点是它们跟深圳的关系彻底变了,以前是＂依附＂现在是＂共生＂,这个区别挺微妙的,但你在那待久了就能感觉出来。
惠州现在这个状态,说实话我一开始没想到能发展得这么快,我记得几年前去惠州还是那种＂深圳后花园＂的感觉,现在完全不是了,就是你走在惠州的街上,尤其是大亚湾那一片,你会觉得这就是个独立的城市,不是什么＂后花园＂,它有自己的产业、自己的节奏。
我在那边见了几个做电子制造的朋友,他们跟我说现在惠州的营商环境比深圳某些区还好,这个＂好＂不是说政策有多优惠,而是那种＂你来了我就帮你把事办成＂的效率,就是那种感觉,你懂吧,不用来回跑很多趟,一个窗口基本能解决问题,这个在珠三角其实挺难得的。
河源这个城市,怎么讲呢,很多人印象里还停留在＂粤北山区＂那种感觉,但我这次去了真的被刷新了,它现在跟深圳的产业对接已经做得很深了,不是简单的承接转移,是真的在做配套,我去了一个做手机配件的工厂,老板跟我说他们的客户70%都在深圳,但生产放在河源成本能降三成,质量还能保证。
说白了就是,河源找到了自己的定位,它不跟深圳比高科技,也不跟惠州比规模,它就做好自己的生态优势加上制造业配套,这个路子其实挺聪明的,我当时就觉得,以前我们总说＂梯度转移＂,但真正能把梯度转移做好的城市其实不多,河源算是把这个事儿想明白了。
5市全员百强这个事儿,表面上看是经济数据,但你深入去看就会发现,其实是整个都市圈的协作模式在升级,以前深圳跟周边城市的关系是＂我给你订单你给我产品＂,现在不是了,现在是＂我们一起规划产业链,一起做研发,一起分市场＂,这个变化挺根本的。
我印象特别深的是在东莞见了一个做芯片设计的团队,他们的研发在深圳,中试在东莞,量产在惠州,物流走汕尾的港口,整个链条打通了,而且每个环节都能找到最合适的位置,这种协作以前是很难想象的,因为以前各个城市都想＂大而全＂,现在大家想明白了,＂专而精＂可能更有价值,就是这个道理。
如果你也想去这几个城市转转,我建议别只看CBD和产业园,去看看那些正在建设的轨道交通项目,去看看那些新开的商业综合体,你会发现这些城市的变化速度比你想象的快得多。还有就是,如果有机会跟当地的企业家或者政府工作人员聊聊天,你会听到很多有意思的故事,这些故事能让你更直观地理解＂都市圈＂到底意味着什么。最后说一句,深圳都市圈这个概念以前大家都在说,但真正开始落地也就是这两三年的事,现在5市全员百强算是一个阶段性的成果吧,但我觉得更大的变化还在后面,真的值得持续关注。
