河南这几个城市最近这一年的变化,怎么说呢,很多人可能还停留在＂中部省份就是那样＂的印象里,但你真去看看就会发现不太对劲了,就是那种感觉,不是说它们突然变得多发达,而是你能明显看出来它们在想办法往不同方向走,这个事儿挺有意思的。我之前对河南的城市印象其实挺模糊的,就觉得除了郑州其他都差不多,但这次仔细看了平顶山和安阳的数据和一些实地的反馈,我突然明白了一个道理,就是有时候一个地方的突破不是靠变成另一个地方,而是靠把自己那点不一样的东西做出来,你懂我意思吧。
说白了就是河南现在有四个城市进了百强,郑州洛阳南阳这三个大家都知道,但平顶山和安阳这两个,很多人可能都没太关注过,其实它们这一年干的事儿挺值得说说的。不是说它们马上就能追上前面那些城市,但至少你能看出来它们找到了自己的路子,这个在中部城市里其实挺难得的,因为很多城市都还在纠结要不要学郑州学武汉,结果就是谁也学不像。
平顶山这地方,说实话我以前真没怎么关注过,就知道是个资源型城市,煤炭那些,但你现在去看它的产业布局就会发现不太一样了。它没有像很多资源城市那样硬要转型成什么高科技中心,而是把自己的工业基础往精细化的方向推,就是那种＂我本来就会做这个,那我就做得更专业一点＂的思路。
我看到一些数据说它们现在在新材料和装备制造上投入挺大的,关键是这个方向其实挺聪明的,因为它不需要完全推翻原来的产业体系,而是在原来的基础上往上走一层。这个事儿听起来简单,但你想想那些转型失败的资源城市,很多就是因为想一步跨到完全不相关的领域去,结果既没积累又没人才,最后什么都做不成。平顶山现在这个状态,怎么讲呢,就是那种＂我知道自己几斤几两,但我也知道往哪使劲＂的清醒。
安阳这个就更有意思了,它其实一直都有文化底蕴,殷墟甲骨文这些,但以前总觉得这些东西跟经济发展关系不大,就是摆在那当个名片。但你现在看它的做法就会发现不一样了,它开始把文化这个东西真正当产业来做,不是说建几个博物馆那么简单,而是围绕着文化去做研学、做IP、做文创产业链。
我跟一个在安阳做文创的朋友聊过,他说现在那边的思路变了,以前是＂我有文化所以你来看＂,现在是＂我把文化做成你需要的东西＂。这个转变其实挺关键的,因为文化旅游这个东西,如果只是让人来看一眼就走,那永远做不大,但如果你能把它变成一个可以持续消费的产品,那就不一样了。安阳现在就是在往这个方向走,虽然还没做到特别成熟,但至少方向是对的,你懂吧。
其实我觉得河南这四个城市最聪明的地方,就是它们没有都去学郑州,而是各自找各自的定位。郑州是枢纽,那就让它做枢纽；洛阳有装备制造基础,那就继续深耕；南阳地方大农业基础好,那就往现代农业和生态方向走；平顶山有工业底子,那就做精细化；安阳有文化,那就把文化产业做起来。
这个听起来好像是废话,但你想想很多地方其实做不到这一点,都想搞个高新区都想搞金融都想搞互联网,结果就是资源分散谁也做不好。河南现在这个状态,说白了就是大家商量好了各玩各的,但又能在产业链上互相配合,这个其实是最难的,因为需要省里有个整体的协调能力,不然每个城市都想抢资源,最后肯定乱套。
如果你想了解中部城市怎么发展,河南这几个城市确实可以作为一个观察样本,不是说它们做得有多完美,而是它们的思路挺清晰的。平顶山和安阳这两个相对小一点的城市能找到自己的突破口,这个对其他同类型城市其实挺有参考价值的。另外就是如果你对产业转型或者文化产业感兴趣,可以多关注一下这两个城市接下来的动作,因为它们现在正好处在那种＂方向定了开始发力＂的阶段,这个阶段往往能看出来一个城市的执行力到底怎么样。
