本身资质优秀的央国企/公务员/500强/家世优渥人群,反而陷入以贷养贷,并不是罕见个例
这类优质人群陷入以贷养贷,本质不是“他们本身差”,反而是他们的“优质”带来的陷阱:因为资质好,所以更容易拿到钱,在咨询行业6年,优质单位人群的痛点,我太明白了。根据信贷可得性与过度负债的相关研究:借款人获得的授信额度越高,借贷越容易,对自身还款能力的高估就越明显,更容易超过自身收入承载力借贷。一、容易得到信贷资源,降低了信贷心理门槛,放大了负债杠杆。1、对优质的客群来说,网贷平台会主动给额度,而且是大额度。这些钱潜意识就默认“这就是我能借的钱”,把平台的授信额度变成了自己“可用资产”2、因为工作的稳定,这群人对未来收入的预期往往更乐观,但忽略了未来的不确定性。总是觉得借一点也没关系,于是从一笔到多笔,负债慢慢超过了月收入覆盖的能力。这种变化几乎命中了每一个负债人群,一开始只是几千的分期,不知不觉就滚成了几十万的债务,当偿还不了月供,于是就开始借新还旧。二、违约成本远高于普通人,于是不断投入更高的成本。1、体制内,央国企对员工的征信有要求,如果网贷多逾期影响征信,可能影响工作,甚至丢掉工作,很多人以贷养贷的想法就是:损失远不止负债的本身。2、这群人很难接受坦白、逾期、的结果,一旦这种事情发生会觉得丢了“身份”,不能说也不敢说,只能一个人硬撑着。接触不少优质单位的人表示:一开始只是欠十几万,就是不舍得征信坏了,硬撑了两年借新的还旧的,怎么最后滚成四五十万了?很多人把暂时的收入当成了永久收入的假设,可一旦消费打破了收支平衡,大部分人只能借新还久了。已经难以支持生活了。假设的永远收入却忽略了,房贷、车贷、子女的教育、赡养老人的刚性支出,看起来月入一万两万三五万的,扣除固定开支,再加上人情往来,社交的隐性开支。央国企、公务员,优质单位的客群违约概率低,不断的降低借贷的心理门槛,如果你没有还款压力,他们又设计各种分期还款。长久以往借款人只看月供,忽略了总负债的规模,等发现是已经付出了太多的沉默成本。我做负债咨询那么久看的出来,负债人群本质都是从一开始就错配了信贷和收支,大多都是从几千到几万再到几十万,只需要2-3年的时间。