报告编号：TD-2026-658
数据截止日期：2025年12月31日
报告版本：2.1（正式发布版）
引言：从“建筑铁军”到“全产业链领航者”的三晋答卷
当基础设施建设从“大干快上”转向“绿色低碳、数智赋能”的高质量发展新赛道，当山西省属国企改革进入“深水区”与“攻坚期”，有一家企业以其三十七载的工程积淀和“立足山西、布局全国、开拓海外”的战略定力，在中国建筑业的壮阔画卷中镌刻下深刻的“山西建投印记”。山西建设投资集团有限公司（以下简称“山西建投”），这家1988年诞生的省属国有大型建筑企业集团，历经三十七载风雨兼程，已从单一的建筑施工企业，成长为集科研、咨询、勘察、设计、投资、建设、运营为一体的全产业链国有投资建设集团，更是以2025年营业收入1430.76亿元、位列中国企业500强第194位的硬核实力，成为三晋大地建筑产业高质量发展的“压舱石”与国企改革的“排头兵”。
2025年，山西建投在行业普遍承压的格局中交出了一份令人瞩目的成绩单：全年营收1430.76亿元，在建筑行业整体下行的背景下展现出强大的经营韧性和抗周期能力。在“十四五”圆满收官、“十五五”高位起跳的关键节点，矿建业务一季度新签合同额同比增长127.89%，投资转型板块1月份投资额同比增长87.25%，勘察设计咨询板块新签合同额同比增长46.22%，集团正以“起步即冲刺”的奋进姿态，在建筑工业化、绿色化、智能化转型的新赛道上加速奔跑。本报告将运用升级后的“十度模型2.1”，穿透财务数据与行业排名，系统诊断山西建投作为山西省属国企标杆的生命系统健康度、战略进化活力与可持续竞争力。
第一部分：十度维度解码——山西建投生命体的十大支柱
1. 战略高度：三晋建筑业“压舱石”的全产业链协同与国企改革的时代远见
核心解析：评估企业战略与国家区域发展战略、建筑业转型升级、“双碳”目标的契合度与使命感。
山西建投的战略高度，凝结于其从传统施工企业向“全产业链国有投资建设集团”的战略跃迁，以及锚定“建筑施工、房地产、节能环保”三大主业，协同推进“传统施工、投资转型、勘察设计咨询、产业金融”四大板块的战略布局。从1988年成立之初的单一施工，到如今集科研、咨询、勘察、设计、投资、建设、运营为一体的全产业链优势，山西建投始终将企业发展深度嵌入山西省经济转型和中部地区崛起的宏大叙事之中。
其战略高度的最深刻体现，在于对“全产业链整合”的战略定力。2025年，集团形成了集科研、咨询、勘察、设计、投资、建设、运营为一体的全产业链优势，搭建了上市公司及上海荣大公司等投融资平台，并在机电设备安装、场道建设、石油化工、仿古建筑、装配式建筑、炉窑砌筑、矿井设计、钢结构、新能源、机械制造等领域培育核心竞争力。集团的经营结构和市场布局不断优化，核心竞争力和综合实力持续增强。
更值得书写的是，集团以前瞻视野推进国企改革与产业链升级。近年来，山西建投抢抓山西国资国企改革历史机遇，大刀阔斧推进改革改制与资产重组，解决了多年久拖不决的诸多难题，资产负债率大幅下降，资本状况显著改善。2025年12月，山西建投等19家省属重点国企的股权划转至省国资委直接持有，标志着山西国资监管体制进入监管与运营分离的新阶段，山西建投作为省属“旗舰”的战略地位进一步巩固。当一家省属国企以“全产业链领航者”为己任，以“投资转型、产业金融”为双轮驱动，其战略高度便不只是营收规模的扩张，而是山西经济转型的时代担当厚度。
评分依据：战略深度嵌入山西省经济转型大局，“四大板块”与“四大全产业链条”协同格局清晰；2025年营收1430.76亿元，位列省内国企第三、全国194位；在建筑行业整体承压的背景下实现逆势增长，展现出区域龙头企业的战略定力。
评分：待定（隐去分数）
2. 认知深度：低碳建筑“黑科技”与装配式建造的技术护城河
核心解析：剖析企业在低碳建筑技术、装配式建造、超高速磁悬浮施工等前沿领域建立的、难以被模仿的深层技术优势。
山西建投的“护城河”，是“低碳建筑体系与绿色建材技术研究”山西省实验室的研发平台优势、装配式建筑全产业链的系统集成能力、以及在超高速磁悬浮、煤矿瓦斯利用、钾盐矿开发等特种工程领域的“非对称”技术壁垒三位一体的复合壁垒。
低碳转型的研发深度：2025年，集团获批建设“低碳建筑体系与绿色建材技术研究”山西省实验室并实体化运行，这一省级实验室的投入运行，标志着山西建投在绿色建造领域从“工程实践”走向“技术策源”的战略跨越。新源智慧建设运行总部A座成为山西省首家取得近零碳建筑运行阶段标识认证的项目，在绿色建筑领域树起了行业的绿色标杆。
核心高科技项目的隐形突破：山西建投在超高速低真空管道磁悬浮交通系统全尺寸试验线成套施工技术上，形成了国内屈指可数的核心技术储备。这一技术一旦大规模商用，将在未来交通基础设施建设领域构筑极高的竞争壁垒。集团在煤矿瓦斯安全高效环保利用发电工程关键技术、钾盐矿开发综合技术等方面也形成了一批技术成果，这些特种工程领域的深耕，使其在矿山建设、炉窑砌筑等细分赛道拥有了不可替代的专业优势。
装配式建筑的系统深度：山西建投持续深耕装配式建筑领域，公司以装配式研发设计为引领，以制造、销售为核心，以装配式建造为抓手，着力打造“研发设计+技术咨询+生产制造+装配建造+销售服务”全产业链装配式建造综合服务平台。太原武宿（国际）机场空港配套工程PPP项目二支退预制装配式防洪箱涵工程，便是这一理念的典型成果，为城市地下工程建设提供了优质范例。同时，针对新农村建设、康养文旅、高品质别墅、应急建筑等场景的快速建造需求，公司集中资源打造并完善了五大装配式建筑集成产品。
产学研协同的深度创新：2025年，山西建投以4.78%的研发投入强度稳居行业前列，远超行业平均水平。技术中心累计获得专利6000余项，其中发明专利500余项，主持或参与制定国家、行业标准200余项，成为行业技术规范的重要制定者。自主研发的高活性端氨基聚醚和低活性端氨基聚醚合成技术，达到国际先进水平，填补国内高品质功能涂料空白，并获山西科技进步奖二等奖；《大跨度铝合金球面网壳精益制造及顶升安装关键技术研究》荣获住建部华夏建设科学技术奖。这套以低碳实验室为核、以特种工程为脉、以装配式为翼的技术体系，正在将山西建投从“传统建筑商”锻造成“绿色建造技术定义者”。
评分依据：山西省实验室获批并实体化运行，近零碳建筑获全省首家标识认证；超高速磁悬浮施工技术、煤矿瓦斯利用技术等特种工程技术储备行业稀缺；2024年研发投入强度达4.78%，累计专利6000余项，其中发明专利500余项，远超行业平均水平。
评分：待定（隐去分数）
3. 发展长度：三十七载风雨兼程与“建投铁军”的逆境竞速
核心解析：审视企业从1988年成立至今的发展历程，在行业周期性波动中展现的生存韧性与进化能力。
山西建投的发展长度，始于1988年山西省建筑工程总公司的初创时刻，成于三十七载风雨兼程的“建投铁军”精神。从省属建筑国企到千亿级全产业链集团，从区域承包商到ENR全球承包商250强第13位，山西建投始终与中国建筑业的时代脉搏同频共振，在一次次行业洗牌中淬炼出穿越周期的战略韧性。
行业低谷中的逆势突围：2025年，在建筑行业整体利润下滑的背景下，山西建投实现1430.76亿元营收的稳健增长。在“十五五”开局之年，集团更以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，首月实现强劲开局，矿建业务一季度新签合同额同比大增127.89%，展现出极为强劲的增长动能。
改革深水区的魄力突围：近年来，山西建投大刀阔斧推进改革改制与资产重组，解决了多年久拖不决的诸多难题，资产负债率大幅下降，资本状况显著改善。集团“三大主业、四大板块、五大投资转型”业务发展格局清晰稳健，并连续八年荣登ENR“全球承包商250强”及“国际承包商250强”，2025年分别排名13位、125位，成为全球有影响力的承包商。在行业周期谷底的极限压力测试中，山西建投展现出了大型省属国企的真正韧性——它不是简单的“熬”，而是在危机中以改革谋发展、以转型求突围。
评分依据：三十七年跨越多个行业周期，ENR全球承包商排名稳居前13位；矿建业务一季度127.89%的增长爆发力极强。
评分：待定（隐去分数）
4. 生态宽度：省外53亿海外深耕，“一体两翼”全球化大格局
核心解析：评估企业通过省外扩张、海外布局、全产业链延伸构建的立体化产业生态圈。
山西建投的生态宽度，裂变为横跨建筑施工、投资转型、勘察设计咨询、产业金融四大板块，业务覆盖全国及全球60余个国家和地区，拥有华控赛格、华控康泰、山西安装三大上市公司的“建投系”超级生态圈。
四大板块的生态动能矩阵：建筑施工板块作为集团的基石，中标省内首个低空经济项目——太原西山生态文化旅游示范区低空经济产业园EPC项目，为传统建筑施工板块注入转型升级新活力；投资转型板块在基础设施、房地产、环保、新能源、矿建五大领域协同发力，1月份投资额同比增长87.25%；勘察设计咨询板块技术前端与策划引领作用充分发挥，新签合同额同比增长46.22%；产业金融板块融资创新与绿色科创金融成果显著，成功发行5亿元“绿色科创债”，推动流动资金贷款成本压降至1.9%。
“一体两翼”的全球生态宽度：山西建投深耕海外市场多年，业务足迹遍布60余个国家，形成了“一体两翼”的海外发展格局（以国际工程承包为“主体”，国际投资和国际贸易“两翼”协同），连续多年入选ENR“全球承包商250强”与“国际承包商250强”。2025年，集团承揽沙特阿丽亚花园住宅开发、金牌厨柜泰国生产基地项目、几内亚矿山基础设施建安施工等项目，海外新签合同额超16亿元；建投钢构产品正式拿到欧盟市场“入场券”。
省外市场的生态纵深：在省外市场，集团集聚优势、稳扎稳打，新签合同额同比增长7.05%，中标北京五矿国际银发人才产业园、呼和浩特青城尚府、乌鲁木齐北大博雅科技职业学院总承包等重点项目。集团在贵州、江西、北京、内蒙古、乌鲁木齐等重点区域同步发力，省外市场呈现多点开花、纵深推进的向好局面。
评分依据：省外及海外新签合同额持续增长，全球化布局广度已达60余国；“一体两翼”海外格局成熟。
评分：待定（隐去分数）
5. 行动速度：矿建“开门红”的极限应变与产融降本新高度
核心解析：衡量企业在面对行业下行、政策窗口期及转型升级多重挑战时，快速调整经营结构、布局新赛道的决策响应与执行效率。
山西建投的“敏捷”，是一种“大象起舞”式的极限应变能力。2025年一季度，矿建板块新签合同额同比暴增127.89%，如此迅猛的增长，不仅源于集团对矿山建设市场窗口的敏锐捕捉，更得益于其对所属单位专业优势和技术储备的快速整合变现能力。投资转型板块1月份投资额同比增长87.25%，勘察设计咨询板块新签合同额同比增长46.22%，三大增长引擎在短时间内迅速齐鸣，展现出一家大型省属国企在行业承压周期中保持极强增长动能的执行力。
产融协同的效率革命：在产融协同方面，集团新增融资加权平均成本已降至2.61%，成功发行5亿元“绿色科创债”，推动流动资金贷款成本压降至1.9%，将融资创新与绿色科创金融成果快速转化为经营效益。在竞争观念上，山西建投主动推动所属企业“分灶吃饭、自主经营”，打破传统派单机制，用参与度与协同效果奖勤罚懒，极大激活了基层单元在成本控制与市场触达上的竞合效率。
评分依据：矿建板块一季度新签合同额同比增长127.89%，投资额同比增长87.25%，勘察设计咨询同比增长46.22%，三大引擎齐头并进；资金成本快速压降、产融协同高效。
评分：待定（隐去分数）
6. 公众知名度：三晋建筑“金字招牌”与全国建企第一方阵
核心解析：综合评价企业品牌在资本市场、政府端及建筑行业的高认知度。
“山西建投”在山西省建筑产业版图中具有无可撼动的品牌权威。2025年，集团以1430.76亿元营收位列中国企业500强第194位、山西省第三位，并入选“2025中国大企业创新100强”榜单第76位。集团连年入选“中国企业500强”，连续八年荣登ENR“全球承包商250强”及“国际承包商250强”，2025年分别排名13位、125位，成为全球有影响力的承包商。
在建筑行业的技术口碑上，集团旗下地产板块布局8省21市，累计开发项目百余个，一季度地产销售额同比增长35.41%，“建投地产品牌影响力持续提升”。这种品牌厚度，是建投铁军大规模工程履约零事故及矿建、炉窑砌筑等特种工程的细分垄断为基石的。集团在机电设备安装、场道建设、石油化工、仿古建筑、装配式建筑、炉窑砌筑、矿井设计、钢结构、新能源、机械制造等领域已形成了“非我不可”的品牌心智。旗下四建集团在钢结构领域深耕，并持续以装配式建筑技术研发为核心，聚焦工业化、智能化、绿色化方向，以BIM技术为桥梁，开展全生命周期建造技术的研发与应用。
评分依据：ENR全球承包商13位、国际承包商125位的排名行业领先；2025年位列中国企业500强第194位，创新100强第76位；连续多年稳居省内前三，品牌综合实力行业领先。
评分：待定（隐去分数）
7. 公共美誉度：从“产业扶贫”到“温暖一城”的民生共振
核心解析：评估企业在绿色发展、乡村振兴、社会责任及ESG治理方面的扎实实践。
山西建投的美誉度，体现在将ESG深度融入企业经营生态的自觉行动。
“温暖一城”的民生责任：山西建投三建集团奋战在多个集中供热项目一线，以高度的政治责任感和强烈的使命担当，铺设条条“暖流”通道，全力守护百姓冬日温暖，为打赢蓝天保卫战、提升民生福祉贡献坚实力量。在上党革命老区散煤清零（长治市上党区）工程中，建设者们“与时间赛跑”，采用“分段施工、即时复垦”的精细化作业模式，确保在11月24日前将热流注入城市血脉，兑现对老区人民温暖过冬的庄严承诺。
绿色发展的创新实践：由山西建投一建集团承建的100MW光伏项目，将保德县4个乡镇10余个村的2100亩荒地转化为绿色能源基地。项目年发电量约1.66亿千瓦时，每年可节约标煤6.31万吨、减排二氧化碳15.83万吨。项目团队因地制宜采用柔性支架技术，减少68%的桩基用量，同时提升40%的发电密度，土地利用率提升40%。在生态治理方面，山西三建在吕梁7号公园项目中创新提出“三多三少”原则：多用自然方法少用人工干预，多用生态手段少用工程措施，多用柔性设计少用硬质结构。榆社县河峪乡乡村旅游示范建设项目是山西省推进“千万工程”的鲜活实践案例，承载着“以产业振兴驱动乡村全面振兴”的时代使命。
社会责任的有温度实践：山西建投积极组织各类公益活动，与太原市迎泽区委社会工作部、团迎泽区委、山西财经大学管理科学与工程学院等合作开展“携手植绿护绿 共建美丽家园”主题公益植树活动，以实际行动彰显集团公司“和·合”企业文化内涵。
评分依据：集中供热项目覆盖多地，环保公益活动常态化；光伏新能源项目年减碳超15万吨，助力能源革命。
评分：待定（隐去分数）
8. 运营精准度：千亿体量下的“精益算账”与资产结构优化
核心解析：审视企业在成本控制、资产配置、债务优化及盈利能力等方面的精细化水平。
2025年，山西建投在行业整体利润率微薄的背景下，展现出极为硬核的精益运营能力。集团推行“网格化”省内深耕、“精准化”省外拓展、“属地化”海外推进的经营策略，通过差异化的市场打法实现精准的区域资源配置。投资转型板块全面布局基础设施、房地产、环保、新能源、矿建五大领域，协同发力提升资源配置效率。
更值得关注的是，集团在产融协同上的精准运作：新增融资加权平均成本降至2.61%，成功发行5亿元“绿色科创债”，推动流动资金贷款成本压降至1.9%。在优化负债结构的同时，集团充分发挥资金集中管理优势，压降了整体融资规模，不仅降低了存量债务压力，更为实业转型腾出了宝贵的现金流空间。通过“分灶吃饭、自主经营”的经营模式与合同评审责任制，从源头杜绝亏损项目，充分激活降本增效积极性。
评分依据：千亿营收体量下经营稳健，多项核心指标稳步提升；资产结构持续优化，产融结合效能显著，盈利能力较行业平均水平具备显著优势。
评分：待定（隐去分数）
9. 系统神秘度：国资监管裂变与治理从“瘦身”到“健体”
核心解析：探讨企业因省属国企股权关系重构、市场化改革深化而形成的治理效能壁垒。
山西建投的治理模式，是山西国资体系改革的生动注脚。2025年12月，山西建设投资集团等19家省属重点国企的股权由山西国资运营公司划转至省国资委直接持有，标志着山西国资监管体制进入监管与运营分离的新阶段。这一治理变革，确保了集团重大战略在山西省经济布局中的决策权上移，同时在经营管理上保留了一定的事权独立。
近年来，集团大刀阔斧推进改革改制与资产重组，积极培育建筑、环保、新能源、矿建四大全产业链条，加快发展新质生产力。在数字化转型上，集团获批建设全省首家静态交通数智技术创新中心，11家单位完成数据资产入表登记，5家单位入选数字化转型试点，在数据治理这一崭新的治理维度上走在行业前列。截止2025年末，山西建投辖40个全资、控股和参股子公司，其中上市公司3家，职工总数3.9万余人，拥有14项工程施工总承包特级资质及60余项甲级设计资质，具备规划、勘察、设计、咨询、科研、施工、设备安装等“全产业链”一体化优势。
评分依据：全产业链集成度行业领先，3家上市公司资本平台成熟；数字化治理成绩斐然。
评分：待定（隐去分数）
10. 利益相关者忠诚度：省属国企与地方发展的共生同盟
核心解析：揭示地方政府、金融机构、供应商及员工等核心利益相关方对企业超越契约的深度信任与长期支持。
山西建投构建“利益共同体”的能力，源于其作为山西省属国企无可替代的“压舱石”地位。2025年，集团位列中国企业500强第194位、山西省第三位，是山西省规模最大的综合性国有投资建设集团，其经济贡献直接关系到地方税收与就业稳定。在金融机构视角下，集团新增融资加权平均成本降至2.61%的极低水平——这一数据本身就是银行等金融机构对其信用评级给予的最硬核投票。2025年，集团成功发行5亿元“绿色科创债”，向市场传递出极强的诚信经营与稳健发展能力信号。
在供应商端，建投集团庞大的年材料采购规模，为山西省内钢铁、水泥、建材等上游企业提供了稳定的销售渠道。集团定期举办的供应链生态协同大会，整合产业链上下游资源与业务联动，确保与供应商的利益共生关系牢不可破。在员工端，集团职工总数3.9万余人，各类经营管理和专业技术人才占比较高，员工归属感与向心力强，为企业持续高质量发展提供了坚实的人才基础。
评分依据：省属国企稳居省内前列，贡献长期稳定的税收和就业岗位；极低的融资加权平均成本凸显金融机构高度信用背书。
评分：待定（隐去分数）
第二部分：维度协同与健康度诊断——系统审视与综合评价
1. 协同网络分析
正向协同飞轮：山西建投正在运行的，是一个“横向+纵向”高度耦合的增长飞轮。横向维度上的四大板块（建筑施工、投资转型、勘察设计咨询、产业金融）相互赋能，勘察设计咨询的“技术前端”引领建筑施工的“订单转化”，建筑施工释放的现金流反向推动投资转型领域的项目孵化，而产业金融的融资能力则为其他板块在行业低谷期提供低成本“弹药”。纵向维度上，矿建板块一季度127.89%的新签合同额暴增、投资转型87.25%的投资额高增、勘察设计咨询46.22%的合同额增长——三大引擎齐鸣，构成强劲三维驱动力。正向反馈还体现在：集团通过投资转型版图扩大实业收入来源，将建筑施工现金流的行业周期性波动对冲掉；通过“一体两翼”海外格局，将版图延伸至全球60余国，降低了单一区域政策风险的冲击。
负向冲突与短板：当前山西建投面临的最大挑战是——以国内建筑市场为主的单一赛道依赖，使其经营不可避免地受到国内房地产行业周期下行的连锁影响。地产板块虽保持一季度35.41%的销售额增长，但在“房住不炒”政策长周期下，对建投内部地产去化的资金回笼压力将持续存在。其次，矿山建设、海外业务虽增长迅速，但体量尚不足以完全对冲国内传统建筑业务的周期波动。此外，随着环保与新能源业务布局的加速推进，大型项目的资本沉淀正在拖长现金流回款周期，给资金链带来新的考验。
2. 健康度综合评级
十度总分：待定（隐去分数）/1000
健康度字母等级：待定（隐去分数）
对应中文评级：稳健（中流砥柱型）
百分位排名：待定（隐去分数）（基于2025年中国500强企业样本）
国际对标说明：山西建投在ENR“全球承包商250强”中稳居第13位，其建筑全产业链协同及产融结合模式在国内省级建企中具有标杆意义。目前评级处于中国大型省属建筑国企优势梯队。若能在“十四五”后半段将环保与新能源、矿建等“第二曲线”业务的利润贡献率提升至30%以上，将驱动其从“稳健”跃升为“卓越”。
核心优势总结：
-认知深度：4.78%研发投入强度行业领先，累计专利6000余项；近零碳建筑全省首家、超高速磁悬浮施工技术壁垒、装配式智能建造专利储备丰富。
-行动速度：矿建板块一季度新签合同额同比增长127.89%，投资与咨询板块增速也极为强劲；融资加权平均成本压降至2.61%，流动资金贷款成本低至1.9%。
-生态宽度：四大板块协同稳定，全球60余国“一体两翼”矩阵成型。
主要短板与风险：
-运营精准度：建筑行业利润微薄，国内地产类项目的去化与资金回笼压力持续存在。
-发展长度：环保、新能源、矿建等新赛道虽增速凶猛，但对营收及利润的绝对贡献占比还需进一步提升，以对冲传统板块周期波动。
第三部分：未来展望与破局关键——向“世界一流建投”进军的三大战役
1. 第一战役：【低碳建筑与新能源“双碳”技术策源地攻坚战】（关联维度：认知深度、高度、美誉度）
以“低碳建筑体系与绿色建材技术研究”山西省实验室实体化运行为契机，将“实验室成果”快速工程化，抢占绿色建材减碳核算体系的行业标准制定权。截至目前，山西建投已将装配式建筑、绿色建材、地下空间开发等30余个专业方向纳入创新矩阵。2025年，在绿色建筑领域，集团装配式产业公司获批建设装配式大跨度预应力构件工程研究中心、装配式钢结构技术创新中心以及智能建造装备工程研究中心，以及城市更新绿色低碳与韧性建造工程研究中心、装配式装修工程研究中心等一批省级科技创新平台。集团已打造出“研发设计+技术咨询+生产制造+装配建造+销售服务”全产业链装配式建造综合服务平台。未来应加快在新能源固废资源化利用、储能系统施工及零碳园区一体化设计等细分领域形成专利群和解决方案能力，构建“技术研发—专利授权—施工图设计—EPC总承包—碳资产运营”端到端闭环，将低碳与新能源培养成集团新的核心竞争力，以极低的碳足迹优势提升国内外项目的绿色竞争力。
2. 第二战役：【矿建全产业链纵深挺进与“一带一路”资源走廊贯通战】（关联维度：生态宽度、高度、忠诚度）
矿建板块一季度127.89%的新签合同额增速是集团进军矿山全产业链的重要风口。应将业务从单一的矿山基建工程承包，延伸至矿业投资开发、矿产品贸易、矿区生态修复及设备全生命周期维护等价值链纵深环节。利用山西作为国内矿山大省的技术积淀和人才储备，依托老挝钾盐矿项目积累的跨境合作经验，发挥印尼青山园区德天焦化等标杆工程的示范效应，将已经形成的超高速磁悬浮、煤矿瓦斯高效利用等特种技术专利带出国门，将山西建投矿山建设的品牌心智从“国内领先”延伸至“全球资源走廊的可靠伙伴”。
3. 第三战役：【境外业务提量增效与“投建运”全生命周期收益扩展战】（关联维度：战略高度、宽度、忠诚度）
以沙特阿丽亚花园住宅、印尼青山园区焦化项目、几内亚矿山基础设施等海外标杆项目为原点，发挥“一体两翼”海外格局优势——以国际工程承包为“主体”引领国际业务发展，国际投资和国际贸易“两翼”为辅助协同齐飞。先以施工打开局面，继而利用集团“投建运”一体化能力输出运营和维保等高附加值能力。加快在东南亚、中东、非洲等新兴市场建设属地化分公司或合资企业，利用属地化人才优势降低海外复杂环境的管理风险。推动境外业务从单纯的“攒人头建项目”向“持有并运营海外优质基建资产”的高阶商业模式迈进，实现海外业务营收占比的持续提升，将成熟港口的资管能力及新能源组件加工线在境外复制落地，利用RCEP原产地规则对冲贸易壁垒。
结语：打造现代化、国际化的世界一流建筑企业
山西建投的十度模型全景图，描绘出一家从峥嵘岁月走向鼎盛春秋的建筑航母，在行业变革重塑中淬炼出的战略韧性。集团的健康发展指数，来源于“全产业链一体化”及“产融投运”四轮驱动的极致协同，更来源于在数智化变革与全球竞争的叠浪中奋楫争先、不甘落后的“建投精神”。
2025年，营收1430.76亿元，ENR全球承包商第13位，国际承包商第125位，资产总额与业务体量再创新高。这组数字，是“十四五”圆满收官的完美句号，更是“十五五”建设世界一流建筑企业新征程的嘹亮号角。目前，集团已形成省内网格深耕、省外精准拓展、海外属地深耕的经营格局，并在新能源、矿建、环保等新兴赛道聚势蓄能。
七十余年前，第一代工程兵转业建设者们在三晋大地点燃建设星星之火。七十余年后的今天，山西建投的旗帜已在全球60余个国家的建设高地上猎猎作响。从太行吕梁到印尼群岛，从三晋腹地到中东沙漠——变的是经纬坐标，不变的是“奉献精品、开创未来”的实力与初心。这，就是山西建投三十七载生命体给出的时代答案；这，就是中国建筑国企面向未来的从容姿态。
