我之前对贵州的印象其实挺模糊的,就觉得是那种山多、少数民族多、经济不太行的地方,但这次去了贵阳和遵义之后,怎么说呢,我发现这个认知不太对,或者说太片面了,贵州这两个城市现在的发展状态,让我重新理解了什么叫＂区域协同＂这个词,不是那种文件里的官话,是真的能感受到的那种劲儿。
说实话我一开始还觉得奇怪,为什么贵阳和遵义能同时进百强,这俩城市一个是省会一个是地级市,按理说应该是贵阳吸血遵义才对,但你去了就明白了,它俩不是那种关系,是一种很微妙的互补状态,就是你中有我我中有你的感觉,你懂我意思吧。
贵阳这地方我之前也去过一次,但那次就是走马观花看了看甲秀楼、黔灵山这些景点,这次待了四五天,专门去看了大数据产业园和一些科技企业,我跟你说,那个感觉完全不一样。很多人觉得贵阳就是靠大数据概念炒起来的,但我在那待久了就会发现,它这个大数据不是虚的,是真的把产业链做起来了,而且做得挺扎实。
我去参观了一个云计算中心,那个规模真的震撼到我了,不对,应该说是那种产业集聚的状态让我意外,你在那能看到华为、腾讯、苹果这些大厂的数据中心,但更多的是一些你没听过但做得很专业的本地企业,它们在做数据清洗、数据标注、算法优化这些细分领域,这个生态圈的完整度比我想象的高太多了。
遵义给我的感觉又不一样,它没有贵阳那么新那么科技感,但它有自己的节奏。我在遵义市区和茅台镇都待了几天,怎么讲呢,遵义这个城市很聪明,它知道自己的优势在哪,就是白酒产业和红色旅游,但它不是死守着这两样东西,而是在做延伸和升级。
茅台镇那边我去看了好几个酱酒企业,有个做酱香型白酒配套包装的老板跟我聊天,他说遵义现在不只是卖酒,还在做酒文化体验、酒庄旅游、酒类电商这一整套产业链,我当时就觉得这个思路挺对的,因为光卖酒是有天花板的,但把酒做成一个文化符号、一个消费场景,那空间就大了。而且遵义的制造业基础其实也不弱,只是很少被报道,我在那看到好几个做装备制造和新材料的企业,规模都不小。
说回到这个双核心的事,我一开始也不理解,后来在路上跑了几趟贵遵高速就明白了。贵阳和遵义之间就一百多公里,开车一个多小时,这个距离说近不近说远不远,但正好是那种可以日常通勤又不会完全融成一个城市的距离,你懂吧,这个距离感很微妙。
贵阳做科技做服务做总部经济,遵义做制造做实体做产业配套,然后两边的人才、资金、技术、市场是流动的,不是单向的虹吸,是双向的互补。我遇到好几个在贵阳上班但住遵义的人,也遇到不少遵义的企业在贵阳设研发中心或者销售公司的,这种人员和资源的自然流动,其实就是区域协同最好的状态,不是政府硬推的那种,是市场自己选择的结果。
而且这两个城市的定位也很清楚,贵阳不会去抢遵义的白酒产业,遵义也不会去硬搞大数据,各干各的,但又能在产业链上找到合作点,比如贵阳的数据技术可以帮遵义的白酒企业做精准营销和供应链管理,遵义的制造能力可以给贵阳的科技企业提供硬件配套,这种互补关系是真实存在的,不是概念。
如果你也想去贵阳和遵义转转,我建议两个城市都待几天,不要只去一个。贵阳可以看看大数据产业园和花果园那片新城区,能感受到那种科技城市的氛围,遵义的话茅台镇肯定要去,但市区也值得看看,有很多红色旅游景点和老街区。交通的话贵遵高速很方便,班车也多,两个城市之间来回很容易。吃的方面贵阳偏辣偏酸,遵义也辣但口味稍重一点,都挺有特色的。还有就是这两个城市的消费水平都不高,性价比挺好的,适合深度游。
