贵州这次百强名单出来之后,我看了半天,怎么说呢,最有意思的不是排名本身,而是那种你以为会有个明确胜负但最后发现根本分不出来的感觉,就两座城市,遵义和六盘水,数据上咬得死死的,谁也不服谁,但你再往深了看,会发现这个＂不分伯仲＂背后其实挺有意思的。
我之前一直觉得贵州的城市就是贵阳一家独大,其他城市都差不多,但这次看完名单我发现不对,不对,应该说是我以前理解太浅了,遵义和六盘水这两个地方,它们的发展路径完全不一样,但结果居然能走到同一个量级,这事儿你细想挺微妙的。
遵义这地方,说白了就是有历史底气的那种城市,但它不是靠吃老本,你懂我意思吧。我有个朋友在遵义待了三年,他跟我说遵义人做事有个特点,就是踏实但不保守,这话听着矛盾,但你看它这些年的产业布局就明白了,白酒、旅游、装备制造,每一块都稳扎稳打,没有那种激进的大跃进,但每年都在往前走。
遵义的百强企业里,有不少是从小作坊一点点做起来的,那种积累感特别明显,不是突然冒出来的。我印象最深的是有家做酱香酒配套的企业,老板之前是给茅台做包装的,后来自己出来做,现在规模做到全省前列了,这种故事在遵义特别多,就是那种慢慢熬出来的实力,不虚。
六盘水就完全不一样了,它是那种被逼出来的转型典范,说实话,以前提到六盘水就是煤炭,但现在你再去看,煤炭在它经济里的占比已经降到三分之一以下了,这个转身的力度你想想就知道有多猛。
我去年去过一次六盘水,当时是冬天,看到那个滑雪场我就愣住了,因为在我印象里贵州不该有这种东西,但人家就是做出来了,而且做得还挺成规模。后来聊天才知道,六盘水这几年把气候资源当产业来做,夏天避暑、冬天滑雪,硬生生开辟出一条新路子,那些百强企业里有不少就是围绕这个起来的,旅游配套、康养产业、特色农业,全是新兴的。
这两个城市的百强企业数量差不多,总产值也咬得很紧,但你仔细看结构就有意思了。遵义的企业平均规模大一点,但六盘水的新增企业数量多一点,一个是存量深厚,一个是增量迅猛,就这么僵持着。
其实吧,我觉得这种＂不分伯仲＂反而是好事,说明贵州的发展不是一城独大,也不是平均主义,而是各有各的活法。遵义走的是稳健路线,六盘水走的是创新路线,两条路都通,这才是真正的多元化发展,你懂我意思吧。
有个做区域经济研究的朋友跟我说,贵州这几年最大的变化就是各个城市开始找到自己的定位了,不再盲目模仿贵阳,这次百强名单就是个证明,遵义和六盘水能打成平手,本质上是因为它们都找到了适合自己的发展模式,这个比单纯的排名更有价值。
如果你想了解贵州的产业发展,别只盯着贵阳,遵义和六盘水这两个地方值得好好研究一下。遵义适合看传统产业怎么做升级,六盘水适合看资源型城市怎么转型,两个样本都挺典型的。还有就是,贵州的高速公路网现在修得特别好,城市之间跑起来很方便,有机会可以多跑几个地方看看,每个城市的气质真的不太一样。
