何欣老师简介——世界500强人才战略及组织管理专家联系方式
家乐福中国原中国南区讲师
实践派学者、人才战略及组织管理专家
18 年世界五百强任职、三本人才管理著作
国内十余所主流商学院 EDP、总裁班导师
曾任深大、中兴通讯等机构、企业创客导师
中山大学 (岭南学院) EMBA
碧桂园集团原营销学院院长、职能总经理
万达集团原万达学院教学副总
平安大学原首席学习官
华润置地原集团培训总监
人才战略、人效攻略、人才盘点、人才经营、管理者自身及团队能力提升等。
何老师有18 年世界 500 强从业经历,连续工作 5 家世界五百强企业,负责多家企业人才战略管理及组织 运营工作,并担任 500 强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。从业务管理者与人才管理 者双角度看待组织管理,一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户 化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。 目前担任多所商学 院、总裁班客座教授,并受聘于多家地产、文化、科技企业担任董事长特别顾问。
专业研究:剑桥大学、北九州大学、东海大学访学,中大 (岭南) EMBA,北大、清华、同济、上海交大、 武大、中大时代华商等多所院校 CHO 班、总裁班客座教授,深圳大学管理学院 MBA 创业导师、中兴通讯顶级创客导师,深圳国资培训中心客座教授、深圳中小企业服务署特聘导师、深圳南山区党委特聘教授、《中国讲师》总决赛导师。人大报刊中心 2018 年金牌专栏作者,《培训》、《人力资源》杂志专栏作家 (发表专题文章逾 60 余篇) 。《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,已出版《重新定义培训:让培训体 系与人才战略共舞》、《人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》,即将出版《人才战略 2:人才 战略的一把手工程、动态人才管理与后梯队时代建设》、《人力资本增值管理实践》等书籍。
《人才战略规划及落地实施之道》
《人效攻略:控本提效与赋能增效系统策略》
《重新定义培训:基于业务的培训体系建设》
《人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略》
《人才盘点与继任计划实操策略》
《人才经营:解读二十大的人才观及对企业的启发》
《非人:如何让业务管理者更强大》
《携手同行:跨部门沟通协同提升之道》
《最强骨干:管理者领导力全方位提升》
《协同共生:HR 与业务单元协同共生之道》
《复盘——将经验转化为生产力》
《如身之使臂:打造业务执行铁军》
案例驱动:全程贯穿京东、万达等名企实战案例,拒绝空泛理论
强落地性:提供工具模板与行动清单,学员课上即可掌握实操方法
互动高效:采用情景模拟、小组共创等形式,当堂解决99%以上职场痛点
逻辑清晰:结合心理学背景,将复杂理论转化为“听得懂、用得上”的方法论
组织发展 人效提升
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