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2026年度海曙区百强民营企业高管“AI驱动学习型组织”体验式工作坊成功授课

更新时间 2026-04-22 10:45:23

2026年度海曙区百强民营企业高管“AI驱动学习型组织”体验式工作坊成功授课

数智赋能“新质生产力”，驱动组织效能极限跃迁

【本报讯】 2026年4月21日，由宁波人才培训公司承办的《AI智能驱动学习型组织建设工作坊》在海曙区委党校圆满落下帷幕。本次工作坊定向邀约三十余位海曙区百强民营企业高管及行业协会领袖参训，特邀中高层实战型体验式培训专家、IPTS认证高级培训师刘悦倾情授课。

在为期半天的深度沉浸式教学中，与会企业家跨越“经验陷阱”，通过全流程AI工具实操与深度体验式项目，共同探索了AI时代组织效能实现10倍乃至100倍增长的底层逻辑，全面开启了从“碳基资产”向“硅基资产”跨越的数智化新征程。

一、范式转移：从“路径依赖”向“驾驭超级大脑”进化

培训伊始，刘悦老师以跨越半个世纪的社会演进为切入点，深刻揭示了当下企业在时代转折期面临的断层式挑战。从1950年代的“识字扫盲”带来的人口红利，到1990年代的“信息化红利”，再到2025年全面爆发的“大模型时代”，商业运作的底层逻辑已发生根本性逆转。

刘悦老师指出：“未来的商业赢家绝非简单的技术使用者，而是能够驾驭超级大脑的管理者。”他创新性地提出了“超个体（OPC，One Person Command）”管理理念——即在AI组织的赋能下，一名管理者能够指挥并带领一群智能体（Agent），实现人效的指数级飞跃。对于海曙区的民营龙头企业而言，这不仅是一次生产工具的升级，更是一场管理哲学的深刻颠覆。

二、知行合一：将AI培训从“传统课堂”搬进“实战体验”

本次工作坊摒弃了单向灌输，创新采用“寓教于乐”的沉浸式体验模式。秉持“AI不是教出来的，而是练出来的”实战哲学，课程设置了一系列极具挑战性的体验项目，让高管们在身临其境的实操中感悟管理真谛：

数字分身与文化重构： 在破冰环节，各组高管告别传统的自我介绍，直接调用大模型文生图（Text-to-Image）技术，实时生成融合个人愿景与产业背景的“数字分身”，完成了组织人才资产的首次数智化盘点。
跨越经验的陷阱： 在“消失的钥匙”思维挑战中，高管们在AI逻辑的启发下，成功打破了由过去成功经验固化的“路径依赖”，深刻体悟到“第一性原理”在甄别伪需求、重新定义业务价值链中的决定性作用。

三、极限生产：多模态AI驱动的组织创意大爆发

在“任务闯关”阶段，培训现场化身为高效流转的高科技创意中枢。高管们分组协作，全面应用最前沿的多模态AI技术栈，在极短时间内完成了传统模式下需要外包团队数周才能交付的成果：

文生音乐（Text-to-Music）： 各小组基于团队核心价值观，现场生成了旋律激昂、歌词贴切的原创团队战歌，展示了AI在文化凝练上的惊人效率。
文生视频（Text-to-Video）： 借助前沿动效大模型，静态的团队Logo被瞬间转化为极具视觉冲击力的视频影像，彰显了智能工具对品牌视觉传达的颠覆性重构。
文生PPT（Text-to-PPT）： 在成果路演环节，参训高管熟练运用AI指令，数分钟内便自动生成了逻辑严密、排版精美的结构化汇报课件，以实际行动诠释了“3分钟完成1天工作量”的效能奇迹。

四、数字基座：飞书生态构建“无情绪”管理闭环与风控红线

作为前沿协同的专业示范，本次课程的管理流转全程基于飞书（Lark）生态构建。刘悦老师现场演示了如何依托飞书知识库沉淀组织隐性经验，并利用飞书多维表格（Base）将碎片化的日常管理动作转化为可视化的数字资产。

在“积极性反馈3.0”演练中，学员将对同事的BIA（行为、影响、欣赏）评价输入多维表格，后台智能体根据预设的提示词逻辑进行深度清洗与权重计算，瞬间生成“团队影响力仪表盘” 。同时，结合实战推演，各小组依托AI高效梳理并生成了“团队行为公约”，明确界定了协作中的“风控红线”与行为准则。这种“公平、公正、公开”的自动化反馈机制，让高管们直观见证了如何将流程交托给“没有情绪的AI系统”，从而有效规避内部人耗，让管理层专注于高维战略决策。

五、升华结语：御风而行，重塑海曙民企新未来

“如果时代需要狂奔，就不要用旧的流程去内耗。”在终极挑战“齐眉棍”中，高管们切身体验了在多节点协作中保持目标一致性的极端难度，也愈发深刻地领悟了刘悦老师的破局之道：“最高境界的管理，是懂得收回干预的手，让执行的重力自然过渡给系统” 。

本次工作坊不仅为海曙区的百强企业高管们带来了一场视觉与思维的认知激荡，更是在实战层面系统输出了“AI赋能学习型组织”的成熟方法论。依托数据驱动、人机协同与流程再造，海曙民营企业正加快打破组织壁垒，构建以智能化为羽翼的全新发展生态。

数智时代的潮头已至，海曙百强企业正以探路先锋之姿，御风而行，创赢未来！

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